Marketing Crèche

| 2009 | | ETUDE DE RENTABILITE. Hotel, Congres, Golf & Spa **** L MEMBRE DE LA PLATFORME MARKETING ET COMMERCIALESelected hotels- Swiss quality | vue d’ensemble des produits A. Vue d’ensemble de la stratégie Marketing x veut être un hôtel d’hiver et concurrencera sur les bases de ses 5 piliers : sur différentes infrastructures internes et aussi sur ces différents partenariats stratégiques : 1. Congres, Séminaires, Expositions et Evénementiel :

les ventes noël pour la gamme LEGO Star Wars. Pour cela nous allons nous adresser à une agence de communication et lui proposer un brief client afin qu'elle nous envoie une réponse (pour que l'on soit sur que l'agence a bien saisi notre objectif marketing et de communication) au plus vite ainsi qu'une proposition de publicité pour que l'on puisse diffuser notre publicité à partir de mi-novembre. Notre but sera de devancer les ventes PLAYMOBIL "la vie sur le chantier" pour les ventes de noël 2009.

à remercier chaleureusement : Monsieur Bertrand de Cuyper, gérant de la société, pour la confiance qu’il m’a accordé dans la réalisation de mes projets et le temps qu’il a pu me consacrer dans mes recherches. Madame Sabine Lecoeur, responsable marketing de Collin-Bourisset et également ma tutrice en entreprise tout au long de ce stage, pour ses précieux conseils et sa confiance. L’ensemble du personnel des sociétés Collin-Bourisset et Loron & Fils pour leur accueil et leur bonne humeur, ayant contribués

Implication, & marketing infantile Sommaire Sommaire ____________________________________________________________ ________ Remerciements ____________________________________________________________ ____ Introduction ____________________________________________________________ ______ Partie 1 : « Implication Marketing »_______________________________________________ I. Définitions de l’implication __________________________________________________ A. B. C. D. E. F. G. En littérature

Marketing des produits nouveaux Examen : 2 questions de cours, + réflexion personnelle + étude de cas (entre 10 et 12 points) Scd.univ-poitiers.fr -> Ressources électroniques, puis texte pour accès à distance Business source premier (EBSCO), CAIRN, science direct/JSTOR, L’encyclopédia universalis, factiva 28 septembre : Thème sur l’évaluation des potentialités des produits nouveaux OUTIL : Les cycles d’adoption de l’innovation Acteurs, stratégies, comportements Plan : I) Typologie

de la Banque Populaire dans son Agence de l’Avenue de France. Par la suite, j’ai également été formé par le service marketing et contrôle de gestion, ceci me permettant de faire une analyse globale sur « les étapes d’implantation d’une agence bancaire ». Ce dernier travail m’a permis de dégager une problématique d’ensemble, qui se situe entre une approche purement marketing dans son acception la plus globale, à travers une 7 RAPPORT DE STAGE 2013-2014 étude de marché, et une

fonction de DRH 2/ Collaborateurs du GRH - Responsable paie et gestion administrative - Juriste en droit social - Responsable recrutement - Responsable de la formation - Responsable des relations sociales - Comités de direction - Directeur financier et marketing - Instances de gestion du personnel - Externes à l’entreprise (cabinets de conseil…) 3/ Formation Universités : Dess, DEA, Magistères Grandes Ecoles : Master, Master spécialisés Ecoles spécialisées : IEMS Charentes, IGS Paris, ESDES Lyon Parcours

Anthony TOLNO Dossier d’Analyse Stratégique et marketing Bachelor MNI Année 2012-2013 A.TOLINO Page 1 04/01/2013 I. INTRODUCTION : 1) Présentation de l’entreprise : a. b. c. d. e. f. a. b. c. d. e. f. g. a. b. c. d. e. f. Présentation générale de l’entreprise Actionnariat - réparation et statut juridique Les chiffres clés du groupe Implantation géographique Logistique interne L’agence Vallée du Rhône Présentation générale Historique Les filiales Les principaux acteurs et l’organisation

ISCAE/CSG INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES RABAT LE MARKETING STRATEGIQUE AU SERVICE DU DEVELOPPEMENT DES ESPACES D’ACCUEIL INDUSTRIELS Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër MÉMOIRE PRÉSENTÉ POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME DU CYCLE SUPÉRIEUR DE GESTION PAR Mme Ikrame BELABBES & M. Mouhcine NAJI Jury : Président : M. H. CHAGAR, professeur à l’ISCAE Suffragant : M. H. AMRANI, Wali de la Région de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër Suffragant : M. M. MELSA, Professeur à l'ISCAE

Partie 1: La stratégie marketing à l'international Chapitre 1: L'environnement international de l'entreprise Environnements mouvants et très complexe à analyser, certains vont évoluer très vite. Il faut mettre en place des structures qui prennent en compte cette dynamique sinon c'est dommageable pour le pays. Les environnements peuvent être des contraintes mais si on repère bien les marchés dans les pays ce sera une opportunité. Les différents environnements à observer Choix liés aux caractéristiques