Marge sur coût variable

gestionMarge sur coût variable = Chiffre d’affaires - Coûts variables (pour décider de la suppression d’un produit, je regarde la MSCV)Marge sur coût direct = CA - Coût direct (ie CA-CV-CFD (=cout fixe direct))Point mort (Quantités) = somme des coûts fixes/ marge sur coût variable unitaire Marge sur cout variable unitaire = prix de vente unitaire - cout variable unitaire Seuil de rentabilité = Coût fixe/taux de marge sur coût variableTaux de marge sur coût variable = marge sur coût variable/CAMarge de

des matieres Table des matieres 1 Règles de fonctionnement du module 3 Conseils de travail 5 Syllabus 9 Introduction Générale 19 Le calcul du résultat (Révisions) 23 Le budget 29 L’aide à la décision et la décomposition coûts fixes – coûts variables 37 SEQUENCE FACULTATIVE DE PROLONGEMENT : Incidence du choix de la méthode sur le calcul du résultat 45 Applications du modèle coûts – volume – profit : le seuil de rentabilité et le levier opérationnel 51 Les coûts pertinents 57 Le budget de

l’opération commerciale sachant que le coût variable est de 9 € serait := 24 000/ (24-9)= 24  000 / 15= 1 600 nombres d’entrées.Il faudrait donc 1 600 entrées pour rentabiliser cette opération commerciale.Question 6 :L’intérêt du nouveau type de contrat pour le Parc ouf serait de rendre ses coûts variables afin de dégager plus de bénéfices et donc d’être plus rentable, car en réduisant les coût fixe à 12 000€ au lieu de 18 000€ et en rajoutant des coût variable de 10% selon le chiffre d’affaires après

flunch est ouvert pour que les clients se détendent en prenant des glaces, des crêpes et des menus express même, et le soir pour le repas du soir. Flunch n’embauche pas de cuisinier ayant une grande qualification puisque cette exigence demande un coût. Ce choix fait également partie de la stratégie de Flunch. En effet, tous les produits sont déjà découpés et fabriqués. Il reste à la personne qui est en cuisine d’assembler et de réchauffer les plats. 4) Les principaux fournisseurs :

directeur détermine ses coûts et prix de revient selon la méthode des coûts variables. Il vous confie l’analyse de son nouveau point de vente situé à Nancy (voir tableau ci-dessous). Il s’est fixé de réaliser en N+1 un bénéfice de 45 000€ et vous demande de calculer le chiffre d’affaires prévisionnel à atteindre.Prix de vente HT unitaire = 90€Travail à faire :1- Présentez le compte de résultat différentiel2- Calculez le taux de marge

(TRCI). La répartition de ces charges nous permet de calculer le coût complet (ou coût de revient) des différents produits. Le résultat global est obtenu par différence entre le chiffre d’affaire et le coût de revient. • METHODE DES COUTS VARIABLES Au sein d'une entreprise, on distingue, plusieurs types de charges: fixes et variables. Les charges fixes sont indépendantes de l'activité contrairement aux charges variables qui varient en fonction du niveau de production ou du niveau d'activité

du coût complet et méthode des coûts variables Une entreprise fabrique sur commande un seul produit; elle ne possède donc aucun stock de produits finis. La main-d’œuvre directe est engagée par voie de contrats d’un an, et un employé ne peut être congédié avant la fin de son contrat. On estime qu’une unité de produit fini requiert en moyenne 30 minutes de main-d’œuvre directe. Les résultats de la dernière année financière se présentent ainsi: Ventes (en unités) Ventes (en dollars) Coût des

entreprise il faut connaitre la rentabilité des différents produits. La comptabilité générale n’établit pas de document prévisionnel II / Les missions de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion a comme objectif : * Le calcul de coût (d’un produit, d’un département de l’entreprise, …), * valoriser les stocks pour la comptabilité générale. * Calculer des résultats et des marges * Etablir des prévisions * Répondre au besoin d’information des décideurs de façon

hôtel (nettoyage+ tarif) : 5 000€ Taux de marge : 2% On cherche les PVHT des maisons de retraites pour une chambre On cherche les PVHT des maisons de retraites au forfait PVHT = Coût x (1+ tm) Coût Maison R = Coût hôtel x 1,25 Coût hôtel = PVHT / (1 + tm) Hôtel ; Coût nettoyage 1chambre Hôtel/jour = 7,50€ / 1,02 = 7 ,35€ Coût Forfait Hôtel : 5 000€ / 1,02 = 4902 € Maisons de retraites ; Coût nettoyage 1chambre/jour MaisonR 7,35 x 1,25 = 9,19 Coût Forfait MaisonR 40902 x 1,25

Mémo pour choix méthode : Méthode coût complet :Charges variablesCharges fixesCharges directesIncorporéesIncorporéesCharges indirectesIncorporéesIncorporéesMéthode coût variable :Charges variablesCharges fixesCharges directesIncorporéesNon incorporéesCharges indirectesIncorporéesNon incorporéesMéthode coût spécifique :Charges variablesCharges fixesCharges directesIncorporéesIncorporéesCharges indirectesIncorporéesNon incorporéesI – Méthode coût complet · Le coût complet d’un objet est l’ensemble