Marché Jus De Fruits Au Senegal

Mots clés 1999 – en cours Gret Afrique -Afrique de l'Ouest; STRATEGIE DE L'ENTREPRISE; ANALYSE SENSORIELLE; COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR; METHODE D'ENQUETE; APPUI AUX ENTREPRISES; TARIFICATION; PRIX; CONSOMMATEUR; ENQUETE; CIRCUIT DE DISTRIBUTION; MARCHE; MARKETING; COMMERCIALISATION; METHODE DE VENTE; METHODOLOGIE; PETITE ENTREPRISE Echelle d’action Public(s) cible(s) Petites entreprises agroalimentaires, organismes d'appui Résumé Cette fiche propose et décrit une démarche progressive de

com TEL : 0535726832/ 0535726083 Société SOCONARJISS- Fès Adresse : Z.I. Bensouda Ennamae, lot 355 30000 Fès - Maroc zineb.chahbar@gmail.co m TEL: 0618199410 CHAHBAR Zineb TEL : +212 522 529 250 FAX :+212 522 525 309 Azaghar fruit damohyounes@gmail.co m TEL : +212 622-896663 DAMOH Younes czamel@gmail.com TEL : (222) 45 74 05 11 FAX : 222 45 74 05 73 ONISPA Nouadhibou Mauritanie moussagaloba1995@gma il.com TEL : 06 28 71 63 64 DIALLO Abderahmane Idriss agrolab@fnm

assurances à travers la compagnie d’assurance et de réassurance AtlantaSanad. · Agro-Industrie Le groupe est détenteur de sociétés industrielles leaders sur les marchés des eaux du thé  et de la  biscuiterie , disposant de marques à forte notoriété et légitimité historique.  

LA MANGUE Technologies et procédés de production de boissons et desserts Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production Production de jus pulpeux de jus clarifié de nectar de sirop de confiture de gelée de conserves de pulpes de mangue de pulpes de mangue au sirop de purée de mangue de pulpe de mangue séchée de poudre de pulpe de mangue d’alcool de mangue de vin de mangue de pétillant de mangue

producteur ou vendeur puis une vente auprès d’un consommateur- mais qui forment un acte unique relié par l’intention de faire des bénéfices. Le processus de ces entreprises peut donc s’opérer en plusieurs étapes. Exemple : Le négociant achète les fruits au producteur et les revend à un grossiste ; celui ci les revend au détaillant qui les offre au consommateur. Toutes ces entreprises dont l’activité consiste uniquement en la revente en l’état sont des entreprises commerciales. 4 Les entreprises de

aujourd’hui plus de 900 organisations. Les producteurs isolés qui n’ont pas leur place dans le commerce international peuvent ainsi accéder à de nouveaux marchés internationaux et exporter leurs produits agricoles comme c’est le cas des organisations de producteur de cacao en République Dominicaine qui écoulent 100% de leur production sur le marché international. * Un revenu équitable respectable Le revenu des producteurs assuré par le commerce équitable est suffisant pour vivre, il leur permet

tous les acteurs de la profession que nous ne sommes plus "compétiteurs " nous sommes " Co-opetiteurs " cette nuance est de taille et doit traduire par des faits concrets notre volonté de préserver et de faire évoluer notre outil de travail et notre marché. Ceci ne peut se faire qu’à travers un flux continu d’échange, de concertations et d’actions communes. Ainsi les membres devraient ensemble s’atteler à : Préserver les emplois ou en créer d’autres. Développer le commerce extérieur à travers la promotion

maraîchers ne sont pas suffisamment organisés pour représenter la filière et assurer une commercialisation efficace. Le projet permet la formation de 10 Unions maraîchères aux stratégies de la commercialisation groupée, notamment pour approvisionner les marchés de Kindia et Conakry. La structuration des circuits de commercialisation permet une professionnalisation qui contribue au maintien de l’emploi rural. Partenaire principal Cellule d’Appui Technique aux Organisations de Base (CATOB), Préfecture Télimélé

CONCERTATION – GROUPES STRATEGIQUES     IV.              FILIERES INDUSTRIELLE ET POLITIQUES D’ACCOMPAGNEMENT             IV.1. FILIERES INDUSTRIELLES IV.2 . POLITIQUES D’ACCOMPAGNEMENT                INTRODUCTION Depuis son accession à l’indépendance, le Sénégal, dans le cadre de ses plans de développement économique, a tour à tour mis en œuvre différentes stratégies pour promouvoir le secteur industriel : -         Durant les deux premiers plans de développement économique et social, (1961-1969), la priorité

des feuilles 58 3.5 Composition de l’écorce 58 3.6 Pharmacologie 58 3.6.1 Historique 58 3.6.2 Feuilles et écorce 59 3.6.3 Fruits, graines et baume ou huile du CNSL 59 3.6.4 Principes définis 60 3.7 Cosmétique 60 3.8 Recettes de cuisine avec les noix de cajou 61 3.9 Transformation de la noix de cajou 62 3.10 Transformation du jus de pomme cajou 62 4 Situation dans le monde 63 4.1 Situation au Bénin 63 4.2 Plantations d’anacardier au Bénin 65 4.3