Marché Des Instituts De Beauté

SOMMAIRE PARTIE 1 PRÉSENTATION DU MARCHÉ COSMETIQUES NATURELS • INTRODUCTION PARTIE 2 ANALYSE DU MARCHÉ I. L’offre COSMETIQUES NATURELS A) Approche globale - le marché - l’évolution - marketing mix - les acteurs tout secteurs confondus (PDM) - les faits principaux - tendances B) Approche segmentée II. Le SEGMENT bio A) Distinction naturel et bio  B) Focus Bio (marché, évolution, tendances, marketing mix...)

1.les objectifs de l’entreprise lors du lancement d’une carte de fidélité  Conserver un client coûte moins cher que d’en acquérir un nouveau et par conséquent préserver ses parts de marché, maintenir le niveau de ventes, de marge et de profit c’est pour cela que l’entreprise fixe les objectifs suivant : -un client fidèle est un client rentable donc l’entreprise doit faire fidéliser les clients. -un client devient ambassadeur de la marque donc il faut acquérir des clients et les conserver.

cinématographique où l'on parle du « producteur d'une superproduction » pour désigner celui qui fabrique cette œuvre du septième art de manière industrielle et à des fins commerciales. On étudie la production selon les méthodes, les lieux et les marchés. On compare la production d'un même produit entre des modèles différents d'organisation. On calcule le volume de production par pays et par époques. On sépare l'analyse par secteurs économiques. On distingue la production marchande de la production

Résultats d’Etude N°1128 Centre de bronzage Juillet 2010 Résultats d’Etude N°1128 : Centre de bronzage L’étude de marché Testez la fiabilité de votre projet CREATESTS 36 rue de l’Hôpital Militaire - 59000 Lille Tél. +33 (0)3 20 57 36 21- Fax. +33 (0)3 20 42 94 20 www.creatests.com – contact@creatests.com 1 Juillet 2010 Résultats d’Etude N°1128 Centre de bronzage Juillet 2010 Sommaire : Introduction.......................................................................

communication en mettant la femme au centre de leur attention. Les produits sont vendus à des prix accessibles. Présentation du programme GRC de l’entreprise : La relation client d’Yves Rocher est un axe primordial de différenciation sur le marché des cosmétiques. Elle revendique un positionnement unique de distribution exclusive et directe. Ils sont à la fois récoltant, fabricant et distributeur, ce qui, sur le plan du CRM, offre un avantage évident en termes de connaissance produit mais également

produit (le Garmin) par l’organisation d’une Journée à l’extérieur Go sport : Mission de marchandisage réimplanter un rayon. Super U : La livraison à domicile Créations d’événement pour attirer la clientèle Orcanta : Partenariats avec un institut de beauté Midica : Développement de la communication du rayon rideaux Agences immobilières : Développement de la communication de l’agence Création d’un dossier pour la location, IPAD pour faciliter l’état des lieux. Nouveaux services : comme la

licenciement (1). Article 7 Maladie ou accident. Article 8 Article 9 Echelle hiérarchique des salaires du personnel enseignant et de direction des écoles et cours privés d'esthétique-cosmétique. Annexe III : Cadres et agents de maîtrise des instituts de beauté CONVENTION COLLECTIVE NATIONALE du 11 mai 1978 Engagement. Article 1 Délai-congé et préavis. http://www.convention-collective-fr.com/conventions/cb/print.php 03/05/2010 Convention collective 3123 - Convention collective nationale

réglementaire) : → DOSSIER REGLEMENTAIRE : * 500 pages * Formules quantitatives * Fiches de données de sécurité de chaque M.P * Tous les résultats des tests et leurs interprétations * Attestation finale de libération sur le marché ! : Avec ce dossier, le client est libre de faire fabriquer ses produits ou il désire. Il faut cependant noter que nous commençons toute commande à partir de seulement 4 Kilos (cad 75 flacons de 50 mL) 2. Formule « clé en main » : → Aucune

de l’offre à une économie de la demande. Gilles LIPOVETSKY souligne qu’ « après cent ans d’un cycle de luxe artistique dominé par les studios de l’offre, voici le temps du luxe marketing centré sur la demande et la logique du marché » 1 . Par conséquent, l’analyse du marché et des comportements des clients est devenue une des clés du succès des stratégies des maisons du luxe. Les catégories de clients du luxe 2 . La clientèle « exclusive » : c’est la clientèle du luxe « classique » ou « intemporel

L’échec du yaourt "Essensis" de Danone sur le marché français - "le yaourt qui nourrit la peau de l’intérieur" Sommaire Introduction : 3 I. Un Marché prometteur : 4 1. La cosmétonutrition a le vent en poupe, une vision socio économique du marché 4 2. Les forces en présence sur le marché 6 a) Les concurrents directs : 6 b) Les marques iconiques 8 II. Aux vues des analyses et de la méthodologie qui peut être mise en place par Danone, Essensis semble être un produit prometteur