Marché Des Eaux Gazeuses

CAS EVIAN Analyse du marché a- Ci-après les principaux segments du marché de la marque EVIAN : b- Le concurrent direct d’Evian est la marque Volvic 93 puisqu’elle se positionne de façon similaire à Evian sur le marché des eaux comme une eau de « Source » et une eau « Vitale » (Cf. mapping des positionnement des marques d’eaux ). Les marques Arvie et Hépar positionnées « eau médicament », Contrex et Célestins, positionnées eaux « beauté » sont des concurrents indirects

3. Sujet du stage a) Présentation du thème : Les eaux utilisées par l’homme a des fin récréatives ou tous simple l’eau que l’on boit sont le plus souvent désinfectées par du chlore qui a un grand pouvoir oxydant. Lorsque le chlore se trouve dans l’eau il se transforme en acide hypochloreux qui réagit avec les matières organiques contenues dans les eaux tel que de la sueur, urine…, pour former des sous produit de désinfection. Il a était répertorié

La Demande de l’eau en bouteille Les consommateurs Les grandes tendances d'évolution de la consommation Le secteur des eaux embouteillées offre un champ d'application privilégié aux orientations qualitatives récentes de la consommation. Peu de produits peuvent en effet, de par leur nature, se prévaloir d'être affectés pour autant de tendances qualitatives traduisant les préoccupations actuelles des consommateurs. Tout d’abord, ce qui motive le consommateur c’est la recherche de garantie d’hygiène

« péché de soif ». I. Le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) Le marché des BRSA connaît des évolutions différentes selon les années. En effet, les années 90 ont été marquées par de fortes augmentations des ventes. Le marché, en 1998, était découpé en 3 segments principaux : les soft-drinks (cola et boissons gazeuses), représentent environ 50% du marché en valeur les jus de fruits (jus ambiants et jus réfrigérés), représentent environ 40% du marché en valeur les sirops,

Sommaire : Introduction 6 Section I : présentation de la société 7 I. Environnement de la société 7 1) Secteur et marchés cibles 7 2) Les operateurs : 9 II. Carte de l’entreprise 13 1) Une entreprise de référence 13 2. Historique de l'entreprise 14 3) Etat des lieux 15 4. Identification de l’entreprise 16 5. Organisation : 18 6. Les produits des Eaux Minérales d’Oulmes : 19 III. Description des différents services 22 1) Département Marketing: 22 2) Service Qualité : 22 3) Service direction des

Million Edouard Remise Julien Roudaut SOMMAIRE PREMIERE PARTIE : ANALYSE DIAGNOSTIC………………………………………........1 1. Analyse de l’environnement et du marché………………………………………..………….1 A. Traits et évolution de l’environnement technologique, économique et socioculturel………1 B. Structures et tendances d’évolution du marché……………………………………………..1 C. Comportement de consommation et d’achat………………………………………………..4 D. Motivations, attitudes et critères de choix des consommateurs…………………………….4 E

eux que pour nous. * Choix du sponsor : * Le marché français des eaux minérales (Présentation et chiffres) • Définition du marché * Marché générique : marché des boissons sans alcool * Marché principal : marché des eaux minérales * Marché environnant : boissons sans alcool, jus de fruit, sodas, lait, ... • Les acteurs du marché S'il existe en France 110 marques d'eaux plates, gazeuses ou aromatisées, le marché est concentré entre les mains de trois grands groupes :

cas La décennie 2000 a été marquée par l’explosion de la consommation mondiale d’eau embouteillée, qui a plus que doublé entre 1997 et 2007 (180 milliards de litres en 2007). En fait, au plan mondial, l’eau bénéficie d’une croissance du marché bien supérieure à celle des autres boissons sans alcool. Cette croissance est liée d’une part à la méfiance des consommateurs des pays développés à l’égard de l’eau du robinet – l’eau en bouteille étant associée à des qualités de bien-être et de santé

donc définir un univers et un point de différence. - choisir l’univers de référence dans lequel on se situe - opter pour différents univers (choisir le mieux approprier) - évaluer les degrés de structuration du marché (les eaux en bouteille – eaux gazeuses, non gazeuses - désaltérante, de table, thérapeutique - …) - cohérence entre le produit et l’univers dans lequel je me situe - avantages et inconvénients de l’univers dans lequel je me positionne. - Choisir le point de

possède 200 filiales à travers le monde, dont en France « Coca cola France » présidée par une femme Véronique Bouchez depuis septembre 2010. Coca-Cola détient plus de la moitié du marché mondial avec plus d’un milliard d’unités vendues quotidiennement dans plus de 200 pays. Coca-Cola réalise 80 % de ses profits hors de son marché domestique, même si 30% des ventes se font encore aux États-Unis (contre 25% en Amérique latine et 20% en Europe et au Proche et Moyen-Orient). L’entreprise jouit aujourd’hui