Marketing Sectoriel

opératoire pour une présence efficace dans les médias sociaux 3 Les caractéristiques du monde actuel • L’économie s’est complexifiée – au niveau financier (Crise économique et financière mondialisée) – au niveau normatif – au niveau marketing… • Les transformations sociales et comportementales : – Printemps arabe, – Prise de conscience citoyenne… 4 Les caractéristiques du monde actuel • La gestion des informations s’est complexifiée – Il n’y a plus de canaux uniques ou privilégiés

INTRODUCTION 2 COMMENT AMELIORER LE POSITIONNEMENT MARKETING DES PRODUITS DU SECTEUR TERTIAIRE AU SEIN DE L’AFPA ? 4 L’AFPA 4 Description historique et générale 4 Contexte général de l’AFPA 5 La décentralisation des crédits 6 Les enjeux 6 Contexte de la Direction Sectorielle Tertiaire 7 LES CONCURRENTS DE L’AFPA 8 Présentation 8 L’AFPA épinglée par le Conseil de la concurrence 9 ANALYSE THEORIQUE DU POSITIONNEMENT MARKETING 10 LE POSITIONNEMENT MARKETING AU SEIN DE L’AFPA 10 POSITION PERSONNELLE

Marketing de la Distribution CHAPITRE 1 : LES PRINCIPES REGULATEURS DU MARKETING STRATEGIQUE DE LA DISTRIBUTION Principe 1 : La « réelle » intégration du marketing dans la stratégie de l’entreprise. Le marketing est dans une logique de prospective. Les actionnaires sont focalisés sur le profit à court terme et ne permettent pas d’anticiper les tendances nouvelles à moyen et long terme. Exemple : Virgin Indépendamment de l’aspect opérationnel, il ne faut pas oublier que le marketing sert essentiellement

pour sélectionner le meilleur groupe de lille. Groupe C : - Etudier le marché sur lequel cette entreprise oeuvre : jusqu’au Noël. - Dossier noté pour le partiel de marketing. Analyse de cette entreprise SWOT et ensuite faire des préconisation marketing pour l’entreprise Partie 1 : 1ère partie préparatoire au jeu marketing 2010-2011. Etude du marché : épicerie sucrée Dossier à rendre en 2 exemplaires pour le 17/12 avant 15h au service pédagogique. ETUDE DE MARCHE micro environnement

sSPORTS MANAGEMENT SCHOOL Le meilleur chemin vers le business du sport L’univers du SPORT BUSINESS Aujourd’hui, le sport est un univers de business, aux mains de spécialistes du droit, de la finance, de la gestion, du marketing…Il est aussi un levier social et politique dans le développement de l’économie à l’échelle d’une commune, d’un département, d’une région, voire d’un pays. Avec un taux de croissance de l’ordre de 10% par an, le secteur du business du sport représente un volume d’affaires

rédaction de questionnaire AMPHI 2  TD3 L’analyse des résultats AMPHI 3  TD4   3) Bibliographie  Livre-outils :  Marketing-Etudes, Syntec, 2009  Réaliser une étude de marché avec succès, D. Roche, Eyrolles, 2007 (110p.)  Réaliser votre étude de marché, E. Vinay, Les Editions d’Organisation, 2e éd., 2007 (204  Livre plus avancé  Etudes marketing avec SPSS, N. Malhorta et al., 5e ed., Pearson Education, 2007 (675 p.) p.)  Livres théorie/pratique  Les Etudes de marché -

Strategie * 1er grand domaine : Formulation stratégique * l’analyse ou le diagnostic stratégique * les recommandations stratégiques * mise en œuvre (politique marketing, politique financière) * contrôle (difficile car diffère d’une entreprise à une autre ce qui n’est pas fait dans toutes les entreprises) * 2nd grand domaine : Management stratégique - La décision (CA qui décide, administration qi décide, qui décide dans l’entreprise) - La structure de l’entreprise, y

consommation des européens, les tendances et les évolutions des marchés, et les formes de commerce. www.observateur-cetelem.com [pic]L'Adetem - Association nationale du marketing - diffuse sur son site un annuaire de liens (rubrique Repères). Voir en particulier les rubriques intitulées "Tendances-Sondages" et "Etudes marketing". www.adetem.org [pic]  La presse professionnelle et économique La presse spécialisée est une source importante d'information sur la consommation dans un secteur particulier

Approche sectorielle – Electroménager ELECTROMENAGER L’environnement dans lequel évolue les fabricants européens d’électroménager est devenu extrêmement concurrentiel sous l’effet : Ø de l’arrivée à maturité de nombreux segments de marché ; Ø de l’ouverture internationale des marchés et de l'apparition de nouveaux concurrents des pays de l'Est ou d'Asie du Sud-Est ; Ø du poids croissant de la grande distribution dans les ventes. Les industriels ont déjà entrepris des efforts conséquents d'adaptation

| |http://www.insee.fr |Informations statistiques | |- Ministère de l’Economie et des Finances |Etudes sectorielles | |www.finances.gouv.fr |Informations économiques et politiques sur les pays | |www.entreprises.minefi.gouv.fr