Marché Petit électroménager

entreprise dans le secteur de votre choix et procéder à son analyse stratégique. Exemples de secteurs (télécommunications, défense, jouet, parfum, alimentation, téléphonie mobile, équipements industriels, matériel médical, nettoyants ménagers, électroménager, …). Pour ce faire, vous utiliserez la grille fournie qui décrit pas à pas les différents outils à mobiliser. I. Analyse interne A. Grille générale Dénomination sociale : | | Marques possédées et dénominations commerciales :

l’amélioration de l’habitat comme le réfrigérateur, machine à laver, micro-onde, lave-vaisselle etc… 1.2. FRAB SERVICE : PETITE ENTREPRISE D’EXPORTATION La société FRAB SERVICES débute en 1993 avec seulement 3 salariés M.BEKERMAN Francis, Mme PROVOST Claude et M. RUIZ Sylvain. M.BEKERMAN est le président et fondateur de cette très petite entreprise. La Société FRAB SERVICES concentre la totalité de son commerce en Export, puisque les clients sont basés sur les DOM-TOM

CHIFFRES CLÉS | 2014 fédération e-commerce et vente à distance vente à distance | e-commerce aux particuliers Le marché e-commerce et vente à distance en 2013 (produits et services) Poids des ventes sur l’internet + 17,5 %  51,1 milliards d’€ e-commerce + 13,5 % 55,8 milliards d’€ vente à distance* + 12 % en 2013/2012 en 2013/2012 * Ensemble des cannaux de commandes à distance : Internet, téléphone, courrier… | source : Fevad, iCE | en 2013 / 2012 + de 600

recherche de livres parmi tant d’autre. * Aucune nécessité d’entretien des produits à faible rotation. * Encaissement direct de la marge. Au 1er Juillet 1995, ce site a initialement pour cible le seul marché américain dans un contexte marqué par deux éléments défavorables : le déclin du marché du livre et l’environnement concurrentiel hyper compétitif. PREMIERS PAS D’AMAZON Afin de pouvoir connaître les mutations de l’environnement concurrentiel de l’entreprise, nous allons utiliser la matrice

Une approche multi-formats | Faiblesse des ventes sur le marché domestique | Des acquisitions stratégiques | Manque relatif de compétitivité prix | Diversifications des produits distribués par rapport au cœur de métiers | Dynamique d'entreprise en perte de vitesse | Mélange à l’international entre savoir faire français et adaptation locale | E-commerce décevant | Forte présence en France (4500 magasins) | Perte de part de marché face à Leclerc | Forte confiance des consommateurs dans les

le secteur de l’électroménager et du multimédia. Produits : Télévision, hi-fi, informatique, multimédia, téléphonie, son, gros et petits produits électroménagers et les équipements de la cuisine. Fournisseur d’accès à Internet Darty Box, Darty Mobile. Société Mère : KESA ELECTRICALS (groupe britannique spécialisé dans là Distribution de matériaux électroménagers). Segment de clientèle : Business to consumer Slogan : Le contrat de confiance (36000 solutions depuis 2011) Type de réseau : Réseau

Client Darty 22 Annexe 3 : Photo Visite Mystère 23 Annexe 4: Photo Visite Mystère 24 Annexe 5 : Photo Visite Mystère 25 D arty est une chaine de magasins spécialisés dans l’électroménager et l’électronique. En 1947, la famille Darty exploite un petit magasin de textile à Montreuil, 10 ans plus tard il achète le bail du magasin d’électroménager voisin mais le bail ne peut être modifié. Le stock est si important qu’ils font une braderie dans la rue et tout est liquidé en quelques jours. L’aventure

yaourts, petits-pois, farine...), deux à trois fois moins chers que les produits de grande marque[5] Sélection des Mousquetaires [modifier] L'ensemble des Marques de distributeur (MDD) d'Intermarché est réunie sous un même nom, la Sélection des Mousquetaires. Ces marques propose divers produits (alimentation, hygiène, électroménager…). Principaux concurrents [modifier] • Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Huit à huit, Proxi (Groupe Carrefour) • Hyper U, Super U, Marché U (Système

magasin M&S Mode d’Epinal (Malika, Christine, Mérita) pour la sociabilité qu’ils ont eu à mon égard. * SOMMAIRE Page INTRODUCTION Partie 1: La croissance d’un magasin atypique 1) Un développement rapide et efficace 1.1. D’un marché en Hollande au magasin spinalien 1.2. Une enseigne tout en challenge 2) Un magasin qui connait peu de concurrence sur Epinal 1.1. Unique magasin spinalien à proposer des tailles jusqu’au 54. 1.2. Un service tout en délicatesse Partie 2:

Le libre-service généralisé. Donc, il s’avère que la politique de distribution occupe une place importante comme étant une des composantes de la stratégie commerciales des grandes entreprises. c. Typologie des grandes surfaces : a. Petits libres services Ce sont des magasins qui vendent, en libre service sur une surface de vente inférieur à 120 m2, un assortiment presque totalement alimentaire et comprenant environ 1000 références. b. Supérette La supérette est un magasin d’une