Marketing Expérientiel Hôtellerie

personnalisé avec pour objectif de leur faire vivre une expérience émotionnelle et exclusive donc mémorable qui saura les fidéliser. C’est une première dans le monde du tourisme ! Le musée de Louvre nous a présenté sa stratégie pour créer des évènements expérientiels que le visiteur peut partager ensuite sur les réseaux sociaux. Le château de Versailles a également lancé le premier serial game « Complot à la cour du Roi Soleil » pour apporter de la valeur ajoutée aux visites classiques du château. Et toutes

2010/2011 | KARINA LEGOINHA | sup 4 | politique général d’entreprise | ------------------------------------------------- SECTION 1 : LA STRATEGIE MARKETING COURT TERME ANALYSE DE L’OFFRE (Quel est mon positionnement de la gamme ?) * Mesure (marché) * Structure (concurrent) MESURE DU MARCHE MARCHE POTENTIEL MARCHE POTENTIEL (qui sont les prospects ?) Le nombre de personne susceptible de consommer dans une zone géographique (chalandise) Ex : Danone = tous le monde

BIBLIOGRAPHIE GÉNÉRALE  « Marketing management », Philip Kotler, Kevin Keller, (13e édition), Pearson Education, 05/2009. « Mercator : Théories et nouvelles pratiques du marketing » Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Pascal Py, Eyrolles 2ème édition (20 avril 2007) « Le grand livre du marketing », Jean Marie Ducreux, Eyrolles, 06/2011. « Le marketeur : Fondements et nouveautés du marketing », Christian Michon, (3e édition) « Principes du marketing », Gary Armstrong, Philip Kotler

BIBLIOGRAPHIE GÉNÉRALE « Marketing management », Philip Kotler, Kevin Keller, (13e édition), Pearson Education, 05/2009. « Mercator : Théories et nouvelles pratiques du marketing » Jacques Lendrevie, Julien Lévy, Denis Lindon, Pascal Py, Eyrolles 2ème édition (20 avril 2007) « Le grand livre du marketing », Jean Marie Ducreux, Eyrolles, 06/2011. « Le marketeur : Fondements et nouveautés du marketing », Christian Michon, (3e édition) « Principes du marketing », Gary Armstrong, Philip Kotler

SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DES SCIENCES DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES ECONOMIQUES Mémoire En vue de l'obtention du diplôme De Magister en Sciences Economiques Option: Management des Entreprises Thème L’intégration de la démarche marketing au sein de l’entreprise algérienne : Cas du secteur Agroalimentaire Présenté par : LHADJ MOHAND Moussa Jury composé de: Présidente : Mme KAID TLILANE Nouara, Professeur, Université de Bejaïa. Rapporteur : M. BIA Chabane, Professeur, UMMTO. Examinateurs

: accès à la communauté de joueurs de Partenariales Contrats de sponsoring (parrainage) publics (subventions) et privés incluant les échanges de service (restauration, sécurité, transport…) IMG est l’une des plus importantes agences de marketing sportif au monde dont les activités sont associées à la gestion de droits TV, de droits d’image des plus grands athlètes (Tiger Woods, Michael Schumacher, Roger Federer…) et célébrités (show business, cinéma) internationales et la gestion d’événements

: accès à la communauté de joueurs de Partenariales Contrats de sponsoring (parrainage) publics (subventions) et privés incluant les échanges de service (restauration, sécurité, transport…) IMG est l’une des plus importantes agences de marketing sportif au monde dont les activités sont associées à la gestion de droits TV, de droits d’image des plus grands athlètes (Tiger Woods, Michael Schumacher, Roger Federer…) et célébrités (show business, cinéma) internationales et la gestion d’événements

de connaissance. -augmente fortement la motivation Inconvénients : -nécessite la collaboration très étroite des experts dans le domaine en jeu. -s'adresse surtout aux grandes organisations. • Approche expérientielle : Objectifs : implique activement le participant dans son processus de changement. Description : approche qui procède par une mise en situation filmée dans la quelle le participant joue un rôle. Avantages : -permet aux participants

immenses champs de neige sur lesquels allait, dès 1963, être implantée la 1 ère remontée mécanique de la station… Les «bouges-bouges» des villages environnants délaisseront, le temps de la saison l’agropastoralisme et feront fortune en développant hôtellerie, la restauration, école de ski, remontées mécaniques… bref la recette parfaite de l’expansion d’une station de ski. Depuis, tournée vers le soleil, elle ne cesse d’améliorer son domaine skiable. Outre son enneigement exceptionnel de par sa situation

E-luxe Sommaire INTRODUCTION 3 I. Partie préliminaire 4 A. le Luxe…… 4 1. Le marché du luxe ……4 2. Les spécificités du marketing de luxe 7 3. L’arrivée de nouveaux concurrents 8 4. Une clientèle plus diversifiée et plus large 9 B. Le e-commerce 10 C. Le e-luxe…. 12 1. Présentation 12 2. Typologie des différents sites 13 II. Internet, un nouveau circuit de distribution pour les maisons de luxe ? 16