Marché Lingerie Féminine

IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit déjeuner, les soins pour chiens… 4- Les évaluations Le contrôle en cours de formation comporte deux situations d’évaluation réalisées en centre de formation et organisées

Rabat 11 supermarchés 16 supermarchés Dénomination Label Vie Zaërs Label Vie Riad Label Vie Shem’s Label Vie Médina Date de création 1986 1995 1999 avr-03 1983 (récupéré Rabat Label Vie Hassan par Hyper SA en 2003) Rabat Rabat Rabat Témara Rabat Super Marché Souissi Hyper Agdal Acima Riad Acima Témara Acima Océan 1979 1986 mai-03 mai-05 juil-03 4/ Les grands magasins franchisés a/ Répartition des grands magasins selon les points de vente et les surface de Vente Points de vente Rabat Total national

Le marché du prêt-à-porter en Inde 20 mai 2006 © MINEFI – DGTPE Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001 Tendances Le secteur de l’habillement indien est évalué à 14 Mds d’euros. Prêt-à-porter versus tailleurs : 73% / 27% en 2005 Un contexte très favorable Une croissance annuelle à deux chiffres (aux alentours de 10% en 2005) associé au boom de la distribution organisée : le marché indien de l’habillement est convoité aussi bien par les entreprises

|d’achat | |Unités commerciales commercialisant des produits : Distribution | |[pic] |Magasins en réseau |Oui |Produits lingerie féminine | |[pic] |Magasin populaire |Oui |Produits alimentaires et non | | | | |alimentaires | |[pic]

Sommaire : 1. Chiffres clés………………………………………………...2 Chiffre d’affaire Profit Effectifs Boutiques Marchés 2. Historique……………………………………………………3 3. Produits et marques……………………………………4 4. 5. 6. 7. Concept Style de mode Cible de produits Cible du client Portefeuille de marque Implantation géographique…………………………7 Part de marché par zone géographique Distribution de boutique par zone géographique CA par zone géographique Stratégie de développement international Conjoncture du

spécialisation versus brand stretching Trois grandes catégories de maisons peuvent être distinguées : les maisons présentes sur quasiment tous les segments du marché du luxe, les maisons diversifiées et les spécialistes. La structuration de l’offre produits de quelques outsiders du luxe Les maisons présentes sur quasiment tous les segments de marché du luxe Brioni Lanvin Marni Missoni Paul & Joe Roberto Cavalli Shiatzy Chen Zadig & Voltaire Les diversifiées Les spécialistes Anne Valérie Hash Barbara

illustration du produit, notamment si elles sont elles-mêmes la cible de la publicité. Elles peuvent être représentées aussi bien idéalisées (top-modèles) que dégradées (prostituées), leurs capacités intellectuelles sont souvent minimes et le corps féminin est réduit à un instrument de séduction ou a un objet de désir. Les publicitaires sont conscients de l’évolution des idées, des comportements, des mentalités. En fait, la publicité veut faire croire qu’elle participe à cette évolution, ou en est même

Sa et Aventis Pharma Sa c. Aguentis Sarl, 30 novembre 2012 —  Visa Europe Ltd Sa (Royaume-Uni) c. Jean-Patrick Funel, 12 décembre 2012 Tribunal de grande instance de Paris, 3e ch., 3e sect. —  Moulin Rouge Sa et Bal du Moulin Rouge Sa c. Dph Lingerie Sa, 30 novembre 2012 III-952 III-957 III-963 Dessins et modèles Cour de cassation, 1re ch. civ. —  Serisud Sarl c. Philippe Demal, Maki Company Sarl (Madagascar), Bruno Lanceleur et Christophe Piec, 28 novembre 2012 III-968

pas les noms des concepteurs de la marque ! H&M étant le fruit de Erling Person, commerçant suédois, qui s'inspire des magasins américains réalisant un gros chiffre d'affaires en vendant à prix réduit pour ouvrir son premier magasin de vêtements féminins en 1947 à Västeras qu'il baptise "Hennes" qui signifie « pour elle » en Suédois. Au cours des années 50 et 60, Hennes connaît une expansion constante en Suède puis en Scandinavie. Lorsqu'en 1968 l'entreprise veut s'implanter à Stockholm, Erling

de la mode 1. La mode et le vêtement 2. Mode et sexualité 3. Mode et économie 4. Mode et culture 5. Mode et société C. Quelle est l’évolution du marché du luxe et que représente-t-il ? L’ENVIRONNEMENT DU SECTEUR A. Le macro environnement du PAP de Luxe 1. L’environnement législatif 2. L’environnement économique 3. L’environnement social