Marketing Approfondi

intéressant de partenariats tant pour Mcdonald’s tels que : • • • • Création d’un partenariat d’approvisionnement avec les fournisseurs pour rendre les frites plus croustillantes. Signature d’un partenariat marketing avec Wal Mart, spécialiste dans la distribution en détail un partenariat marketing avec l’entreprise Disney, pour capter le plus d’enfant avec l’exclusivité de promotion des films pour enfants; Pour renforcer sa notoriété d’entreprise qui s’occupe de l’alimentation saine; Mcdonald’s signe

certain degré de homogénéité. Par cette téchnique, le marché est découpé en groupes de clients ayant des besoins et préférences semblables (c’est ce que l’on appelle les segments de marché), permettant à l’entreprise de mieux adapter ses politiques de marketing au marché ciblé. D’où la problématique, à laquelle nous allons tenter de répondre : Pourquoi la version « Light » est-elle segmentée ? Par cette problématique, nous entendons le fait de savoir le cible visé par Coca Light, ainsi, dans

(trois bilans), Présent et court terme (un an), Moyen et long terme Trois espaces à explorer: . Evaluation de l'entreprise elle-même Comparaison avec les concurrents, "benchmarking" Confrontation avec les perspectives internationales B. Analyse approfondie, qualitative et chiffrée des possibilités et modalités de développement (Plan stratégique et "Business Plan" ) Recours à expertise indépendante: le conseil. Données chiffrées Hypothèses et scénarios 2. GEOGRAPHIE TOUS PAYS: Etude d’un marché-

RESPONSABLE MARKETING | | | 06/03/2012 06/03/2012 KONE FATOU 1er STG KONE FATOU 1er STG Je vais vous présenter le métier que j’ai choisie responsable marketing. Pourquoi j’ai choisi ce métier ? J’ai choisie se métier car je compte après ma première STG faire une terminal marketing. En regardant les fiche métier après un bac STG marketing, je suis tombé sur ce métier qui est responsable marketing. En lisant bien la fiche métier je me suis tombé sur ce métier

nécessaire pour cultiver des relations avec les prescripteurs. Un commissionnement (ou autre type de rétribution) doit sans doute être envisagé. * Par correspondance : cela induit le coût de réalisation d’un catalogue et une logistique de marketing direct… S’il y a lieu, quel est le caractère novateur de votre produit/service/concept ? * L’innovation permet de se différencier des concurrents, mais certaines innovations perturbent le marché et entraînent des exigences spécifiques.

CM Techniques de communication CHAPITRE I : Les bases du marketing Introduction : Les entreprises privées et les organisations ( associations, collectivités territoriales, les fondations ) ont pris conscience peu à peu que pour conserver et développer leur clientèle il ne suffit plus de chercher à écouler la marchandise déjà produites à un prix fixé pour laquelle on souhaite dégagée une rentabilité. Il faut désormais avant même de la concevoir et de la produire, s'assure qu'elle disposera d'une

M. SAKURAÏ (1989) définit le coût cible comme « un outil de gestion des coûts permettant de réduire le coût total d’un produit sur l’intégralité de son cycle de vie, grâce aux départements de la production, de la recherche et développement, du marketing et de la comptabilité ». M.TANAKA : « le coût cible est l’effort réalisé dans les étapes de planification et de développement pour atteindre une cible de coût fixé par le management. Il est utilisé pour résorber la différence entre le coût cible

l'impact sur la démarche marketing Se familiariser avec les différents modèles de compréhension du comportement d'achat organisationnel Prendre en compte l'impact des technologies de l'information et des systèmes électroniques dans le contexte de l'achat B to B (eprocurement, e-auctions ... ) 2 L’achat business to business 1. 2. 3. 4. 5. Les phases d’achat Les différents scénarios Les principaux modèles L’e-procurement et le développement des places de marché Le marketing achat 3 Introduction

Introduction Dans le cadre de notre cursus scolaire en matière de Marketing, nous étions amenées à effectuer une étude de marché qualitative à propos d’un produit déterminé. De ce fait, et suite à notre choix, qui est Smack Nack, nous avons réalisé une étude méticuleuse concernant les produits proposés par ce dernier, en nous basant sur des entretiens individuels en collaboration avec 20 personnes, sur des documents internes propres au commerce qui est sujet d’étude, ainsi que sur des diagnostics

classiques, mais aussi par une analyse des dispositifs internet (mini sites et vidéos virales très intéressantes sur ces cibles). II. METHODOLOGIE GENERALE Le principe du planning stratégique de Kantar Media est de déchiffrer les évolutions marketing stratégiques d’un secteur, d’une cible ou d’un média, à travers une analyse croisée SOCIO / SEMIO / MEDIA. Nous réalisons tout au long de l’année des études sectorielles dans le domaine de l’alimentaire, de la santé, la beauté, des services… ce