Marges Dove

lorsqu’elle signe un produit décliné avec des variétés et des formats différents. (Ex : OMO) • Marque gamme : réunir sous le même nom de marque un ensemble homogène de produit. Les produits destinés au même marché, sont vendus sous le même nom (Dove savon, gels douches, shampooings, …) 3-1 les Marques Distributeurs • Souvent positionnées dans le bas de l’échelle prix • Elles peuvent porter ou non le nom de l’enseigne • Souvent produites par le fabricant, mais revendues sous le nom de l’enseigne

à ce dernier une prime de référencement qui est une sorte de rémunération de la rareté du linéaire14. Il est cependant à noter que certaines enseignes, dans le cadre d'une politique de prix agressive, poussent leurs sous-traitants MDD vers des marges bénéficiaires unitaires très basses en raison de volumes importants. Caractéristiques des MDD Les différents types de MDD Les MDD se déclinent en trois niveaux de qualité. D'abord les marques de distributeur standards ont été créées, puis sont

existe un nombre limité de besoins fondamentaux, à ne pas confondre avec les désirs qui eux émanent de la décision du consommateur d’assouvir ce besoin. Pyramide des besoins de Maslow (1) Explorator, Voyager en plusieurs dimensions (2) Dove: les vraies femmes ont de vraies rondeurs (3) Une banque encore plus proche de vous! (Société Générale) (4) Stabilité, confort (5) Faim, soif etc. La rencontre d’un besoin et d’une caractéristique du produit donne un bénéfice au consommateur

niche de marché, quelles sont les conditions pour les occuper, pour les créer ? Réponse : Les niches de marché sont des microespaces, représentant généralement de faibles potentiels de vente, mais sur lesquelles on dégage généralement de fortes marges. Ces niches se caractérisent par des produits spécifiques dont la demande est confidentielle. Généralement, les grandes entreprises mondiales recherchent des économies d'échelle, n’occupent pas prioritairement des parties de segments dont les produits

Want génère 9,9% des revenus du marché régional. Les entreprises dominantes, les « leaders », ont des diverses lignes de produits, bien que les produits alimentaires et les boissons soient centraux pour leurs activités. Ces facteurs protègent leurs marges contre des fluctuations locales. La large gamme de marques dans ce marché, avec des variétés en qualité et dans le prix, empêche le pouvoir de négociation des acheteurs de devenir trop important. En Chine, le commerce de détail alimentaire est fragmenté

Cependant, les campagnes de la marque de produits de beauté Dove de 2005-2006 marquent un retour à la femme "normale". Cette campagne intitulée "Real beauty" met en scène des femmes de tous types : brunes, blondes, rondes, minces, jeunes, ou âgées, préférant représenter le "naturel" au "superficiel". Chacune des femmes peut s'y reconnaître. C'est une provocation par rapport aux codes publicitaires traditionnels. Les publicités Dove s'appuient sur une étude, réalisée par la Harvard Université et

3- L’ÉTENDUE DE LA GAMME: Il s’agit du nombre d’articles proposés dans une même gamme: Gamme longue: diversité de produits;  Gamme courte: spécialisation de l’entreprise.  •L’EXTENSION:  Vers le bas: exemple: MERCEDES; savonnettes DOVE; risque de cannibalisation; - encourager les contre-attaques; - mécontentement des clients ; - risque de dilution de l’image de marque. •L’EXTENSION:  Vers le haut: exemple: PHILIPS pour les ordinateurs. encourager les contre-attaques; -

sécurité. Ici, seule la voiture traverse le paysage urbain ou rural désertique. Une belle déclaration d’amour aux rues vides. · DOVE : elle donne de la visibilité à son initiative « Dad On », qui aide les pères de famille à travers des donations de produits essentiels pendant ce confinement. Avec ce spot, la marque DOVE remercie tous les pères présents au quotidien pour leur famille, qui aident, apprennent et divertissent. · L’OREAL : alors que les

des dernières années, grâce notamment au succès du produit et de sa campagne de promotion. Avec un produit qui représente 20% des ventes en France et qui est présent mondialement, on peut supposer que cela génère des économies d’échelles, de fortes marges et une bonne rentabilité. Les prix des déodorants se situent aux environs des 3,50€/4,00€ et les prix des parfums se situent aux environs des 11 €. 1.4.3. La politique de distribution AXE couvre la majeure partie des circuits de distribution pour

( Source : Ocean Blue Stragery – Kim & Mauborgne -2005 ) L’histoire a enregistré beaucoup d’exemples de stratégie océan rouge.  L’industrie du transport aérien en fait la guerre de prix dans les faillites et les marges de profit sont faibles. L’industrie cosmétique a crée un océan rouge avec des modèles, la publicité couteuse, et les promesses de la jeunesse et la beauté. L’industrie du vin de surabondance sur le marché avec un océan rouge de milliers de marques