Marketing Bancaires Cas Bmce Bank

n° 24/96. ▼ 1998 Création de Maroc Telecom qui remplace l’ONPT. ▼ Juillet 1999 Le consortium Méditelecom (conduit par Telefonica et regroupant BMCE-Bank, Afriquia, Portugal telecom et la CDG) acquiert la deuxième licence GSM à 1.1 milliards de dollars (L’équivalent de 10.8 milliards de DH). ▼ Août 1999 Mise en vente des nouvelles cartes de prépayées

… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .14 2. Le virement… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..14 3. Le chèque… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .14 4. La carte bancaire… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ..15 5. La lettre de change… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...16 6. Le billet à ordre… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … ...17

SOMMAIRE ■ Introduction……………………………………………………………………………………………..4 ■ Partie I : Présentation du CIH et DU Tableau de bord prospectif………………………..……6 Chapitre I : Présentation du domaine bancaire marocain et du CIH  ………………7 Section I : Présentation du domaine bancaire marocain………………………..…………..….7 Section II : Présentation du CIH…………………………………………………………………...10 A. Conjoncture économique……………………………………………………………….10 B. Présentation du CIH……………………………………………………………………

..........................20 I.2.a. Par serveur I.2.b. Par courrier II. Produits & Services..................................................................................................21 II.1. Le compte bancaire........................................................................................21 II.2. Les produits monétiques................................................................................22 II.3. Les produits d'épargne

sociétés de financement a. Financement des entreprises b. Financement des ménages c. Financement bancaire 2. Comparaison des types de sociétés de financement Partie 2 : La place de Maroc Leasing au sein du crédit bail marocain 1. Présentation de Maroc Leasing a. Fiche signalétique b. Organigramme c. Historique de l’entreprise d. Période de restructuration e. Analyse financière 2004/2007 f. Analyse marketing de Maroc Leasing (matrice SWOT) 2. Maroc Leasing face aux nouvelles réglementations du secteur

encadrement et ses conseils pertinents qui m’ont aidé tout au long de ma formation, il ne cesse de nous pousser à faire sortir le meilleur de nous même. SOMMAIRE INTRODUCTION ………………..………………..………………..………………..……………………5 CHAPITRE 1 : LE SECTEUR BANCAIRE AU MAROC………………..………………..……….8 I- HISTORIQUE DE LA BANQUE. ………………..………………..………………………8 I-1- AVANT LE PROTECTORAT. ………………..………………..………………..8 I-2- LA PERIODE COLONIALE. ………………..………………..…………………9 I-3- APRES L’INDEPENDANCE. ………………..………………..……………….10

Filière : Techniques Bancaires Rapport de stage au sein de la Banque Populaire DU 1er Mai au 31 Mai 2012 A l’agence IBN TOUMART Effectué par : Zakaria BEROUHOU Année universitaire : 2011-2012 Remerciements * J’adresse mes plus sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont aidé et soutenu tout au long de ce stage. * Veuillez trouver ici le témoignage de

L’organisation de la BCP 2. Les missions de la BCP 10 III. Le comité directeur 10 1. L’organisation du CD 2. Les missions du CD IV. Relation entre BCP et BPR 11 1. Relation d’ordre financier 2. Relation d’intermédiation bancaire 3. Relation relatives aux services d’intérêt commun Deuxième parties : Présentation des taches effectuées 12 I. Comptabilisation manuelle des comptes de liaisons 13 1. Support 2. Processus de la comptabilité II

sous la référence N° VI/EM/011/2012. Note d’information Emission obligataire du CIH Abréviations AGE AGO ALM BAM BCP BDT BIM BMCE BMCI BNDE BP BPCE CDG CDM CDVM CEN CES CIH CMI CMM CNRA CNSS CPIM DAT DH DMR DMZ ETIC FCP GAP GDH GPBM HBM HEC IFRS INRIA IR IS MADEX Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Asset Liabilities Management Bank Al Al Maghrib Banque Centrale Populaire Bons du Trésor Banque Internationale du Mali Banque Marocaine du Commerce Extérieure Banque Marocaine

Rapport Rapport Annuel 2004 A www.attijariwafabank.com n n u e l 2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats