Marché De La Bijouterie

Présentation marketing I- présentation du marché de l’horlogerie : a. le marché mondial : Après les années 2000, le marché de l’horlogerie ou le marché de la montre plus précisément, reprend vigueur malgré la concurrence asiatique et la contrefaçon qui représente de 4% à 7% du commerce mondial. Dans votre rapport, il faudra systématiquement citer vos sources (références). b. le marché français : Les français consomment chinois et suisse. La consommation apparente (Production + Importation

belles villes d’art et d’histoire * S’instruire dans les nombreux musées d’Amsterdam, dont la Maison d’Anne Frank * S’enivrer d’odeurs et de couleurs dans les marchés aux fleurs * Visiter une brasserie et goûter aux bières locales * Apprendre les différentes étapes de la taille du diamant dans les grandes bijouteries Côté naturel : * Visiter le parc aux fleurs Keukenhof, plus grand parc floral au monde * Profiter de ce « pays bas » pour visiter les campagnes à vélo

entreprises et des écoles. Jadis réservées à la sécurité des banques et des lieux sensibles (bijouteries, pharmacies, aéroports, réseaux ferroviaires, etc.), elles sont désormais utilisées partout, aussi bien à des fins privées que publiques. D'abord analogiques, les systèmes de vidéosurveillance évoluent vers le réseau informatique, pour des raisons de flexibilité et une plus grande capacité d'évolution. Le marché de la vidéosurveillance sur IP est en plein essor. IMS Research prédisait en 2004 une croissance

Nous pouvons voir Hermès avec le cas de Bordeaux qui est un magasin ou il y a des ventes d’accessoires, Bijouterie, ainsi que de la réparation d’horlogerie. Question Audrey et Camille. Katya : Donc oui l’ouverture à Shangai qui est un magasin à 3 étages et qui construit un édifice historique. Ce ventes augmentent en 2014, pour l’Asie on voit une augmentation de 15% malgré le ralentissement du marché du luxe en Chine. Pour l’Amérique on peut voir une augmentation de 14% puis pour l’Europe une augmentation

droit d'auteur, ou d'une obtention végétale sans l'autorisation de son titulaire. » On peut donc parler d’un fléau multisectoriel qui s’est développé à cause de l’arrivée d’Internet qui a gommé les frontières permettant l’accès public à tous les marchés. I – Les réseaux de la contrefaçon A – Pays contrefacteurs -La géographie de la contrefaçon (Doc1) Nous comptons une soixantaine de pays de contrefacteurs. Les produits proviennent pour 70% de l’Asie et pour 30% du Bassin méditerranéen. En Asie

analyser : Le marché type initial Les facteurs clés de succès (FCS) Les compétences de THG Sont-elles adaptées aux FCS du marché ? oui à l’origine La rentabilité du groupe THG a été modifiée en raison de : Son internationalisation Ses intégrations verticales Ses diversifications En décidant de tirer profit de son succès, le groupe THG a décidé d’étendre ses activités. Cela a entraîné une baisse de la rentabilité à cause de difficultés managériales. Question 1 : Décrire le marché (montre basique)

 Retour sur une stratégie marketing et de communication très bien ficelée au travers des 4 P du marketing mix (produit, prix, distribution, promotion). 1.Le produit : Les montres inondent notre marché, allant du bas de gamme au haut de gamme. Alors comment se démarquer et ne pas être noyé dans cette masse de produits qui peuvent paraître similaires à bien des égards ? Jean-Pierre Lutgen et son équipe proposent desmontres « fashion », très colorées et à thème et également selon les saisons pour

ZIP - Calculer la part de marché en volume pour les quatre années et l’évolution de cette part de marché année par année et sur l’ensemble de la période. A cette occasion vous calculerez les ventes unitaires de chacune des marques pour chaque année. La part de marché en volume est déjà donnée dans l’énoncé, on rajoute sur le tableau l’évolution de cette part de marché année après année. Briquets ZIP | Année A-4 | Année A-3 | Année A-2 | Année A-1 | Part de marché en volume | 25.1% | 24.3%

parc de magasins en propre en expansion permet de valoriser l’image du groupe, en contrôlant parfaitement le service délivré aux clients en boutique et en contrôlant les produits : pas d’intermédiaires et donc moins de risques de contrefaçon et de marchés parallèles. Après avoir présenté la fiche d’identité & le prisme d’identité d’Hermès, nous nous intéresserons à son réseau de distribution mondial puis au CA & rentabilité de ses différents réseaux pour enfin terminer avec la stratégie de distribution

liquides papeterie (septembre) cuisine jouets (décembre) jouets (janvier-septembre) table boucherie crémerie épicerie plein air (mars-août) librairie / son / disques charcuterie / traiteur femme mode poissonnerie parfumerie / maquillage mercerie bijouterie fantaisie -6- Figure 3 : Elasticités des ventes à l’espace des rayons et intervalles de confiance des estimations à 5% pour les magasins à faible potentiel 0,8 0,7 0,6 0,5 non significatives au seuil de 5% 0,4 0,3 0,2 0,1 0 -0,1 -0,2