Marché De La Décoration Concurrence

Analyse interne FORCES | FAIBLESSES | * Réalise tous types de travaux dans la rénovation , la construction et la décoration . * Connue sur la région lyonnaise pour le sérieux de ses rénovations et ses prix très étudiés . * Développe régulièrement son C.A. pour atteindre aujourd’hui 1,2 millions d’euros avec 17 salariés . * Particularités de l’entreprise : connaître

une école et un magasin de kite-surf a)identification b) Organigramme et taille de l’entreprise d) environnement économique 2)vie quotidienne dans le magasin mais aussi sur le site Internet a)Clients, fournisseurs et concurrence b)entretien et décoration du magasin c)Test et réparations Petits journal quotidien Conclusion Bibliographie Lexique Introduction Dans ce rapport de stage je vais vous présenter son déroulement et les critiques ou des analyses de toutes

internationalisé, il a inauguré son premier magasin en dehors de la Suède à Asker près d’Oslo en Norvège. Puis IKEA a développé plusieurs filiales en Europe et dans le monde entier, par exemples, en 1976 il a investi le marché canadien, en 1981 le marché australien et en 1998 le marché chinois. En 1982, le fondateur d’IKEA, Ingvar Kamprad a placé le groupe IKEA dans une fondation de droit néerlandaise se trouvant à Leiden. Depuis le début, IKEA est devenu un acteur de premier plan dans le monde de la

avec Centrakor. I. Notre partenaire. 1. Qui est Centrakor ? Centrakor est le premier réseau français de magasins discount indépendants avec près de 200 magasins dont 160 adhérents. Centrakor est spécialisé dans l'équipement de la maison, la décoration et les cadeaux. Cette enseigne propose une franchise libre, c'est-à-dire un contrat de partenariat commercial en laissant une large marge de manœuvre. 2. Formalité de la franchise. Avec cette franchise l’indépendance est conservée. Centrakor laisse

plus de 15 % du marché et près de 30 % des ventes en grande surface de bricolage. Derrière, Leroy Merlin se retrouve désormais en seconde place malgré ses bons résultats3, 8 milliards de Chiffre d’affaire en 2007 enfin Bricorama réalise elle un chiffre d'affaires de 63820 M€ en 2009. Nous avons choisi de présenter les enseignes Bricorama et Castorama présentes sur le bassin Roannais car ces enseignes sont les plus importantes à Roanne, elles sont donc en perpétuelles concurrence. On va donc

Le Grand Magasin __________________________________________________ ETUDE COMPARATIVE BON MARCHE & GALERIES LAFAYETTE ___________________________________________________ Le Grand Magasin Véronique Bardon - Mod’Art International Sommaire historique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 I. ambiance générale du magasin /accueil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3. kitea sur son marché Le groupe KITEA ne fait que confirmer sa position de leader incontesté du marché de l'ameublement au Maroc, cette position est le résultat d'une stratégie de développement murement réfléchie menée par le Groupe depuis près de cinq ans. Elle est présentée sur le marché national, dans différentes villes par des centres de ventes ouverts tous les jours. Elle exerce dans un marché à forte demande mais à forte concurrence. Côté marché, le client kit est jeune

: étude de marché ANNEXE 2 : l’association OPCV ANNEXE 1 : étude de marché Des objets de décoration à partir d’éléments recyclés En effet, même en période de crise, les Français privilégient l'amélioration de leur cadre de vie, quitte à dépenser moins. Chacun s'approprie l'espace intérieur et l'arrange en fonction de sa personnalité. En matière de décoration il existe une concurrence exacerbée, d'autant plus que de nombreux autres univers associent à présent la décoration dans leur concept

dans le domaine que la concurrences sont plus fortes. Il doit faire face avec des grand magasins tels que Casino, Auchan, Marché U, Lidd etc … Les concurrents ont crée une force concurrent sur le prix, promotion, qualité du service etc … sur lesquelles le prix est un élément très important, il affecte directement la décision d’achat du client. En général, le prix est plus haut que les grands magasins. Mais il est plus base par rapport les magasins Petit Casino, Marché U. En raison de la commande

Valeur………………………………………………………………………..6 Histoire des dirrigeants………………………………………………………6 Concurrence et fournisseur………………………………….…7 Cible et positionnement…………………………………………8 Marketing Mix…………………………………………………..9 Produit……………………………………………………………………….9 Prix………………………………………………………………………….11 Distribution…………………………………………………………………14 Communication……………………………………………………………..15 II . La marché des parfums d’ambiance………………15 La demande…………………………………………………….15 Les tendances du marché………………………………………17 Les innovations………………………………………………...20