Marché Confiserie En Chine

Analyse externe Evolution du CA du marché de la confiserie dans le monde (en millions de dollars) Macroenvironnement $185 477 $190 000 $180 000 Pâtes à tartiner; 20% Confiseries de chocolat; 24% $172 775 Environnement Cacao en poudre ; 14% $168 520 $170 000 Tablettes de chocolat; 32% Barres chocolatées; 10% Réglementation $160 000 Ferrero $162 922 Socioculturel $154 695 $150 000 $139 112 Part des ventes sur le marché français du chocolat et des confiseries (produits finis) en 2009 $140 000

Perrine CLEMENT Valérie MAZURKIEWICZ Julie VASSEUR David BLANCKAERT Aurélien LEGGHE Mme WALLART Master Agroalimentaire Régional Année 2007/2008 Comportement des consommateurs : La consommation de confiseries est un plaisir partagé entre les petits et les grands. L’achat est lié à des occasions particulières comme l’achat festif, l’achat surprise, l’achat d’impulsion ou en encore l’achat découverte. Danemark 8,9 kg/ pers/ an V O L U M E Pays Bas 7,5 kg/ pers / an Finlande 7 kg / pers / an

Production totale de confiserie a augmentée de 3 % en 1999. Le marché des bonbons ne connaît pas la crise ! En France, en 2014, il se dévore 7,1 kilos de bonbons et confiseries par seconde. Les Français sont les plus faibles Consommateurs, pas d’étude de marché, agit à l’instinct, à leur goût et selon l’actualité . les fabricants de bonbons ne peuvent se passer des réseaux sociaux, sur lesquels leurs consommateurs sont très présents Comme pour n’importe quel autre aliment, un bonbon bio c’est

Polémique autour de la confiserie - Epicerie, alimentation http://www.lsa-conso.fr/polemique-autour-de-la-confiserie,79986 Saisissez votre recherche DISTRIBUTEURS INDUSTRIELS MAGASINS EPICERIE-FRAIS BOISSON DPH MAISON PERSONNE MULTIMÉDIA FRANCHISE LSA | Epicerie, alimentation , Epicerie sucrée Polémique autour de la confiserie Le 09 mai 2008 par ANGÉLIQUE D'ERCEVILLE Mots clés : Rayonnage, Airwawes, Freedent, Haribo, Hollywood, Kinder, Mentos, Ricola

CHUPA CHUPS Bien que cette marque soit le leader mondial sur le marché des sucettes avec 70 % de parts de marché, elle connaît également des difficultés. Ces dernières sont principalement dues à l'évolution des attentes des consommateurs en termes de santé. En effet, ils ressentent le besoin de faire attention à leur alimentation et ne souhaitent plus consommer des sucreries qui pourraient nuire à leur santé. Ainsi, nous pouvons nous demander quelle stratégie Chupa Chups doit adopter pour conquérir

Marketing stratégique : Cas CHUPA CHUPS Sommaire Introduction………………………………………………………….. I. Le marché de la confiserie………………………………...… 1. L’environnement…………………………………….…… a. Quelques chiffres………………………..……. b. Les acteurs……………………………………. c. La consommation…………………………….. d. Les facteurs clés de succès…………………… 2. La marque CHUPA CHUPS……………………………. a. La stratégie actuelle

d’affaires s’élevait à 414 millions d’euros en 2001 grâce à la vente de sucettes et petits bonbons. Elle est leader sur le marché. Forces o Le nom Chupa Chups a été choisi par les consommateurs, par conséquent il a l’appui du public. o Le groupe s’implante dans de nombreux pays étrangers. Pour atteindre les marchés, elle positionne ses usines dans ces pays : France, Russie, Chine, Mexique, Brésil, Etc… o Le logo a été dessiné par Salvador Dali, il est maintenant reconnu mondialement par

POSITIONNEMENT Aujourd’hui Mentos fait partie des ténors du marché de la confiserie. Autrefois Mentos était une marque produit avec pour seul produit, sa célèbre pastille dragéifié. Aujourd’hui elle est devenue une marque gamme avec pour nouveaux produits, ses chewing-gums contenant un liquide de différents parfums. Le packaging de Mentos n’est pas étranger au succès de Mentos. Sa forme en tube, facilite son transport et renferme plus de 10pastilles par tube. Mentos s’est différencié d’autres

qui est de déléguer la direction de ces usines à l’étranger, à des dirigeants étrangers. Enfin, l'entreprise est installée dans beaucoup de pays du monde, comme les Etats Unis, le Royaume Uni, le Brésil, la Russie, la France, le Japon, Hong Kong, la Chine, Taiwan et bien d'autres. Le chiffre d'affaire est différent d'un pays à un autre, chaque pays contribue plus ou moins à la croissance de l'entreprise. De 2011 à 2012 par exemple, la croissance des ventes au japon est de + 9 % mais contribue beaucoup

légales ». ©2002– Cas ‘ Les sucettes Chupa Chups’ - Corinne Chevalier – IUT SCEAUX - 2 SOMMAIRE I- LE MARCHE DE LA CHOCOLATERIE ET DE LA CONFISERIE 4 1. LA STRUCTURE DU MARCHE 4 2. LES PRINCIPAUX ACTEURS 5 3. LA PRODUCTION 7 4. LE MARKETING 8 4.1. Les produits 8 4.2. Les prix à la consommation 9 4.3. La distribution 9 4.4. La communication 9 5. LES EVOLUTIONS ET PERSPECTIVES DU MARCHE 10 5.1. Diversification du secteur 10 5.2. Concentration de cette industrie 10 II- PRESENTATION DU GROUPE