Marketing Portuaire

Michel Chevalier - Gérald Mazzalovo Management et Marketing Luxe Préface de du Françoise Montenay Traduit de l’anglais par Julien Randon-Furling Préface de Françoise Montenay Conseiller éditorial : Christian Pinson, professeur à l’Insead © Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053833-1 Table des matières Préface Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent

marocaine ,plus précisément celle d’Agadir une plus grande ouverture dans le choix du carburant et aussi de les inciter à participer à la lutte contre la pollution de l’environnement Ainsi à travers l’étude des différentes parties telles que : Marketing, Juridique, Administrative, Technique, Informatique, Financière. Nous serons en mesure de prouver la crédibilité et la faisabilité de notre projet. [pic] INTRODUCTION Il est primordial de procéder à une bonne étude de marché avant l’implantation

Présentation du marché de l'artisanat Le local (calcul du coût d'aménagement) Le stock de départ Besoin en ressources humaines (calcul des charges personnel) Troisième partie : Etudes commerciales Les objectifs commerciaux La clientèle ciblée Marketing Mix Le chiffre d'affaire prévisionnel Les fournisseurs et sous traitants Quatrième partie : Etudes financières Le tableau des investissements Tableau des charges fixes Calcule d'amortissement Le seuil de rentabilité Le CPC prévisionnel

année universitaire d’études à l’IUT, il est nécessaire d’effectuer un stage de 2 mois en entreprise. Le but étant la découverte du monde de l’entreprise et l’application des connaissances acquises à l’IUT en matière de comptabilité, de gestion, de marketing et de commerce. Le stage ayant lieu du 16/04/2012 au 15/06/2012. Mon choix s’est orienté vers le domaine de la comptabilité et la gestion quotidienne de l’entreprise car c’est une façon pour moi de perfectionner mes connaissances comptables. Ma

Responsable du middle office Les métiers support 10 – Responsable de la maîtrise d’ouvrage bancaire (moa) 11 – Chef de projet en organisation bancaire 12 – Comptable bancaire 13 – Juriste/Fiscaliste bancaire 14 – Chef de produit marketing bancaire APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque Les métiers des risques et du contrôle p.  121 123 129 137 p.  145 POUR ALLER PLUS LOIN p.  146 147 148 149 150 151 155 156 Organismes institutionnels Organismes

Frédéric Fréry ........................................ 121 Pierre Dussauge et Valérie Moatti ................................ 141 Les fondamentaux Prospérer dans l’imprévu Stratégies de croissance et développement de l’entreprise PARTIE 4 MARKETING Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 Les fondamentaux Puissance de la marque CRM © Groupe Eyrolles PARTIE 5 GESTION

organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes ........................................................................ 53 03. Vision, valeurs et changement de culture ....................................... 95 04. Marketing, qualité et gestion de la relation client ........................ 121 05. Le management stratégique moderne ........................................... 167 06. Créativité, innovation et organisation innovante ......................... 221 07. Réussir

enjeux I. Définitions et contenu Plusieurs définitions ont été admises par la littérature depuis son apparition jusqu'à nos jours. La première définition sous le nom de logistique remonte à 1948 grâce à le comité des définitions de l'American Marketing Association qui a proposé : « mouvement et manutention de marchandises du point de production au point de consommation ou d'utilisation ». Cette définition correspond bien toujours à l'image de la logistique communément répandue encore aujourd'hui

standards for Grades of Fresh Tomatoes 192 193 193 194 195 196 201 203 204 8 LISTE DES ABREVIATONS AMS APEFEL APHIS ASPEM ABB CIF CMACI CMPE CMS CNCE DDP EACCE EPA FAO FAOSTAT FDA F.F. FOB GATT GIE MADRPM MADREF MFB MGS : Agricultural Marketing Service : Association des Producteurs Exportateurs des Fruits et Légumes : Animal and Plant Health Inspection Service : Association des Exportateurs de Primeurs au Maroc : Asea Brown Boveri (Multinationale Helvético-Suédoise) : Cost Insurance Freight

direction, ayant le sens de l'organisation et une parfaite maîtrise de l'outil informatique, je suis convaincue de satisfaire à la fonction d'Assistante commerciale que vous auriez à me confier. L'établissement de proposition commerciale, de documents Marketing, l'interface entre clients et fournisseurs ou le secrétariat de direction sont des tâches que je maîtrise aisément. L'emploi d'Assistante de Commerciale que j'occupais précédemment m'a également amené à assurer la gestion des plannings des commerciaux