Marge Commerciale Celio

POUR L'EXAM N°1 DE FINANCE DOCUMENT N°1 - 1re APPROCHE DU RESULTAT NET ET DU BILAN La stabilité du résultat net d'une entreprise dépend : * Du caractère cyclique du CA * De la flexibilité de l'entreprise * De la marge en VA Le résultat net se détermine en tant que solde de différents postes. Globalement, il dépend du niveau de produits et de charges et résulte d’un équilibre global. Si les charges et les produits restent stables alors le résultat net l’est également. Ils peuvent

| | | | | | | | |Taux de marge (3), marché de la maroquinerie haut|33% |31% |34% |36% |38% |37% |39% | |de gamme | | | | | | | | |Taux de marge du marché de la chaussure de luxe |23% |21 % |23% |27% |26% |28%

24 % 100 77,58 -2,83 25,25 2006 707 483,83 436 305,57 27 897,71 243 280,55 % 100 61,67 3,94 34,39 2007 695 112,41 536 934,32 14 392,75 143 785,34 % 100 77,24 2,07 20,69 C.A "- achats de marchandises "+ variation de stock de marchandises MARGE COMMERCIALE MARGE BRUTE "- Autres achats et charges externes VALEUR AJOUTEE "- impôts et taxes "- charges de personnel EXCEDENT BRUT D'EPLOITATION "- dotations amortissements et provisions "- Différence charges/produits de gestion courante RESULTAT D'EXPLOITATION

d’achat des marchandises vendues ------------------------------------------------- =Marge commercial (I) ------------------------------------------------- Production vendue ------------------------------------------------- +/ - production stockée ------------------------------------------------- =production de l’exercice (II) ------------------------------------------------- ( I+II) marge commercial + production de l exercice ------------------------------------------------- -consommation

résultat financier) de l’entreprise doivent être réétudiées.   |   | N | %CA | N-1 | %CA | VARIATION | % |   | Ventes Marchandises | - | |   | |   |   |   | CAMV | - |   |   |   |   |   | 1 | Marge Commerciale | - | | 0 | |   |   |   | Production vendue | 66 850 | 100,00 | 70 500 |   | -3650 | -5,18 |   | Production stockée | 8 350 | | 1 250 | | 7100 | 568,00 |   | Production immobilisée |

POSSIBLE entre les 2 fonctions (Performance constant) Pour mesurer la longueur de présentation accordé à un rayon : mètre linéaire au sol (MLS). Pour attribuer à chaque rayon une surface utile : -Chiffre d’affaire/m2 (1m2 comprend allée et rayon) Ou Marge Brute/m2 Pour apprécier le confort de la surface de vente utile : Coefficient d’occupation au sol : Cos : Nombre de mètres linéaires au sol Divisé Surface utile en m2 Le Cos calculé pour l’ensemble du magasin exprime le confort général du magasin

consommés. En évaluant respectivement la valeur totale des uns et des autres au prix du marché, c’est-à-dire au prix facturé, on détermine la production et la consommation intermédiaire, d’où le calcul de la VA suivant : Production de l’exercice + marge commerciale – conso en provenance de tiers La VA donne une indication de l’activité de l’entreprise à laquelle elle se rapporte et constitue une mesure du degré d’intégration de son processus de production + la VA est important, - grand est le recours

intermédiaires de gestion (SIG) DÉFINITION Les SIG sont des agrégats financiers permettant d'analyser le résultat de l'entreprise aux différents stades de sa construction. PRÉSENTATION Chiffre d'affaires Production de l'exercice Marge commerciale Marge brute de production Valeur ajoutée Excédent brut d'exploitation Résultat d'exploitation Résultat courant Résultat exceptionnel Résultat de l'exercice Ratios de rentabilité et étude économique de l’entreprise Introduction

marchandisage de gestion |PFMP3 | | | |Les calculs commerciaux | |Compétences : |Durée : 2 semaines | |C 2.2.1 : implanter les produits

que lui conseillez-vous ? Etude des SIG | 2 008 | 2009 | vente de marchandises | 69 278 | 86 328 | conso de marchandises | 113 846 | 114 270 | marge commerciale | -44 568 | -27 942 | production vendue | 102 498 | 137840 | production stockée | | | production immobilisée | | | conso de matiéres | -10872 | -11610 | marge sur conso | 113 370 | 149450 | autres charges externes | 28 468 | 50 928 | valeur ajoutée | 84 902 | 98 522 | ITVA | | | charges de personnel | 20320