Marché Du Briquet

TD7: Cas briquet ZIP INTRODUCTION Les briquets Zip sont des briquets de luxe de très bonne qualité. Ils sont destinés à une clientèle qui souhaite montrer sa classe sociale à travers cet objet. Cependant le briquet de luxe connaît un certain désintérêt, l'avoir financier n'est plus bien vu, le tabagisme est dévalorisé et la société de consommation est perçue de manière négative. Par conséquent, on peut se demander quel positionnement permettrait à Zip de gagner des parts de marché. Et quel avenir

BRIQUET ZIP NOTE PEDAGOGIQUE diffusion exclusive aux enseignants 1. Objectifs pédagogiques du cas page 2 2. Résumé et problème posé page 3 3. Eléments de discussion page 4 3.1 Analyse de la situation: diagnostics externe et interne page 4 3.2 choix de positionnement nouveau pour le briquet ZIP page 11 3.3 Plan d'action marketing page 12 4. Suggestions d'animation page 16 5. Pour en savoir

Rapport briquet ZIP Questions : 1. Diagnostic externe : |Opportunités |Menaces | |Apparition d’une nouvelle image du luxe ( le luxe accessible |Les campagnes antitabac qui freinent les ventes ( connotation | |Demande de la part de la population ayant de l’argent |négative du produit | |Demande de

I-Analyse du marché: 2 1 – Analyse externe : le marche du briquet 2 A) Opportunités 2 B) Menaces : 3 2 - Evaluation interne des briquets ZIP 6 A) Forces : 6 B) Faiblesses: 6 Conclusion : 7 II- Stratégie : 9 A) Elargir la cible : 9 B) Les concurrents : 9 III- Plan d’actions : 12 A) Politique de produit : 12 B) Politique de prix : 12 C) Politique de distribution : 13 D) Politique de communication : 14 Conclusion : 14 Introduction : Depuis longtemps déjà, posséder un briquet résulte

l’étranger depuis plus de 60 ans et présente dans plus de 170 pays. C’est une marque mondiale reconnue et réputée, elle est présente sur 3activités principale : la papeterie, les rasoirs, et les briquets. Mission de Bic : Bic est fabriquant et distributeur d’articles de papeterie, de rasage, et de briquets, fonctionnels et pratiques, de qualité, et à caractère universel, disposant d’un prix accessible, destinés à simplifier la vie des consommateurs, en s’appuyant sur une stratégie internationale

------------------------------------------------- MARKETING – CAS BRIQUET ZIP 5.1 / Diagnostic externe : Opportunités | Menaces | * Désiré par les personnes CSP ++ * Présence des nouveaux riches * Redémarrage du marché du luxe * Les gens sont à la recherche de design | * Le prix du tabac augmente * Pouvoir d’achat e baisse * Forte concurrence * Les fumeurs ne sont pas bien vus * Marché dominé par les briquets jetables | Diagnostic interne : Force | Faiblesse |

Briquet ZIP Sommaire INTRODUCTION I) DIAGNOSTIC EXTERNE DU MARCHE DES BRIQUETS Opportunités et menaces Carte perceptuelle Attitudes et comportements des consommateurs Segmentation II) DIAGNOSTIC INTERNE DE ZIP III) STRATEGIE MARKETING 1. Objectif 2. Cible 3. Positionnement IV) PLAN D'ACTION (4P) Prix Produit

Marketing – Briquet ZIP Question 1 : Diagnostic Externe : |Opportunités |Menaces | |Le luxe devient accessible car les prix des produits a baissé ( le |Banalisation du briquet puisque jetable | |produit devient plus accessible pour le consommateur | | |Produit toujours

faiblesses de l'entreprise et les recommandations.Le briquet ZIP apparaît comme un produit de luxe, appartenant a une gamme de prix élevés. Il connaît un important succès du à ses caractéristiques (l’un des plus beaux briquet du marché, lourd, bonne ergonomie). De plus, l’entreprise permet de personnaliser les briquets en proposant divers matériaux (plaqué or ou argent) et un large choix de gavure. Quelques extraits (10% maximum) de Cas briquet ZIP [...] 6/ Opportunités et Menaces |OPPORTUNITES

Etude de Cas : Briquet ZIP 1/ Analyse de la situation : Dans un premier nous tenterons d’analyser un diagnostic tant interne qu’externe afin de pouvoir analyser la situation de l’entreprise sur le marché et celui-ci face à ses concurrents. Diagnostic Interne : Dans ce diagnostic nous analyserons les forces et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions. Diagnostic Externe : L'analyse externe vise à étudier les menaces et les opportunités auxquelles l'entreprise pourrait être confrontée