Marché Des Fournitures De Bureau

 : Réception et bureau · Forte intensité nerveuse Documents ou matériel· Documents utilisés par la réservation : fiche de réservation, livre de réservation· Plannings de prévision d’occupation des chambres et d’occupation journalières des chambres· Listes des arrivées, des départs et des délogements · États statistiques de la clientèle · Fichier clients (Kardex)· Registre personnel de réception · Demande d’achats (fournitures de bureau, matériel)· Livre des inventaires

des aspects les plus importants dans la gestion des marchés public, il permet au maître d'ouvrage de faire le choix du soumissionnaire, auquel sera notifiée la réalisation d’une prestation de travaux, fournitures ou services. En effet, la concurrence est un des principes fondamentaux de la transparence, et de l’efficacité. Les marchés de l’Etat sont passés conformément aux modes et aux procédures qui sont définis par le décret régissant les marchés de l’Etat et dont l’application doit permettre d’assurer1 :

corporelles reçues au titre d’une mise à disposition 21782 - Matériel de transport 21783 - Matériel de bureau et matériel informatique 21784 - Mobilier 21785 - Cheptel 21788 - Autres immobilisations corporelles reçues au titre d’une mise à disposition 218 - Autres immobilisations corporelles 2181 - Installations générales, agencements et aménagements divers 2182 - Matériel de transport 2183 - Matériel de bureau et matériel informatique 2184 - Mobilier 2185 - Cheptel 2188 - Autres immobilisations corporelles

 chef  de  projet  et  de  quatre    chargés   d’étude. 3. But du projet : L’enseigne   Dior   connaît   une   croissance   exemplaire   ces   dernières   années.   Déjà   présente   et   reconnue sur les marchés occidentaux, Dior veut conquérir de nouveaux marchés, et en particulier les marchés en pleine émergence comme les pays du Moyen – Orient, ces pays où Page 2 sur 32 ISC MANAGEMENT DE PROJET « Ouverture  d’un  point  de  vente  DIOR  au  LIBAN » il existe des nouvelles classes émergentes

deuxième année, troisième année… ) Nombre d’employés (au départ, puis après un an, deux ans, trois ans… ) ÉTUDE DE MARCHÉ Évolution et tendances (information indirecte) Environnements (changements) : Démographique Socio-culturel Géographique Économique Politique et institutionnel Technologique International Influences sur le marché visé… Identification de la clientèle (information directe / indirecte) Les clients (segmentation) : Types

Master : management public et gouvernance financière Matière : Marchés publics Exposé : 3 «Marchés sur concours, Marchés négociés, prestation sur bons de commande » Encadré par : Pr. Abdelmounim EL KHABCHI Préparé par Abderrahim TABTI Hanane Ben zineb Mounia Himdi Sidiki Konaté 2011/2012 Plan Introduction

2. .Pourquoi avoir choisi ces produits ou services ?........................................................................6 3. .Le Marché:................................................................. ………………………………………….8 3.1 La clientèle........................................................................................ ………………………..8 3.2. Analyse du marché..............................................................................................................9

Étape 4: Connaissance du marché fournisseur et des autres acheteurs du marché Étape 5: Description de la stratégie d’achat retenue (leviers d’optimisation de l’achat) Étape 6: Plan de mise en œuvre, élaboration d’indicateurs de suivi Étape 7: Mise en adéquation de la mise en œuvre des stratégies d’achat avec l’organisation des services exécutants A ce jour, le Comité des achats a validé les stratégies suivantes: bureautique / fournitures de bureau / mobilier de bureau services énergétiques impression

I- Etude économique Cette étape est fondamentale et décisive car elle nous fera représenter le marché dans lequel nous allons évoluer au cours des 5ans à venir. Pour établir cette étude, nous devons suivre une démarche stratégique en insistant surtout sur notre service et sur le marché. |Secteur d’activité : | |

de l’Etat. III-pourquoi ce stage ? Première partie : la Direction du Contrôle et de l’Exécution des Dépenses de l’Etat «DCED» Chapitre 1 : Les Marchés de l’Etat I- Marchés-cadre A– Travaux B – Fournitures C – Services II-Marchés reconductibles A – Travaux B – Fournitures C – Services III-Bons de commande A – Travaux B – Fournitures C – Service Chapitre 2 : Contrôle des dépenses de l’Etat Chapitre 3 : Les paliers de CMD I- Premier palier du CMD : LE CONTRÔLE ALLÉGÉ II-Deuxième