Marché Lingerie Féminine

Le marché du prêt-à-porter masculin 1. Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché : La structure du marché  Evaluation de la taille du marché La segmentation du marché Evolution des prix sur ce marché Les produits présents sur le marché Les producteurs sur le marché : la concurrence et la société 2. Analyse du marché du point de vue de la demande Les consommateurs Le profil type du consommateur  Les habitudes d’achat  Comportement d’achat  La nature

NALLET Sarah Epreuve E 41.1 : Etude de Marché Le Prêt-à-Porter Féminin Moyen/Haut de Gamme en Italie Session 2010 Commerce International 1 Sommaire 1- Présentation de l'entreprise………………….page 3 2- Cahier des charges………………………...…page 3 et 4 3- Présentation du pays………….………………page 4 et 5 4- Offre……………………………………….…….page 5, 6 et 7 5- Demande………………………….…………….page 7 et 8 6- Distribution……………………… ……………..page 8 et 9 7-Réglementation……… .……………….……….page 10 8- Conclusion…… .……………………….………

création, la fabrication et la distribution textile. Grâce à son modèle de gestion original, fondé sur l’innovation et la flexibilité, et à une façon d’aborder la mode qui allie créativité, design de qualité et une grande réactivité face aux demandes du marché, le groupe a pu s’étendre rapidement à l’échelle internationale, ses divers concepts commerciaux bénéficiant d’un excellent accueil. La première boutique Zara a ouvert ses portes au public en 1975 à La Corogne (au Nord-Est de l’Espagne), lieu où le

électronique semble se démocratiser et les entreprises historiques du secteur informatique telles qu’IBM et Microsoft se lancent dans l’aventure virtuelle. Néanmoins, les entreprises n’intègrent pas ce canal dans leur politique stratégique, jugeant le marché trop immature. Le profil du cyberconsommateur est encore flou, mais l’on sait ce qu’il achète : des produits informatiques. Cependant, le panier moyen reste faible, dû à la prudence des acheteurs face à ce nouveau canal, liée en grande partie à la

Calonne Ricouart, Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du

qui leur permet d'offrir aux utilisateurs des résultats pertinents pour leur région. Ce ciblage prend en compte la langue d'un site, son domaine (par exemple .fr pour France) mais aussi le serveur qui l'héberge. Si une PME envisage de conquérir des marchés internationaux (fait recommandable, car près de 70% des internautes n'achètent que sur des sites de commerce en ligne écrits dans leur langue et fonctionnant dans leur pays), il est donc stratégiquement judicieux de créer des sites web localisés pour

14-17. Missions ponctuelles 18-25. Missions principales 26-29. Observations 30. Conclusion sommaire.6 7 intro. Après avoir passé 6 ans à découvrir le Design de mode et le monde qui l’entoure, j’ai fait le choix de partir un an loin de tout, pour marcher, rencontrer des cultures opposées à la nôtre, repenser la consommation. Au retour de ces mois particuliers, et après une année au sein de l’école de condé en master 1 de direction artis- tique de la mode, je cherchais un stage qui allait porter

...................................................................................................................... Femme de chambre et valet de chambre................................................................................... Chef lingerie.............................................................................................................................. Machiniste............................................................................................................

(concernant le pyjama, les sous-vêtements et les chaussons) et les magasins spécialisés dans le mobilier (fauteuil, parfums d’intérieur) Cibles visées Le pyjama, les sous-vêtements et les chaussons sont essentiellement destinés pour une clientèle féminine entre 35 et 55 ans, vivant en milieu urbain et faisant partie d’une catégorie socio-professionnelle assez élevée. Cependant, le fauteuil et le parfum d’intérieur s’adressent à une clientèle mixte ayant la même tranche d’âge et la même catégorie

notamment pour mes projets scolaires comme la micro agence par exemple où je me suis fortement impliquée sur le plan de communication et commercialisation d’une marque de streetwear de jeunes créateurs. J’ai également approfondi mes connaissances sur ce marché à travers mon mémoire sur les jeunes, le luxe et la mode qui fut un réel plaisir à réaliser Ainsi, mes démarches se sont orientées vers les prestigieuses marques de luxe et de la mode, où j’ai obtenu une réponse positive de la part de Jean