Marge sur coût variable

les décisions ci-dessus, elle n’est pas suffisante. Il faut également tenir compte de facteurs commerciaux, stratégiques, humains, etc … L’objectif de ce module est double : - d’une part acquérir des compétences techniques : calculer un coût complet, un coût variable et un seuil de rentabilité ; - d’autre part être capable d’utiliser ces compétences techniques à bon escient, en étant conscient de l’intérêt mais aussi des limites des méthodes de calcul utilisées. Ainsi, l’accent sera mis non seulement

1). La structure des coûts 21 2) Concepts de charges directes et indirectes 21 B- Présentation et limites du modèle 22 1). L’organisation générale du modèle 22 2). Les limites du modèle 23 Conclusion : La pertinence du coût (page 135) 24 II. Le modèle à base d’activités 25 A. Caractéristiques de la méthode ABC 25 1). Niveaux d’analyse 25 2). Maîtrise des coûts 26 3). Adhésion des exécutants 27 4). Abandon de la distinction entre centres

indirectes et le |Définitions et schémas |Exercice n° 13. | | |coût complet | |N° 20 en option. | | |TD n°4 (semaine 11) | | | |V |Le coût complet (suite & fin) |Exercices n° 14 à 17 |Corrigé des exercices 14 à 17. N° 21

Les prestations réciproques entre les centres auxiliaires.  Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets  Qualité de tenue des fiches de coûts.  Exactitude des calculs des : ¾ Coût d’achat des MP ¾ Inventaire permanent ¾ Coût de production Prise en compte du traitements des : encours,  déchets, rébus,..  Coût de distribution.  Coût de revient.  Détermination des résultats analytiques : ¾ Unitaire ¾ Global

d'étude HT = Coût d’acquisition net HT Les frais accessoire corresponde a toutes les dépense liée directement à la MP de l'Actif (frais de port, montage). Les taxes fiscales comme la carte grise d'un véhicule ne sont pas considéré comme des frais accessoires et sont donc enregistrés au compte des débit 63. III L'utilisation des immobilisations représente un coût pour l'E c'est a dire une charge. Notion d'ammortissement L'amortissement correspond à la répartition de son coût d’acquisition

...................................................................................26 Chapitre 11 – le programme de production............................................................................................28 Chapitre 12 – le calcul du coût standard.................................................................................................29 Chapitre 13 – L’analyse des ecarts sur budget de production................................................................32 Chapitre 14 –

prestations réciproques entre les centres auxiliaires. • Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire

prestations réciproques entre les centres auxiliaires. • Calcul du coût de l’unité d’œuvre. 3 OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets • Qualité de tenue des fiches de coûts. • Exactitude des calculs des : Coût d’achat des MP Inventaire permanent Coût de production • Prise en compte du traitements des : encours, déchets, rébus,.. • Coût de distribution. • Coût de revient. • Détermination des résultats analytiques : Unitaire

de gestion a été conçu dans le cadre d’une gestion taylorienne fondée sur quatre principes : * Stabilité dans le temps * Information parfaite des dirigeants * Recherche d’une minimisation des coûts * Coût de production dominant dans le coût total Le contrôle de gestion est alors un modèle pour contrôler la productivité industrielle et en particulier la productivité directe du travail. A partir des années 70, les perturbations extérieures et intérieures aux organisations

se présente : Charges compte de résultat au 31/12/N Produits Charges d’exploitation : produit d’exploitation : • cout d’achat des marchandises vendus(achat) - ventes (c.a) • consommation de l’exercice(edf, eau) *** • impot, taxe