Marketing Max Havelaar

notion de culture………………………………………………31 L’impact de la culture sur la consommation……………….32 L’influence de la culture sur le processus de décision.....32 Les groupes sociaux et la famille La prise en compte des aspects culturels dans la stratégie marketing 3-4 L’adoption de nouveaux produits………………………..……33 TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 L’histoire La barrière culturelle Le café gourmand allégé

gamme de produit bio afin de répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Le groupe essaie aussi de jouer de son rôle afin de sensibiliser les clients sur les modes de consommations solidaires et éthiques (produits labélisés Fairtrade et Max Havelaar). De plus, Casino étiquette la totalité de ses produits afin de communiquer aux consommateurs les émissions de CO2 émises et de s’aligner sur les attentes du bilan carbone Malgré un investissement important du groupe envers ses consommateurs

leur permettant de vivre convenablement. En contrepartie, les producteurs s’engagent à respecter certaines règles sociales et environnementales. Le premier programme de certification équitable a vu le jour en 1988 aux Pays-Bas. La Fondation Max Havelaar a été nommée en l'honneur du héros d'un roman néerlandais du 19e siècle qui dénonçait les mauvais traitements subis par les travailleurs du café durant la période coloniale néerlandaise. En 2003, les pays producteurs de café sont touchés de

des différentes catastrophes écologiques et sanitaires, l’environnement est devenu une variable à considérer. De plus en plus d’entreprises s’engagent dans une gestion environnementale, répondant ainsi aux attentes actuelles du consommateur. Le marketing environnemental se développe alors. Toutefois, les agents économiques manquent de repères et désirent bénéficier d’informations supplémentaires relatives à la qualité environnementale des produits. De ce fait, la communication environnementale est

charges. Répartition primaire des revenus C’est une unité de répartition primaire des revenus. Le CA est la seule rentrée d’argent Et par exemple on va solliciter les ressources humaines pour gérer la massa salariale (licenciement…) Fonction marketing : pour augmenter les ventes Fonction comptabilité : pour voir qu’elle sont les moyens financiers Fonction production : pour optimiser la prod Le tout gérer par la fonction gestion. Problème de répartition de la valeur Ajoutée de l’entreprise est

sur la consommation……………….32 3-3 L’influence de la culture sur le processus de décision.....32 _ Les groupes sociaux et la famille 3-4 L’adoption de nouveaux produits………………………..……33 _ La prise en compte des aspects culturels dans la stratégie marketing TRANSITION……………………………………………………………………………....35 IV LES NOUVELLES OPPORTUNITES……………….……..36 4-1 Le café gourmand………………………………………………..…36 _ L’histoire _ La barrière culturelle _ Le café gourmand allégé 4-2 Les capsules / Les dosettes…………………………………

 La révolte des moutons : les consommateurs au pouvoir Pascale Hébel Introduction 3 I. Le consommateur militant [1929-2000] 5 Mouvements anti-marketing 5 Les AMAP  : un phénomène de classes moyennes 9 L’agriculture biologique : une initiative écologique 10 Le commerce équitable : marché de niche 12 Le SEL : système d’échange sans monnaie 14 II. Le consommateur engagé [1990 à aujourd’hui] 15 D’où vient cette tendance ? 15 Conséquences des crises économiques : montée de

| En % | Rouen | 80% | Touristes | 5% | Autres | 15% | Tableau de la zone de chalandise : Historique de Monoprix : * 29 octobre 1932 : Le premier magasin Monoprix ouvre ses portes en plein centre ville de Rouen, sous l’impulsion de Max Heilbroum. * Années 1930 : La construction du réseau Monoprix se poursuit. Chaque année, de nombreux magasins ouvrent leurs portes. Pourtant le nombre total de point de vente à 63 en 1940. En parallèle, la centrale d’achats crée dès les origines

phase de consolidation. L’objectif est de maintenir une croissance annuelle de 15 % », affirme le PDG. SA S En 2005, la société Léa Vital se lance dans le commerce équitable. Elle signe un accord de concession, notamment avec le label Max Havelaar : « Nous importons une partie de nos produits alimentaires bio des pays de l'hémisphère Sud et avions déjà adopté les pratiques du commerce équitable depuis cinq ans. Nous bénéficions désormais du label le plus connu et le plus sérieux en la

DEVELOPPEMENT & MARKETING DURABLE DEVELOPPEMENT & MARKETING DURABLE Développement durable, comment un concept se traduit en avantage stratégique: étude de l'entreprise SINEO Développement durable, comment un concept se traduit en avantage stratégique: étude de l'entreprise SINEO ASKANIAN ALEXANDRE Master 1 Européen Management et Stratégie des entreprises. (2010/2011) ASKANIAN ALEXANDRE Master 1 Européen Management