Marché Du Shampooing

222.000.000 En 2013, le marché des shampoings et après-shampoings a représenté 222 millions d'euros, soit +5,1% par rapport à 2012 et + 3,3% en volume. 92% 92% des Français utilisent un shampooing en moyenne 3 fois par semaine.selon L'Oreal. Le marché des produits de soins capillaires comprend les shampoings, après-shampoings, crèmes et baumes) En 2001, sur le marché des capillaires, les shampooings sont ultramajoritaires, avec 76% des parts de marché en volume et 69% du chiffre

PGE [pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement

Cas Saga DOP Premier shampooing de grande consommation lancé par L'Oréal en 1934, DOP n'est rien moins que le premier shampooing "moderne". Deuxième inédit : DOP est la première marque à utiliser la communication de masse. Avec P'tit DOP, 1er shampooing pour les enfants lancé en 1993, DOP connaît une deuxième jeunesse. Exemple de longévité exceptionnelle. Par Jean Watin-Augouard Innovation publicitaire ? Cette action, baptisée "opération toilette", s'apparente plutôt à un retour aux sources,

frisés ou crépus) Après chaque shampooing, on réalise un masque simple à base de deux jaunes d’oeufs, une cuillère à soupe d’huile de coco, deux cuillères à café de miel et d’une cuillère à soupe de lait de coco (composition à 100% de lait de coco). On mixe le tout au blender et on l’applique sur les cheveux après le shampooing, entre 20 minutes et une heure. On fait en sorte d’envelopper les cheveux dans une serviette propre et chaude puis on rince. Pourquoi ça marche ? Le lait de coco associé à l’huile

Challenges.fr Date de l’article 13/12/2007 Nivea défie l'Oréal au rayon shampooings Tirant la leçon des échecs de la concurrence face à Vindétrônable numéro un mondial, la filiale de Beiersdorf a préparé pendant trois ans son offensive sur le marché français des soins capillaires. S''attaquer au marché des shampooings en France, c''est un peu comme lancer une ligne de bikinis en hiver. Hasardeux, voire périlleux. Car sur son territoire national, L''Oréal règne en maître avec les marques

4 B. Shampooings 5 II. Le marché français des cosmétiques Bio 6 A. Evolution 6 B. Les différents labels et certifications 7 C. Attentes des consommateurs sur ce marché 8 III. Les principaux acteurs sur le marché de la cosmétique Bio 10 A. Les pionniers 10 B. Les nouveaux venus 11 C. Les marques de niche 11 D. Les différents réseaux de distribution 11 Conclusion 12 * Introduction Le marché du ‘biologique’ français mais aussi européen est un marché porteur avec

Comment sortir le marché des produits capillaires de sa morosité chronique ? Les industriels et les distributeurs cherchent encore et toujours la solution. La mauvaise conjoncture actuelle complique évidemment un peu plus le problème. Une baisse de 1,7 % en 2007, de 1,6 % en 2008, et de 3,3 % en 2009 (CAM en valeur à fin février). Le moins que l'on puisse dire est que le marché des produits capillaires a de la constance. Les seuls chiffres qui attestent d'une croissance sur ce marché sont ceux de l'investissement

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION 1 2. ANALYSE DIAGNOSTIC 1 2.1. MACRO‐ENVIRONNEMENT 1 2.1.1. CONTEXTE SOCIOCULTUREL 1 2.1.2. CONTEXTE ECONOMIQUE 2 2.2. LE MARCHE DES SHAMPOINGS 2 2.3. LA CONCURRENCE 3 2.4. ANALYSE SWOT 4 2.4.1. LES OPPORTUNITES 4 2.4.2. LES MENACES 5 2.4.3. LES FORCES 5 2.4.4. LES FAIBLESSE 5 3. FIXATION DES OBJECTIFS 6 4. CHOIX DES OPTIONS STRATEGIQUE 6 4.1. CHOIX DU CIBLE 6 4.2. POSITIONNEMENT 6 5. FORMULATION ET EVALUATION DU MIX MARKETING

chaque seconde. C’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, 50000 collaborateurs dans le monde, accompagné d’un succès fondé sur l’innovation. Garnier, numéro 1 mondial des produits cosmétiques, shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2009 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulier sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets

bain: la bouteille de shampooing. En effet chacun en possède une chez soi, et parfois même plusieurs. Ramené à l'ensemble de la population française, le nombre de consommateurs à de quoi intéresser les industriels. C'est pourquoi nous nous intéresseront aujourd'hui au marché des produits capillaires en France. Nous pouvons nous poser la question de savoir comment les industriels, français ou étrangers, arrivent à satisfaire l'ensemble des consommateurs de shampooing en France? Dans le cas