Marketing Evian

 Évian-les-Bains Dans cette étude de cas, la municipalité d’Evian-les-Bains fait appel à notre expertise marketing pour l’aider à développer sa clientèle touristique. I/ L’analyse A) Analyse interne 1) Forces • Produit : Evian-les-Bains est une ville touristique internationale qui est considéré haut de gamme grâce à sa qualité hôtelière, et son animation culturelle avec son casino et son centre nautique. La ville n’a cessé de se développer autour des bienfaits de sa source, la ville

TPE :L’EAU MINERALE , UN PRODUIT MARKETING : Depuis plus de 100 ans, les distributeurs d’eau minéral dépensent des sommes astronomiques en campagnes de publicité pour convaincre le grand public de ses nombreux avantages : santé, jeunesse, goût, qualité minérale, site de captage exceptionnel praticité et, plus récemment, démarche environnementale. Mais ces entreprises ne vont-elles pas trop loin ? Les besoins individuels en eau potable sont estimés à environ 2 litres par jour pour un

misent en œuvre par les marques nationales en termes de marketing à été efficace et l’emporte sur un prix au litre des MDD et du robinet beaucoup moins chère Evian 9,80% Contrex 7,20% Volvic 7,10% Vittel 6,30% Hepar 4,20% Saint-Amand 2,50% EAUX GAZEUSES 2010 Perrier 13,8 % Sur le marché de l’eau gazeuse, les marques national sont en plein expansion avec par exemple +77% en volume pour la marque Rozana, qui est dut à sont marketing important (publicité télévisé), néanmoins malgré cette

les produits ou services d’une personne physiq ou mo-rale » (Art. L 711-1 du Code de la Propriété Intellectuelle) = Distinction • Marketing : « La marque est un nom, terme, signe, dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents » (American Marketing Association) = Identification, Différenciation • Signifiant (signe reconnaissance) & Signifié (évocateur de sens) Les dimensions

marques ( différencier un produit d’un autre) Evenements 1300 avant JC première loi en 1266 en Angleterre XV siècle première marque Corporation XVII siècle 1853, existence juridique en France publicité XIX siècle société de consommation et marketing 20ème siècle la publicité a besoin de la marque, la marque a besoin de la publicité travailler la notoriété campagne de publicité classe moyenne critère principale de la société de consommation aujourd’hui la marque a cause d’internet , ne

fermé de l’eau en bouteille est tenu par 3 grands groupes principaux : DANONE Evian Badoit La Salvetat Volvic NESTLE WATER Aquarel Contrex Hepar Perrier Quézac Vittel CASTEL/NEPTUNE Cristaline Courmayeur Vichy Saint-Yorre Vichy Célestin Thonon Ils représentent un volume annuel de 5, 35 milliards de litres pour un chiffre d’affaire de 1,67 milliards d’euros en 2009. Ces entreprises ont fait le choix d’un marketing de diversification en créant de nouveau produits nouveaux comme les eaux aromatisées

de l’eau Dasani ? les concurrents indirects ? Les concurrents potentiels ? Quelle est l’évolution de la concurrence générique (marché de l’eau) ? De la concurrence inter-segments (eau de source – eau minérale) ? de la concurrence inter-produits ( Evian, Contrex…) Partie 2 – Déterminer la position concurrentielle de l’entreprise Caractérisez la position concurrentielle des grands groupes agro-alimentaires sur le marché mondial de l’eau. Quel est l’élément qui permet de déterminer cette position 

produits alimentaires La commercialisation des produits alimentaires passent de plus en plus par le marketing sensoriel. Le marketing sensoriel a pour objet de solliciter un ou plusieurs des cinq sens du consommateur pour le séduire en accroissant son bien-être. Si la vue, le toucher et le goût font depuis longtemps partie intégrante et traditionnelle du marketing produit, l'expression «marketing sensoriel» est apparue lorsque les industriels et les commerçants ont commencé à exploiter les deux

l’entreprise a évolué en quatre étapes distinctes : 1966-1980 : Changement de métier. Le groupe Danone, alors BSN présent sur le marché du verre, décide de devenir un acteur du marché agro-alimentaire en prenant en 1970 le contrôle du groupe Evian et en fusionnant en 1973 avec le groupe Gervais Danone. 1980-1990 : Stratégie de développement européen qui passe entre autre par l’acquisition de General Biscuit en 1986. Dès 1981, BSN abandonne définitivement le métier du verre et concentre

l’efficacité dédupliquée de chaque levier * arrivée des plates-formes de trading media qui automatisent la commercialisation des espaces * prise en compte des nouvelles dispositions légales sur le média digital. Grand Prix Effie 2010 attribué à Evian Les « Roller babies » d’Evian, créés par BETC Euro RSCG pour Danone Eaux, ont non seulement fait le tour du monde mais ont surtout permis aux ventes de la marque de progresser de manière spectaculaire en 2009. C’est à ce formidable succès de communication