Marché Du Briquet

l’histoire du produit phare « le stylo à bille » Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT Les caractéristiques de Bic sur ce marché La concurrence Analyse SWOT La concurrence Analyse SWOT 2. Les rasoirs 3. Les briquets Partie 3. Analyse stratégique 1. Les stratégies de Bic 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Renforcer les positions Réorganiser le portefeuille de marque Conquérir de nouveaux marchés Améliorer la rentabilité 2. Une stratégie marketing à toutes épreuves… Conclusion

Diagnostic et synthèse du problème.………………….…..18 5. EVALUATION ET CHOIX D’UNE STRATEGIE.…………………..…19 5.1 La stratégie de BIC.……………………...………………………..19 5.2 La recherche de relais de croissance.………………...……..20 Problématique : Afin d'étendre son marché et de crée une nouvelle source de croissance, Bic doit-elle développer sa stratégie générique ou se lancer et se diversifier dans un domaine qui lui permettrait de changer son image de marque et de monter en gamme? 1. DEFINITION du problème à traiter

voile, des briquetset des téléphones portables2. Bic figure parmi les 1ers fabricants mondiaux d'articles de papeterie, de briquets et de rasoirs. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :  - articles de papeterie (31,7%) : stylos à bille, crayons, porte-mines, feutres, stylos correcteurs, gommes, marqueurs permanents, colles, blocs-notes adhésifs, etc. ;  - briquets non rechargeables (26,3%) ;  - rasoirs (16,8%) ;  - autres (5,4%) : notamment articles de sport (planches à voile, surfs

sait pas que sa marque entrera dans le langage commun pour désigner un stylo bille. Aujourd’hui la marque BIC est la troisième marque française la plus connue au monde. Elle est associée essentiellement aux stylos billes, aux rasoirs jetables et aux briquets. La société BIC, après avoir connu un développement remarquable pendant 50 ans, se trouve à présent face à des choix stratégiques afin de trouver de nouvelles sources de croissance. I- Création et développement de la société BIC L’histoire de BIC

installé à Clichy, en banlieue parisienne, il rachète l'invention d'un Hongrois, Laslo Biro : un stylo à bille bon marché jetable.Marcel Bich en modifie légèremnt le stylisme et se lance dans sa fabrication en 1950. Le succès est total. Il rachète ensuite les sociétés Swan et Waterman. Fort de sa réussite, Marcel Bich se fait désormais appeler "baron" ! Il lancera ensuite un briquet jetable dans les années 80, puis un rasoir jetable, tous deux en plastique,qui symbolisent parfaitement la société

Cas : Briquet zip Les briquets zip sont des produits de luxe de très bonne qualité. La cible du produit est les personnes assez riches, souhaitant mettre en avant leur classe sociale. I. Diagnostic externe Marché en baisse depuis ces dix dernières année le briquet de luxe peine à refaire surface malgré un léger mieux ces derniers temps. A quoi est du cette baisse ? C’est avant tout à cause de l'image négative du tabagisme dans notre société actuelle. En effet, de nombreuses campagnes

BAATTI Firdaous LAMBERT Sabine TAILLANDIER Thomas ETUDE DE MARCHE DE BIC Sommaire Introduction I - Marketing Etude 1) L’offre 2) La demande 3) L’environnement 4) La matrice BCG et les forces de PORTER II- Marketing Stratégique 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement III- Marketing Opérationnel 1) Produit 2) Prix 3) Distribution 4) Communication Conclusion Introduction Problématique : Comment obtenir une image plus sophistiquée 

* * * * * * * * Sommaire * * Introduction * DIAGNOSTIC EXTERNE………………………………………………………..p.4 à 7 * 1) Analyse du macro-environnement 2) Analyse du micro – environnement a. Analyse du marché b. Analyse des clients et autres prescripteurs c. Analyse des concurrents DIAGNOSTIC INTERNE………………………………………………………..p.7 à 9 * 1) Evolution des performances quantitatives de l’entreprise 2) Evolution des performances qualitatives

Matrice BCG Presentation de l’entreprise Présentation du marché (croissance volume/ valeur) Différents concurrents juridique de l’entreprise Différentes stratégies par l’entreprise Matrice BCG avec les différents produits Conclusion : Que faut-il faire ? 1) Entreprise : BIC Le groupe BIC est une société qui a été fondée le 25 octobre 1945 par Marcel Bich (1914-1994) et son associé Edouard Buffard (1908-1996) dont le siège social se situe à Clichy. Depuis 1993, Bruno Bich (enfant

CAS MARKETING : Le briquet ZIP Analyse externe Opportunité | Menaces | Convoité par les consommateurs ayant un pouvoir d’achat élevé | Concurrence élevée et Marché assez large mais en stagnation | Marché dit du « luxe accessible » les consommateurs ayant un pouvoir d’achat moyen peuvent aussi se permettre l’accessibilité à ces produits | Campagne anti-tabac * Augmentation des prix * Interdiction de fumer dans les lieux publics * Vente interdite aux – 16 ans | Courant moderniste en