Marketing Mix Nouvelles Frontière

Les approches du marketing International Trois approches du concept de Marketing international sont concevables en relation avec la façon dont l’entreprise appréhende son environnement et son développement international. a. Le marketing de l’exportation Cette approche est adaptée aux entreprises qui souhaitent prolonger à l’étranger une politique commerciale entreprise sur le marché belge. La démarche mercatique se traduira par l’adaptation des politiques commerciales élaborées sur le marché

financière III. Le point de vue du marketing et du service logistique IV. Le point de vue de l’intégration V. Du trade marketing à la théorie de la coopération logistique Introduction La logistique est une fonction de l’entreprise. Elle était même à l’origine – et reste encore souvent – une sous-fonction et l’on distinguait une logistique des ventes, une logistique d’approvisionnement et les multiples activités auxquelles s’intéressent les nouvelles directions logistiques des entreprises

construire un empire hôtelier en fondant sa chaîne d’hôtel de standing. Ce n’est seulement que six ans plus tard qu’apparaît le premier hôtel « Hilton » à Dallas. Conrad Hilton réinvestit l’argent gagné avec ses hôtels dans d’autres structures dans de nouvelles villes. L’ascension est fulgurante et en 1943 Hilton, devient la première chaîne hôtelière américaine. Le groupe Hilton, maintenant solidement établi aux EtatsUnis peut rêver à d’autres marchés. En 1949 un hôtel Hilton ouvre à San Juan à Porto Rico

La stratégie marketing de Beauvais International 1. Introduction 2 2. Présentation de Beauvais International 3 3. Analyse de l’environnement de Beauvais International 4 3.1. Analyse SWOT 4 3.1.1. Forces 4 3.1.2. Faiblesses 7 3.1.3. Opportunités 7 3.1.4. Menaces 8 3.2. Benchmarking sectoriel de BI 9 3.3. Matrice de MacKinsey 10 4. Stratégie existante de Beauvais International 12 4.1. Segmentation actuelle 13 4.2. Ciblage actuel 13 4.3. Positionnement actuel 14 5. Proposition

premier niveau concerne la stratégie d’entreprise ou globale qui consiste à déterminer le périmètre d’action de l’organisation et la façon dont elle va procéder pour ajouter de la valeur à ses différentes activités (par exemple : création de nouvelles activités, alliances, présence sur de nouveaux territoires…). Le deuxième niveau est relatif à la stratégie par domaine d’activité (DAS) qui consiste à identifier les facteurs clefs de succès sur un marché particulier. Enfin, la stratégie opérationnelle

[pic] Cours de Marketing Stratégique Synthèse Check-list stratégique L'homme de marketing travaille au service de l'objectif global de l'entreprise. Pour cela il dispose de différents éléments qui vont composer sa stratégie, au travers du marketing-mix. Vous trouverez dans les pages qui suivent une véritable boîte à outils pour la composition des stratégies marketing. Cette boîte à outils est constituée de quatre listes d'éléments qui reprennent les grands thèmes

AXE II : STRATEGIE DEPLOYE PAR LE MARKETING MIX DANS LA LOGISTIQUE ET L’ETAT : 1.1Influence De La Logistique Sur Les Composants Marketing Mix : Le marketing e structure traditionnellement autour du concept du marketing mix qui confère au marketing quatre dimensions élémentaires pour structurer sa réflexion. Logistique et marketing : une vocation Commune. Marketing et logistique se sont nés à la même époque (après-guerre) en étroite interrelation. Une vocation commune : la satisfaction

Professeur Thami BOUHMOUCH -1- Marketing Opérationnel AXE II ::LES OUTILS DE L’ACTION AXE II LES OUTILS DE L’ACTION Maintenant le plan est en tête, il faut agir ! Rappel : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Phase d’application de la stratégie Marketing opérationnel = Action sur le terrain Les composants du marketing mix Rappel : Les quatre variables : 4P (voir l’exemple de COPAG) Mix = L’épine dorsale du système marketing. Marketing Mix : Art de choisir, doser, combiner

Niveau : 01.06.2005 14.06.2005 BAC + 4 Le marketing sensoriel dans le Mix Sommaire Introduction……………………………………………………………………………. p 3 Première partie : Historique et définitions 1. Définitions……………………………………………………………………………......p 5 2. Les raisons……………………………………………………………………………… p 6 a) Des contraintes commerciales de plus et plus fortes b) Des consommateurs en quête d’expériences d’achats agréables et originales 3. Du marketing classique au marketing sensoriel…………………………………….. p 7 4. Des recherches

Algérie :……………………………………….15 2.4. 1-Organisation de la Direction commerciale :………………………………..……..16 2.4.2- Missions de la Direction Commerciale :……………………………………………16 2.5 - Positionnement de Danone Djurdjura Algérie : …………………………..……..19 2.6 - La stratégie Marketing de DDA :………………………………………………………..19 2.7 - Principales marques de Danone Djurdjura Algérie : …………….……..…..19 Caractéristiques de la distribution des produits laitiers :…………………..……….26 L’industrie laitière en Algérie :………………………………………………………………….27