Marges Dove

Synthèse Dove est une marque internationale du groupe Unilever et représente la deuxième marque du groupe. Depuis son lancement, elle se développe à travers des produits alliant douceur et hydratation. Depuis son lancement, Dove possède une forte image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides

pour une clientèle restreinte. Illustration : GSM / internet/ DVD. Aux débuts : prix très élevés, clientèle limitée. Lorsque : produit nouveau, doté d’une innovation majeure. Cible : à PA élevé. * Profit unitaire important, marges élevées. But : atteindre la rentabilité à brève échéance. 3) la recherche d’image : Le niveau de prix a un effet psychologique direct sur l’image du produit. Exprimant l’image de marque, il influe sur l‘acte d’achat. D’où : prix élevés

Unilever a adopté une stratégie de marque produit. C'est-à-dire que les produits ou les gammes de produits qu’elle commercialise ont une marque différente qui véhicule le positionnement du produit. Son portefeuille de marque est très diversifié : Dove, Axe, Lux, Rexona, Signal… plus de 400 marques. Unilever a choisi de découper son marché en 2 grands pôles : produits alimentaire, entretien de la maison et les soins de la personne. Depuis 1999, Unilever s’est engagé dans un processus de restructuration

Pour l’instant, beaucoup 50% est français. produits contiennent 80% de plastique en moins que deux flacons de 250 ml. d’hommes utilisent encore les gels douche familiaux. Mais les cibles se spécialisent et le potentiel de recrutement est bien là. Dove Men Care, peu soutenue, ne pèse plus grandchose. Quand à Airness, sous le giron de L’Oréal, elle devient à peine perceptible. Pourquoi les GMS sur exposent elles leurs MDD sur le segment Aucune description par Joris Plm le 14 décembre 2013 153

directeur général de Scentys Frangrance Systems. Et ce alors qu’il est scientifiquement prouvé que le cerveau réagit aux différentes odeurs et que sa faculté de mémorisation est grande. Lors du lancement d’un nouveau parfum de gel douche par exemple, Dove (Unilever) a proposé des siestes sensorielles où les consommateurs découvraient la senteur inédite. Trente jours après cette expérience, 70 % des participants se souvenaient de l’odeur. » Selon Mood Media, jusqu’à 80 % des personnes ayant jugé agréable

questions. Les marques qui voient ces défis comme des opportunités pour l'innovation, plutôt que les risques doivent être atténués sera le succès des marques de l'avenir. L' exemples que je vais utiliser ici sont deux de nos marques mondiales - Dove et Ben & Jerry's Troisièmement, le développement durable. Que la mondialisation s'accélère, et que les limites de la planète les ressources sont atteints, les grandes entreprises et des marques seront de plus en plus tenus de rendre compte sur

intervenants L'Oréal :  l’Oréal Paris : Elsève, Progress Homme, l’Oréal Kids  Garnier : Fructis, Ultra Doux, Neutralia  LaScad : Jean-Louis David, Jacques Dessange, Dop, P’tit Dop, Mixa, Vivelle. Lever Fabergé :  Organics, Timotei, Clear, Sunsilk, Dove. Procter & Gamble:  Pantène Pro-V, Head & Shoulders, Herbal Essences, Wella. Eugène Perma :  Keranove, Pétrole Hahn, Biorène, Cycle Vital. Laboratoires Vendôme :  Le Petit Marseillais Henkel :  Le Chat, Gliss de Schwarzkopf, Activ

courante. 150 millions de personnes utiliseraient chaque jour des produits Unilever. Parmi les principales marques, la moutarde Amora, le thé Lipton, les glaces Magnum ou Ben & Jerry's, la lessive Skip ou le dentifrice Signal, les shampooings Dove, la lessive Omo, les soupes Knorr, les déodorants Axe Un développement marqué par l'histoire L’histoire des succès d’Unilever est liée aux événements marquants des différentes époques par lesquelles le groupe est passé – le boom économique, la récession

explique et justifie le fait que les producteurs développent leur propre stratégie de marque, aujourd’hui, inventorié au nombre de 10. Pendant des siècles, les distributeurs, ce sont comportés en de simples intermédiaires, se contentant de percevoir des marges bénéficiaires sur des produits qu’ils commercialisaient. Depuis la fin de la 1ere guerre mondiale, et particulièrement dans la grande distribution, les distributeurs, après avoir compris que les produits, les étiquettes, et les emballages étaient

produits Nivea qu'il estime respectueux de la santé. Cette perception du consommateur tient à l'image qu'à su se construire Nivea au travers de ces produits et notamment de son produit phare (la crème). Nivea à adopter une stratégie proche de celle de Dove, Sanex, ou Narta qui confère à son déodorant une crédibilité en terme de bénéfice pour la peau/ la santé. Au contraire de Nivea, Axe ne se soucie que peu de ses problématiques d'environnement et de santé. Pour vendre son produit la marque à développer