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hapitre 2 : Le diagnostic stratégique Selon Learned, Christensen, Andrew et Guth (1965) (modèle LCAG des initiales des auteurs ou modèles de Harvard) l’élaboration de la stratégie de l’entreprise s’appuis sur : D’une part le diagnostic externe de l’entreprise qui permet de connaître l’environnement de l’entreprise à travers les opportunités et menaces (tendances sociales, politiques, économiques, sociales, mutation des marchés, mouvement des concurrents, caractéristiques des clients…) D’autre

connaît actuellement. Il y a une dizaine d'années tout le monde se demandait comment l’entreprise allait faire pour se relancer sur un marché riche en concurrence. Grâce à d'importants investissements en recherche et développement, un recentrage stratégique et une forte culture d'entreprise, Apple a su stopper sa chute et même mieux, remonter la pente pour atteindre un taux de croissance exceptionnel. En effet ces efforts pour mettre au point de nouveaux produits à intervalles de temps réguliers lui

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

pour leur propre identité Montée de l’individualisme, produits spécifiques Débuts du jetable : kleenex, BIC « kids » marketing -> approche de la mère via les enfants, principe de marketing Invention du libre-service dans les supermarchés, nouveau concept qui permet plus d’autonomie au consommateur (conforama, castorama, decathlon, go sport) Transformation du marketing, vend leurs propres marques pour se distinguer Relance avec les marques de distribution 1979 – 1991 : Les années frime

Grade Master - ISC PARIS Borey SOK      Le marketing sauvera t’il l’industrie du disque de la crise ? 2/90 Mémoire de fin d’études - SOK Borey - http://sokborey.blogspot.com/ Le marketing sauvera t’il l’industrie du disque de la crise ? « Il n’est pas possible d’être rebelle à l’empire de l’échange puisque cette posture est toujours déjà condamnée à sa source

ANALYSE DE CAS SENSIO Travail présenté aux Professeur Roy Toffoli MBA 8416 – Marketing & Marie Hélène Noiseux MBA 8415 Groupe 11 Par Philippe Auzel Frédéric Boulanger Ibrahim Houhou Danny Jassinthe Abdallah Nouri Patrick St-Yves Maîtrise en administration des affaires (général) Université du Québec à Montréal 19 décembre 2014 Table des matières ABRÉGÉ ADMINISTRATIF ....................................................................................................................1 I - ANALYSE

vie aux valeurs de par leurs efforts visant à améliorer la vie des consommateurs du monde entier. Nous nous respectons les uns les autres. Les intérêts de l'entreprise et des employés sont indissociables. Notre travail s'appuie sur des objectifs stratégiques. Notre succès est directement lié à l'innovation. Nous sommes extravertis. Nous valorisons le succès personnel. Nous cherchons à exceller. L'interdépendance est notre mode de vie. Le modèle 7S de McKinsey en intelligence économique Apparu

: Lưu Thanh Bình Classe : francais 1 Promotion  : 49 ( Ha Noi, 11/2012 Table des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse externe : 9 1.3. Diagnostic (SWOT) 11 2. Stratégie de Communication d’Apple 13 2.1. Analyse des outils de communication existant 13 2.2. Plan de communication 2011 16

marché de la téléphonie mobile a bouleversé les habitudes des consommateurs (ménages comme entreprises). Ils sont de plus en plus appréciés des particuliers pour leur design et surtout pour leurs nombreuses fonctions multimédia (films, photos, vidéos, jeux-vidéos etc.), Les constructeurs ne cessent d’innover, 85 nouveaux Smartphones ont été mis sur le marché pour la seul année 2010. De même l’expansion du réseau 3g/3g+ (et bientôt 4g) et le développement d’offres illimitées par les opérateurs ont largement

l'entrepôt national   1991  Création de l'Ecole Des Métiers et de la centrale d'achats  1995  Lancement de l'actionnariat interne Une grande partie des collaborateurs Boulanger devient actionnaire de l'entreprise.  2006-2007  Lancement du site internet « boulanger.fr »  2008  Lancement du nouveau slogan "Vivons la Happy-Technologie !"  La technologie doit être accessible à tous. Découverte