Marché Du Textile Homme

assuré la partie théorique de ma formation. Enfin, je tiens à remercier chaleureusement toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce mémoire. SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE I : L’ENTREPRISE ET SON MARCHE 1. Le marché du sport en Europe et en France p.5 2. L’entreprise Décathlon p. 12 3. Analyse stratégique de Décathlon p.18 PARTIE II : LA STRATEGIE D’UNIVERS 1. L’organisation p. 24 2. Les outils de gestion de l’Univers p. 34 PARTIE III : L’OPTIMISATION

des villes, sur des zones de chalandise entre 40 et 60 000 habitants. Nos magasins font en moyenne 1000 m² de surface de vente, pour 1 200 m² en moyenne de surface totale. Il s'agit de pouvoir y implanter tout notre concept avec les univers Femme, Homme, Enfant et le Bébé. M.K. : Et, après trois ans d’expérience, quels sont véritablement les avantages d’un développement en franchise ? F.M. : C'est fin 2005 que Kiabi a souhaité prendre un tournant en lançant la commission affiliation. L'objectif

Historique……………………………………………………………………9 Organigramme……………………………………………………………..10 Présentation de MARJANE FES……………………………………………….12 Fiche technique…………………………………………………………….12 Plan type d’un hyper marché MARJANE……………………………….13 Organigramme..…………………………………………………………..14 Les départements qui existent…………………………………………….15 Départements opérationnels…………………………………………..15 Organigramme

de chaussures et textiles, la communication et marketing. Gémo représente 860 millions de CA avec 450 magasins en France, Belgique, Suisse, Pologne et plus de 4500 collaborateurs. (Voir annexe1). Activité : Gémo, concept unique de distribution de chaussures et vêtements dans un même espace de vente pour une cible familiale, une offre large et fréquemment renouvelée, des collections exclusives dans les univers Femme, Homme et Enfant. (annexe 5) CA 2012 | Produits | Marchés | Marques | | 15 000

L’étude du Marché Russe : 7,87 milliards d’euros : c’est le marché de l’habillement pour Enfant en Russie en 2012, selon le cabinet Discovery Research Group. 690 euros : c’est le salaire moyen au mois de juillet 2013, selon Rosstat. Il est en hausse de 13,5% par rapport au mois de juillet 2012 pour la valeur calculée en roubles et qui n’est pas corrigée de l’inflation un peu supérieure à 10% sur la période. Entre 8 et 10 milliards d’euros en 2012, tous segments compris : c’est le marché du e-commerce

poursuivre son développement en poursuivant sa mutation industrielle (fabricant textile) vers une logique de service La diversification : Cette option stratégique lui permet de limiter les risques liés à la concurrence accrue en étant présente sur des marchés différents - diversifier la production vers une gamme plus large de vêtements (gamme femme, enfants, vêtements techniques) - diversifier les clientèles : marché du vêtement d’image (45%du CA en 2009) avec l’avantage d’une plus grande prévisibilité

en PEBAX située sous la semelle pour plus de relancePuma : mousse nitro16m de runners en 2019 Marché de 850m d’eurosPanier moyen 524e2018 leger recul par MPD groupe mais 1mm d’euros d’équipements connectés450m d’euros de chaussuresPrix moyen 51e pour les chaussures Prix moyen textile homme 55ePrix moyen textile femme 45eEQUIVALENCE DE CE MARCHE EN France850m annuelsTennis 150mFoot 450m Budget annuel homme 529e Budget annuel femme 524e LE FIT ?Défini comme la préférence d’un coureur à posséder une

fabricant. ARENA est la marque de référence qui offre des vêtements et équipements les plus performants du marché. C’est donc la marque par excellence des sports d’eau. L’entreprise a pour cible les athlètes mais également aux passionnés de sport. Analyse et justification de la stratégie de distribution actuelle : Stratégie de distribution intensive qui permet une bonne couverture du marché, en étant référencer chez le plus grand nombre de distributeurs, et de maximiser la rencontre du consommateur

DE L’ENTREPRISE En 1978, Patrick Mulliez, en s'appuyant sur un réel savoir-faire dans le domaine textile lance le concept de "la mode à petits prix" en ouvrant sur 1000 m² à RONCQ (58) son premier magasin, KIABI. Le groupe s’accroit avec un total de 465 Kiabi dans le monde dont 360 en France et dépasse ainsi 1 600 000 000 en 2011. Position sur le marché KIABI est le 6ème distributeur textile français après Carrefour, Leclerc, la Redoute, Auchan et Décathlon. KIABI occupe la 1ère place des Grandes

Etude d’implantation 2009 Assistant manager 12 François Grillet Claire Dupuy Christophe Bousquet Fabien Dieste Remerciements Nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont permis de mettre à bien cette étude de marché. Parmi eux il y à Lydia PLANES pour ses conseils et son suivi de notre étude avec beaucoup d’attention et de motivation. Philippe DELHOUME pour sa motivation débordante en publicité. Personnage très ouvert et plein de vie. Olivier CASTERAA pour ses conseils d’organisation