Marketing International Nestlé

est important c de comprendre la structure de l’industrie dans laquelle on se situe : on regarde les acteurs du marché ( concurrents, état (autorité de régulation par exemple)), on va ensuite les comparer (grande firme ou non, marché national ou international, gamme de produit homogène ou non .. ) A partir de cette description on peut en déduire la conduite de ses entreprise et donc leur ligne stratégique qui leur permet de construire un avantage concurrentiel (innovation ou non, dynamique ou pas, forte

..................................................................... . . 2. La stratégie de recentrage …........................................................................... . . . III. La stratégie internationale de Danone . . 1. Danone à l’échelle internationale …............................................................... . . 2. Le groupe Danone sur le marché Chinois ….................................................... . . . . Conclusion....................

consommateurs. Mondial: Pour terminer cette analyse PESTEL, le marché du café doit faire face à un grand nombre d’organisations à travers le monde. Les fournisseurs du café doivent faire face à l’OCDE : récente réformes fiscales, à l'Organisation internationale du café et enfin le commerce mondial Organisation. 2. Analyse Porter Les entreprises rivales Le marché du café est un marché très stratégique et attractif. Tous les jours, 70 millions de tasses de café sont bues. 74% des citoyens britanniques

RICHARD rémi NACEUR DJEGHAM Lynda CORDONNIER gaëlle Sur le plan international, les eaux gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier

qu’elles ont des valeurs écologiques. On peut citer par exemple H&M, marque reine de la face Fashion ou encore Nestlé, Volkswagen et bien d’autres. Ainsi nous pouvons nous demander comment le greenwashing constitue-t-elle une stratégie marketing international Premièrement (définir le but, les enjeux et les causes) Dans un second temps, nous étudierons la pratique marketing des multinationalistes À l’heure actuelle beaucoup de consommateurs essayent de faire leurs achats de façon plus responsable

entreprises localisées en Belgique nous avons étudié ses demandes, ses offres et ses circuits de commercialisation. Pour finir, une comparaison a été établie reprenant diverses marques dans le même secteur d’activité pour mieux connaître leur stratégie marketing et leurs concurrents principaux dont Nespresso. A présent, entrons vivement dans le cœur du sujet et découvrons ensemble les secrets du marché du café en dosettes derrière son image si prestigieuse. Analyse du macro-environnement

-       Nestlé enregistre en 2006 un chiffre d’affaires de 62,1 b€ soit une augmentation de 6,2%. -       Unilever a un chiffre d’affaires de 40,3b€, soit une augmentation de 3%. -       Le marché de l’eau aux Etats-Unis semble bloqué par les colosses du secteur ( Coca, Pepsi). -       Concurrence accrue de groupes mondiaux mais aussi de groupes locaux spécialisés (« local player ») -       Concurrence énorme dans le domaine de l’innovation (ex : budget recherche et développement de Nestlé en 2006 avoisinant

dirigée par son Président Directeur Général Monsieur YOUSSEF OMAIS. Elle emploie plus de 3.000 personnes (travail direct et indirect) réparties entre les différents sites de production ; la direction générale ; le département commercial et le service marketing. PATISEN a été la première entreprise en Afrique noire à mettre sur le marché une marque industrielle de bouillon en poudre prenant une nette avance sur Maggi ou Jumbo. En Avril 1999, YOUSSEF OMAIS actionnaire majoritaire de PATISEN accepte le rapprochement

Avant d’aborder le contenu de ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à présenter mes remerciements les plus distingués et mes profonds respects à la direction de Nestlé fabrique d’El Jadida au nom de son directeur M.BERNARD BOINOT, et son chef du département administratif M.BENNANI. Mes plus vifs et sincères remerciements et reconnaissances s’adressent en particulier à mon encadrant M.ABDERAHIM HOSNI qui a mis

de leader sur le marché de la crème glacée de luxe. Tenter d'acquérir plus de part de marché sur le marché global de la crème glacée tout en trouvant de nouveaux relais de croissance stratégique. Objectif : Pour Hubert Dessaint, directeur marketing France, l'objectif serait d'atteindre à l'horizon 2010 les «10 % de part de marché, tout en continuant à être présent de manière qualitative sur le hors domicile et de suivre le consommateur tout au long de la journée». Ainsi les boutiques Haagen-Dazs