Marketing Evian

 SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Analyse du Mix Marketing 1. Les produits 2. Le prix 3. Le placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial

consommation sans traitement ni adjonction. Elaborée sur la base d’un partenariat technologique entre les spécialistes du Groupe Danone et de Sotherma, Danone Aïn Saïss bénéficie, pour son lancement, de tout l’apport du leader mondial en matière de marketing appliqué au secteur très concurrentiel des eaux embouteillées. Proposée aux côtés de la célèbre Sidi Harazem, Danone Aïn Saïss permettra à Sotherma d’offrir aux consommateurs le choix entre deux eaux de source différentes, toutes deux issues du

à 10%. Les principales marques du groupe sont : Produits laitiers frais : Danone, Actimel, Activia, Danonino (Petit Gervais aux Fruits), Vitalinea (Taillefine, Vitasnella ou Ser dans certains pays), Danacol, Essensis... Eaux en bouteilles : Evian, Volvic, Aqua, Bonafont, Font Vella, Lanjarón, Ser… Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia, Cow & Gate, Milupa, Mellin, Dumex... Nutrition médicale : Nutricia, Nutrini, Nutrison, Fortimel, FortiCare, Fortisip, Neocate, Infatrini… Le groupe

financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment

président » parrainer par plaisir, par passion * Approche opportuniste : rencontre d’un porteur de projet sponsoring et d’un dirigeant d’E * Approche stratégique : intégration du parrainage ds la stratégie globale de communication, la stratégie marketing et la stratégie générale de l’E (ce que font les banques et les équipementiers). Dans la réalité, 75% des constructions de partenariat sont issus d’un concours de circonstances (rencontre entre 2 dirigeants, serendipité…), et 25% sont issus d’une

introduisant de nouvelles méthodes et stratégies afin de répondre aux besoins des consommateurs. Son activité́ principal est la vente des produits agroalimentaire français tel que, les produits laitiers (Petit Gervais, danacol, activia ..), mais aussi l’eau (Evian, Volvic ...) ou encore des nutritions infantile et médicale. Danone et une SA c'est-à-dire une société́ anonyme à conseil d’administration incarné en la personne de Franck Riboud (Président-Directeur général). Le groupe Danone siège à Paris

d'administration de Danone approuve la vente et les conditions de celle-ci de sa branche Biscuit et produits céréaliers à Kraft Foods. La finalisation reste soumise aux accords de certaines autorités dont la Commission européenne. III) La stratégie marketing de Danone 1) Les prix UNE POLITIQUE PRIX FRUCTUEUSE. Les prix ont aujourd’hui encore un impact considérable sur la rentabilité et les parts de marché. Pour les grandes marques telles que Danone, l’accent sera mis sur la justification des

Marketing Enfin, les études marketing • Rappel : le consommateur est au centre de l’action marketing • Il faut donc se rapprocher au plus près de ses attentes… et donc les connaître • C’est le rôle des études marketing • Etudes qualitatives : « comment a pourquoi ? » • Etudes quantitatives : « qui et combien ? » ( qui pense comment et combien sont ils à penser comme ça ou comme ça. La segmentation • Deux axes : segmentation de la demande et segmentation de

intelligence d’affaires et d’un baccalauréat en administration des affaires effectués auprès de l’Université de Sherbrooke, je capitalise une expérience professionnelle de 4 ans, dans le domaine de l’analyse de données, de l’intelligence d’affaires et du marketing. Je suis reconnu pour mon leadership, mon sens de créativité, ma grande capacité d’adaptation, d’apprentissage et de communication. Ayant le sens des responsabilités, je carbure aux défis et je livre dans les délais. FORMATIONS Maîtrise en Analytiques

et du résultat opérationnel de 7 à 10 % par an. 2) Doubler la présence internationale en nombre de pays à raison de 3 à 5 pays par an Expertise unique dans les métiers du lait. Savoir-faire, innovation et Recherches et Développement. Bon concept Marketing, Crédibilité et Solidité des marques Marge de manœuvre financière permettant de faire plusieurs acquisitions par an Inventer sur le long terme des réserves de croissance. Consolidation d’expertise sur la solidité et crédibilité des marques Expansion