Marketing Espresso

Dear Mr. Mario Cumino, I am writing to you on behalf of the LDPE's marketing team concerning the Caferoma's marketing analysis. We have noticed that consumers were increasingly unhappy for various reasons. The company lost market share and we have decided to change Caferoma's strategy. The Caferoma's brand should review their strategy and their positioning. According to the analysis, 80% of people interrogated, the brand is old-fashioned. We must develop a new advertising campaign to re-launch

responsable du marketing pour le réseau CHD explique que la démarche entreprise par le spécialiste de l’expresso dès le mois de novembre allait de soi : « La vente de café en gobelet ne nous pose aucun problème car c’est quelque chose que nous maîtrisons depuis déjà longtemps aux USA », souligne-t-elle. Le Lavazza Go a béné cié d’un gobelet au design attractif et de 2 500 kits de PLV dispatchés dans autant d’établissements. « L’accueil a été formidable », s’enthousiasme la responsable marketing. L’autre

celle de Starbucks. La démocratisation de l'espresso et des cafés de spécialité s'est également accompagnée de la part des consommateurs nord-américains d'un engouement pour les machines à café, notamment à espresso. Dès leurs débuts, les cafés Starbucks commercialisent des machines à espresso de fabricants italiens, et Starbucks continue dans ses magasins et sur son site Web à distribuer des machines (et ustensiles) de plusieurs marques comme DeLonghi, mais aussi désormais sous sa propre marque. 

Le Club Nespresso 3) Le mix marketing a) Produit b) Prix c) Distribution d) Communication 4) Synthèse Forces / Faiblesses Conclusion ANALYSE EXTERNE : LE MARCHE DU CAFE 1) Délimitation du marché Quelques chiffres : Un peu d’histoire et d’informations : Un café doit être idéalement consommé dans les 10 jours de sa torréfaction. 15 milliards de lb de cafés sont récoltés par année dans le monde. 40 grains de café sont nécessaires pour faire un Espresso. Il y a 1 000 fruits (2000

prédominait le marché mondial dans le secteur de la consommation de masse de café, a décidé de mettre en place une nouvelle stratégie d’entreprise : envahir le marché haut de gamme au moyen d’une innovation technique révolutionnaire, la machine à Espresso. Contrairement au Moka ou au système par percolation (celui des machines à café classiques), l’Espresso est un café basé sur une forte pression d’eau qui traverse un filtre de café moulu. C’est sur cette technique que Nestlé a mis en place une machine

Téléphone, 25% Boutiques L’Or Espresso 0,29 euros la capsule pour la gamme la moins chère Supermarchés Carte Noire 0,33 euros la capsule Supermarchés 12 II. Analyse du marché: Nespresso Structure de l’offre: • CA: 3,2 milliards d’euros (machines + capsules) en 2012 (Les capsules représentent 90% des ventes) • Plus de 8 300 salariés • 300 boutiques dans les 60 pays où Nespresso est implanté • 2 usines (bientôt 3) en Suisse. 13 II. Analyse du marché: Stratégies Marketing Positionnement haut de gamme:

LES LEADERS D’OPINIONS SONT-ILS REELLEMENT INFLUENTS DANS NOTRE COMPORTEMENT D’ACHAT ? En marketing, le leader d’opinions est une personne qui influence de façon informelle le comportement d’autres personnes dans une direction souhaitée. Cette influence s’exerce directement (par bouche à oreille) ou indirectement (par imitation de son comportement). Son origine remonte aux années 1940, à la suite des travaux menés en sciences politiques par Lazarfeld, Berelson et Gaudet aux Etats Unis. Ils

l'industrie du luxe ». La marque est un mot-valise constitué à partir de Nestlé et de espresso. Présentation historique de l’entreprise L'idée de Nespresso naît en 1970 chez Nestlé qui estime que ce marché peut être assez porteur. La multinationale suisse imagine alors un concept constitué d'un système intégré fermé où l'on introduirait une dosette de café qui produirait l'équivalent d'un espresso. La première application brevetée remonte ainsi à 1970. Le système commencera à être commercialisé

Ethical Coffee Company 1 Ethical Coffee Company 2 mai 2011 Un Cas de Marketing Vert Ethical Coffee Company 2 Plan 3 idées principales appliquées à une entreprise: • La problématique environnementale, un enjeu important • Agir responsable, qu’est ce que c’est? • Les limites d’un comportement responsable Ethical Coffee Company 3 I – La problématique environnementale, un enjeu important Le marché du café Ethical Coffee Company 4 La RSE, nouvel enjeu Introduction

[Choisir la date] [Sous-titre du document] | | Marketing stratégique | Nespresso | Marketing stratégique | Nespresso | Table des matières Nespresso : fiche entreprise 3 Le Diagnostic SWOT 4 Analyse PESTEL 6 Politique de NESPRESSO 7 Les 4P 8 Nespresso : fiche entreprise Raison sociale | NESPRESSO ou Nestlé NESPRESSO | Forme juridique | SA | Siège social | Lausanne | Date de création | 1986 | CA en 2009 | 1.94 milliards d’euros | Activité | Vente de café en