Marché Lingerie Féminine

II LE MARCHE DES PARFUMS D’AMBIANCE Déjà au temps des pharaons, on parfumait les maisons et depuis la nuit des temps, la plupart des civilisations ont adopté cette pratique à des fins religieuses ou thérapeutiques. Aujourd’hui, il s’agit plus simplement de neutraliser une mauvaise odeur (tabac, effluves de café et de cuisine, humidité persistante) ou de créer une atmosphère (de bien-être-cocooning, du rappel d’un lieu, d’une époque). Par leur design, les parfums d’intérieur apportent une note supplémentaire

 Introduction Le monde du prêt-à-porter est depuis toujours un marché sur lequel beaucoup d’entrepreneurs souhaiteraient se faire un nom. Mais aujourd’hui, il est devenu difficile de se placer sur ce marché tant les grands groupes multi-enseignes et multinationales détiennent les cartes du succès de ce marché. Politique de prix agressive, concurrence frontale dans les grandes ou petites villes, grandes campagnes… Internet devient également de un des enjeux clés pour

de consommation et le mercantilisme. UNE DESCRIPTION REALISTE ET EPIQUE A LA FOIS A Une description d'un grand magasin et de sa clientèle féminine - La « cohue » et la « fièvre » d'une journée de solde dans le décor d'un magasin parisien : «l'énorme charpente métallique », les « escaliers suspendus » et les « ponts volants », les «rayons » de la lingerie fine et du cuir (« étoffes », « corsage », « ganterie »...), les galeries («Mme Marty et sa fille emportées au plus haut... »). - Un décor grandiose

du Japon, afin de rivaliser avec Gap, Zara et H&M. Ce flagship n'est pas la première incursion d'Uniqlo dans l'Hexagone. En 2007, un petit magasin avait ouvert dans le centre commercial des Quatre-Temps, à La Défense. «C'était une sorte d'étude de marché, souligne Jérémie Rozan, fondateur de l'agence de création artistique Surface to air, chargée du lancement du flagship. Ensuite, deux boutiques éphémères (dans le Marais et chez Colette) ont marqué l'arrivée progressive d'Uniqlo dans le centre de

l’horlogerie, la bijouterie, la joaillerie, le parfum, et enfin, la cosmétique. L’industrie de la mode est une activité majeure pour la France puisqu’elle représente 152 milliards d’euros et 6% de la production manufacturière française. Peut-on dire que le marché de la mode, véritable atout pour l’économie et source de soft power, ait également des effets positifs d’un point de vue social et environnemental ? Dans un premier temps, nous analyserons les bénéfices, au niveau national et également international

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE

période, ont été introduites sur le marché marocain. Le marché du prêt à porter marocain est en plein chamboulement. La montée en puissance des mégastores et chaînes spécialisées dévore les commerces indépendants. Les Zara, Mango et autres, s'installent et apprivoisent les marocains au grand désespoir des chaînes hexagonales. A coup de publicité, carte de fidélité, chacun mène une « bataille » pour conquérir le portefeuille de ces adeptes de mode. Un marché très concurrentiel où il semble que

vêtements. Cependant on distingue divers types d’habillement (pantalon, robe, costume). A cela s’ajoute d’autres articles dits « de maille » (chemiserie, lingerie, bonneterie) et la vente d’accessoires (chaussures, ceintures, broches…) On peut distinguer quelques catégories de vêtements qui peuvent faire l’objet d’une spécialisation : - vêtements féminins, - vêtements masculins, - vêtements enfants - vêtements de sport… Le vêtement sur mesure ne fait pas partie du prêt à porter (et donc

palace . Un vêtement de Hte . Avoir des objets d ’art . Des bijoux . Un manteau de fourrure . Un repas ds un grd rest. 19% 43% 35% 51% se disent choqués par le luxe 45% ne le sont pas 47% 31% 34% 22% 20% 16% 12% Jacques Glon 12 Le cœur du marché: les « riches » •  En 2005, prés de 9 millions de personnes ont un patrimoine( hors immobilier !) de plus d’1 Million de dollars. •  Ce « club » s’accroît de 6 / 7 % par an. •  61 % ont plus de 56 ans •  Les pays en développement affiche des progressions

même et surtout pas temps de crise, voilà une nouvelle tendance qui s'affiche notamment chez les jeunes consommateurs. La décroissance n'est pas un gros mot. Elle séduit de plus en plus d'adeptes. Il s'agit d'un renoncement volontaire à l'économie de marché, au progrès qui incite à toujours plus, à la surenchère de la nouveauté, au développement qui laisse sur le carreau une partie de la population mondiale : 20 % des habitants de cette planète consomme 80 % des ressources. Il faudra 3 planètes pour