Marketing Opérationnel Nike

Ruzindana Lionel 2009-2010 LE MARKETING ETHNIQUE (TFE)  SOMMAIRE Introduction p. 1 : Le marketing ethnique p. 1.1 : Historique p. 1.2 : Définition p. 1.3 : Les formes du marketing ethnique p. 2 : L’industrie cosmétique (secteur privilégié pour le marketing ethnique) p. 2.1 : Les atouts du secteur cosmétique p. 2.1.1 : Les peaux Noires p. 2.1.2 : Les peaux hispaniques p.

Secrétariat/administration  Aurélie Deschamps Secrétariat/administration  Aurélie Deschamps Design/graphisme  Andres Rubilar Design/graphisme  Andres Rubilar Comptabilité  Nicolas Venault Comptabilité  Nicolas Venault Marketing/commercial  Souleymane Gako Marketing/commercial  Souleymane Gako Logistique  Nahim Zaouiche Logistique  Nahim Zaouiche Au niveau organisationnel, il est important de souligner que l’entreprise travaille en parallèle

rencontrées en organisation viennent de la complexité des structures, et en particulier du croisement entre les activités opérationnelles et fonctionnelles. Différents types d’activités : -L'opérationnel regroupe l’ensemble des activités et du personnel liées directement à la fabrication, à l’expédition des biens produits par l’entreprise (production, vente, logistique…). Les opérationnels sont directement acteurs sur les flux traités par l’entreprise. L’opérationnel est dans une logique de flux. Les

développement international • Proposer les adaptations nécessaires à une implantation sur un ou des marchés export • Maîtriser les enjeux du marketing international dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles • Repérer, synthétiser et exploiter l’information commerciale. Durée conseillée : 2 heures 30 mn PREMIÈRE PARTIE – L’analyse de la stratégie marketing de Fragonard (8 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 1. Identifier les principaux atouts et avantages

§2. La notion de risque sur rente Esprits d'influence Esprit de conquête Esprit de compétition Section 4. Définition du «stratégique» Le stratégique s'entend par prendre des décisions à court (opérationnel) et long terme (stratégique) en vue de conserver et développer la rente financière, pour satisfaire les investisseurs, et, conserver la rentabilité nécessaire au développement. - Le stratégique, c’est conserver ses avantages concurrentiels

(Cocher la case correspondante) : Code Libellé Période du stage Obligatoire □ BBA1 Stage de découverte de l’entreprise Été fin de première année 0ui □ BBA2 Stage opérationnel évolutif Été fin de deuxième année 0ui et □ BBA3 Stage de spécialisation Premier semestre de troisième année 0ui ou □ BB23 Stage opérationnel et spécialisation (stage long 6 mois) Été fin de deuxième année + Premier semestre de troisième année Oui □ BB3E Stage de spécialisation d’été Été fin de troisième

CHAPITRE 1 : INTRODUCTION AU MARKETING Le marketing ou mercatique est considéré comme une discipline du management dont l’objet est de déterminer les offres de produit en fonction des attitudes et de la motivation des consommateurs qui favorisent leur commercialisation. Il comporte un ensemble de méthodes et de moyens dont dispose une organisation pour s'adapter aux publics auxquels elle s'intéresse, leur offrir des satisfactions si possible répétitives et durables. Il suscite donc par son aspect

Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes. Enfin

 Marketing & Stratégie Filiére : MDC groupe 1 Travail à rendre Réalisé Par : Imane Wasmy Othman El Akhdari Nabil El Mahmoudi Adnan Arrebei Année Universitaire : 2014-2015 Chapitre 1 : Introduction à la stratégie Objectifs du chapitre : En lisant ce chapitre vous serez capable de répondre aux questions suivantes : Sommaire du chapitre : 1) Stratégie : a) Introduction en management stratégique

E - MARKETING – S4 sebastien.soulez@univ-lyon3.fr Objectifs pédagogiques : Savoir transcrire l’offre commerciale d’une entreprise dans un contexte de vente en ligne et évaluer les enjeux d’une stratégie multicanal Evaluer les enjeux d’une démarche e-marketing Connaître et choisir les outils adéquats Positionnement du cours dans le cursus GACO : Cours de spécialité : comprendre la démarche e-marketing et savoir la mettre en œuvre Cours de synthèse : réviser l’ensemble des cours de marketing par le