Marketing De Naf Naf

organisation. Ils en constituent le socle et le moteur ; • L’évaluation des risques : l’entreprise doit être consciente des risques et les maîtriser. Elle doit fixer des objectifs et les intégrer aux activités commerciales, financières, de production, de marketing, et autres, afin de fonctionner de façon harmonieuse. Elle doit également instaurer des mécanismes permettant d’identifier, d’analyser et de gérer les risques correspondants ; • Les activités de contrôle : les normes et procédures de contrôle doivent

..................................................................................................... 19 Communication : .............................................................................................................. 19 Stratégie Marketing : ............................................................................................................ 20 Page 3 Mémoire - Alexandre Vaillant - Négociateur d’affaires - Session 2012/2013 1) 2) Stratégie de différenciation : ...

l’imprimerie dite « de labeur » (par référence à la convention collective nationale de l’imprimerie de labeur, qui se différencie du secteur de la presse quotidienne) ; la finition, le façonnage, et la reliure. Trois activités caractérisées par des codes NAF distincts : 18.13 Z pour les activités de prépresse, 18.12 Z pour l’imprimerie, 18.14 Z pour les métiers de la finition (zone grisée du schéma de la page 5). Quelles tâches englobent-elles ? Le prépresse regroupe les différentes opérations qui précèdent

salariés et réalise un chiffre d’affaires annuel de 2 millions d’euros. Une résultat d’exploitation de 200 kilos euros la place en 2005 en terme de rentabilité proportionnellement au dessus des concurrents locaux et de la moyenne indiquée par l’INSEE (NAF : 524W Commerce de détail d'articles de sport et de loisir). L’unité commerciale est leader en volume et en valeur sur la station. 1- 2) La force du réseau de franchisés : la coopération Quoi qu’indépendants et exploités sous des structures juridiques

Un outil de gestion, d’aide à la décision - Indicateurs, ratios pertinents en fonction des problèmes rencontrés par l’entreprise. - Exemples de tableaux de bord - Comparaisons sectorielles Le bilan permettrait de définir une stratégie ! Un outil marketing Un exemple de bilan social communicant Un outil de pilotage du dialogue social Le bilan serait une aide à la construction de la politique sociale Le Bilan Social : Une meilleure information pour une meilleure utilisation DESS MRH – e-RH ! ! Information

ensuite mis à la disposition du service achat dans notre serveur commun, il peut être consulté à tout moment. Je relève le code du fournisseur puis je mets à jour notre base fournisseurs (sur le système MRP II) avec les nouvelles informations (SIRET, NAF, dirigeant, etc.) si nécessaire. Enfin je transmets les fiches de suivi au directeur achats opérationnels en séparant les fournisseurs ayant moins de la moyenne qui sont à surveiller en priorité. Cela apporte un complément sur la situation financière

invité leurs prospects à bénéficier des offres de financement proposées pour l'achat de camions Renault Trucks. D'autres partenaires étaient également présents comme Total, Gras Savoye, Smarttrack, AXA et Enem. Un dispositif de communication et de marketing a été déployé afin de créer l’événement autour de cette belle opération. technologies automotive Une rencontre « soft » Togo : des motos pour la nsct Du 4 au 6 juin, 60 commerciaux et avant-ventes de CFAO Technologies ont participé à l’Université

tourisme sportif, quels sont les intérêts d’allier activités touristiques et activités sportives et laquelle semble être la plus intéressante à développer autour d’un camping? 1.1. Les activités culturelles Selon la nomenclature d'activités française (NAF), les activités culturelles sont regroupées sous 5 catégories (Quest-ce que le secteur de la culture ? INSEE, 2008. Consulté le 7 aout 2011 from http://www.insee.fr/fr/themes/document.asp?ref_id=12054&page=synthese/syn0802/definitions.htm) (vo ir annexe

SIRET de l’établissement d’exécution du contrat : l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l Code postal I_I_I_I_I_I Commune : Téléphone: l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l / Télécopie: l_l_l_l_l_l_l_l_l_l_l Courriel : @ Caisse de retraite complémentaire : Code NAF : l_l_l_l_l_l Effectif salarié de l’entreprise : l_l_l_l_l_l_l_l_l Convention collective appliquée : . . . Organisme de prévoyance (le cas échéant) : Code IDCC de la convention collective appliquée : l_l_l_l_l LE SALARIÉ Nom et prénom

secteur Il s’agira ici de présenter la segmentation établie de ce secteur ainsi que son poids. A. La segmentation du secteur des cosmétiques 1. La classification de l’INSEE L’INSEE réunit sous une même classification (code NAF 24.5) la fabrication de parfums, de cosmétiques et de produits de toilette et d’hygiène. ( Les différents segments de produits cosmétiques La segmentation du marché de la cosmétique sélective peut se faire de plusieurs façons, les produits d’hygiène