Marché Du Stylo De Luxe

MARCHES DU LUXE Programme : Intro : la dimension internationale des marques de luxe Les principaux marchés : Europe Usa Usa (2) BRICS Conclusion : Stratégie de développement international Focus sur marchés : Maroquinerie et chaussures Horlogerie et joaillerie INTRODUCTION La présence internationale est une des principales raisons de l’image et de la notoriété des marques de luxe. Est-ce parce que une marque atteint un statut de luxe qu’elle peut devenir une

direction à la fois donc elle peuvent espérer un taux de croissance convenable en intervenant sur un créneau ( un segment de marché ). S’agissant des grandes entreprise qui choisissent la spécialisation elles permettent la réalisation d’économie d’échèle et par la même l’atteinte d’une position dominante 3) Le principale risque viens de la saturation de la demande sur un marché qui est dans une phase de maturité ou de déclin Le risque lié à l’existence d’un créneau qui apparaissant comme très

l’Objet : Publicité Artisanale (Tee- shirt, Polo, Casquette, Blouse de travail, Combinaison, Parasol,…) Articles Cadeaux & Gadgets Professionnels (Montres; Porte-clés; Trophée, Tapis souris; Cube papier, Cendrier; Briquets de luxe, Machine à calculer ; Stylos, Jeux de cartes, Sacs de sports et voyage, Trousse de toilette) Publicité ciblée (Porte document, Porte feuille, Cartable, Agendas, Boites de kleenex, …) -Web design : l’architecture interactionnelle, l’organisation des pages, l’arborescence

N°01//2011 E VOTRSAC E PORTAD-EAU C EN ÉRIEUR À L’INT UVEZ RETRO LE PREMIER MAGAZINE ANNUEL ÉDITÉ PAR BIC DÉVELOPPEMENT DURABLE BIC SUR LE GREEN CULTURE Carine Brancowitz, l’illustratrice accro® au stylo à bille BIC INTERVIEW Rencontre avec Bruno Bich et Mario Guevara MICRO-TROTTOIR “J’AI TESTÉ POUR VOUS LE RASOIR BIC® COMFORT 4” Fashion BIC RETOUR SUR LES “IT” 2010 DOSSIER BRIQUETS BIC® : QUALITÉ ET SÉCURITÉ D'ABORD + TENDANCE  HIGH-TECH  BUZZ  SOCIÉTÉ  SHOPPING  CULTURE

toile Monogram : à cette occasion sept créateurs, dont Azzedine Alaia, Helmut Lang et Vivienne Westwood, ont conçu un bagage en utilisant la toile et réédition de sacs, bagages et accessoires en toile Damier ▪ 1997 : Lancement d’une ligne de stylos dessinée par Anouska Hempel ▪ 1998 : Louis Vuitton ouvre un global store aux Champs-Élysées à Paris et sur New Bond Street à Londres. Création d’une ligne de Prêt-à-porter et souliers Louis Vuitton pour hommes et femmes par Marc Jacobs

perception par le marché d'un de ses produits ou de sa marque. Il s'agit alors d'en tirer des informations permettant de mieux ajuster son marketing-mix: soit éviter toute incursion vers des segments inintéressants ou trop concurrencés et mieux se consacrer à sa cible privilégiée, soit chercher à se repositionner par une nouvelle campagne de communication. 2°) Cette première démarche débouche parfois sur une stratégie d'innovation, consistant à détecter puis exploiter un segment de marché jusque là délaissé

complémentaires. Ex : les prix des cartouches d’encre augmente, la demande de stylos à encre diminue La demande de Y dépend de la demande de X. La fixation des prix à partir des couts Cout de revient = cout d’HA+cout de production+ cout de distribution Prix de vent HT=cout de revient + marge Cost pricing = prix de revient +marge La fixation du prix à partir de la concurrence Alignement sur le prix moyen du marché => politique d’alignement Au dessous du prix moyen => stratégie de pénétration

influence la manière de consommer. Il a démontré que= les revenus les plus modestes sont davantage préoccupés par les besoins primaires la part consacrée à l'alimentation diminue au profit de celle attribuée aux loisirs et à la culture. « dépenses de luxe » CAR Le budget laisse davantage de place Elle est vérifiée à tous les niveaux de développement, dans toutes les régions du monde. Ainsi, la part des dépenses alimentaires dans le budget total des ménages passe de 50 % en moyenne dans les pays les

par Lewis Edson Waterman, l’entreprise commercialise dans le monde entier des instruments d’écriture et notamment des stylos haut de gamme qui représentent sa principale activité. Le rachat de la société en 2000 par le groupe américain Sanford (Société du groupe Newell Rubermaid) qui possède aussi les marques Paker et PaperMate, lui a permis de renforcer sa position sur le marché de l’écriture. La société connait aujourd’hui des difficultés économiques qui l’ont amenée à fermer plusieurs usines comme

de produire en France, à Guilherand-Granges où il emploie 200 salariés payés 1100 euros par mois contre 200 pour un ouvrier à Shanghai. Alors qu'est-ce qui a fait la réussite de cette PME à l'export ? Comment est t-elle parvenue à s'imposer sur le marché chinois ? Quelle stratégie a t-elle adoptée pour convertir une clientèle haut de gamme et convaincre le président Hu Jintao à en faire sa tenue du week-end ? L'entreprise familiale née en 1929, crée par Georges Tinland, grand père de Pierre Gros