Marché Des Pneumatiques

une croissance de qualité Acteur global présent sur tous les marchés du pneu, Michelin entend être le leader du pneumatique et de l‟aide à la mobilité par sa capacité d‟innovation, la qualité de ses produits et de ses services, la force de ses marques. Contribuer à promouvoir une “meilleure mobilité” est au coeur de la stratégie de Michelin. Le Groupe s’appuie sur sa forte implantation locale pour répondre aux spécificités des marchés. Il conduit une politique de croissance interne soutenue, complétée

MONDIALE DU PNEUMATIQUE 1) Réaliser un diagnostic SWOT Opportunités | Menaces | * Moins cyclique que le marché de l’automobile, il progresse en moyenne de 2 à 3% par an * Le parc automobile mondial devrait augmenter de plus de 500 millions de véhicules d’ici 2030 * Segments Haute Performance et Hiver sont en croissance * Rachats des même pneus si les clients sont satisfais * Départ en retraite de près de 20 000 personnes (Permet de réduire les coûts) | * Le marché de la première

concurrentielles, les marchés, les technologies vont être différentes selon les activités de la firme. Par exemple, un groupe de presse pourra publier plusieurs magazines destinés à des clientèles diverses et pour lesquels les concurrents seront différents. Une société d’ingénierie pourra être en concurrence sur plusieurs marchés avec des firmes différentes pour la construction de divers type d’usines : usine de préparation d’engrais ou usine de fabrication de plastique. Dans chacun des cas, les marchés, les produits

p.2 1.a – Un marché mondial du pneumatique en croissance p.2 1.b – Des opportunités de développement dans les BRIC p.3 1.c – Des réglementations en faveur d’une adaptation du transport aux enjeux environnementaux p.3 2. Menaces éventuelles à la dynamique de croissance de Michelin p.3 2.a - Un marché du pneumatique très concurrentiel avec l’arrivée de nouveaux entrants asiatiques p.3 2.b – Le marché du pneumatique lié à la bonne santé du marché automobile p.4 2

Siège à Clermont-Ferrand ✓ Représente environ 20% du marché de pneumatique, ce qui fait d’elle le premier fabriquant mondial de pneus. ✓ Groupe multinational, qui a fait un chiffre d’affaire de 15,7 milliards d’euros pour l’année 2004, est implanté dans plus de 18 pays, et emploie près de 120 000 personnes Michelin est à l’origine d’un grand nombre d’innovations dans le domaine du pneumatique, telles que : ✓ Le pneu démontable, le pneu ferroviaire

Clermont Ferrand. Cette entreprise fabrique des pneumatiques pour tous types de véhicules. Ses principaux concurrents sont Pirelli, Bridgetstone et Goodyear. Ils sont numéro 1 mondiale du secteur pneumatique poids lourds, pour engins de génies civiles et pour les avions. Cette entreprise est implantée dans 19 pays et possède plus de 74 sites de production. I-Analyse interne. A- Les forces du groupe. Michelin a sut s’imposer dans le secteur du pneumatique grâce au développement du pneu radiale qui

Introduction 2 I. Le groupe Michelin 3 A. Présentation du groupe 3 B. Offres proposées 9 C. La communication 11 D. Les concurrents 11 E. Les valeurs de l’entreprise 12 F. La pneumatique : activité primordiale dans le groupe Michelin 16 II. Analyse du groupe Michelin et du marché des pneumatiques 17 A. Diagnostic interne du groupe Michelin 17 B. Diagnostic externe de l’entreprise 23 C. Politiques stratégiques 29 III. L’avenir du groupe Michelin 32 A. Perspectives de

qui équipent sa bicyclette. A l’époque, il faut trois heures de travail et une nuit de séchage pour réparer un pneumatique. Edouard Michelin imagine alors un pneumatique démontable et réparable en un quart d’heure et en dépose le brevet. Il fait connaître sa création au public lors de la course cycliste Paris-Brest-Paris. En 1895, Michelin fait rouler la première voiture sur pneumatiques, « l’Eclair », lors de la course automobile Paris-Bordeaux-Paris. C’est grâce à ces courses automobiles prestigieuses

Numéro deux mondial du pneu derrière le japonais Bridgestone, Michelin occupe des positions de premier plan sur tous les marchés des pneumatiques. Le groupe est également présent dans la distribution (Euromaster) et dans l’édition de cartes routières, guides touristiques et gastronomiques. Michelin emploie 125 000 salariés sur les cinq continents et réalise 49% de ses ventes en Europe, 36% en Amérique du Nord et 15% dans le reste du monde. Le cas propose une analyse de la stratégie de MICHELIN en

en se retournant -Montrez l’orifice de remplissage du produit lave glace pourquoi est-il préférable d’utiliser un liquide spécial en hiver ? Bouchon bleu dans le moteur Pour éviter le gel du liquide -Contrôlez le flanc extérieur de l’un des pneumatiques arrière. A l ‘aide de la notice d’utilisation ou de la plaque indicative située sur le véhicule, indiquez les pressions préconisées pour ce véhicule. Pas de déchirures ni de hernie Voir en ouvrant la porte conducteur près de la serrure qui ferme