Marketing Territorial Developpement Regional

intègre 3 paramètres qui en déterminent les cibles et en commandent les types de messages : 1-d’abord un territoire : Régions, départements, communautés, communes sont des d’abord des aires géographiques. 2-une institution représentative : Conseil régional, conseil général, municipalité 3-une administration enfin composée de services conséquents La communication des collectivités locales se caractérise aussi par la spécificité de leurs « cibles ». 1-Nous pouvons distinguer la communication interne

compétitivité, de l’industrie et des services C – Atout France D – Le Conseil national du tourisme E – L’Agence nationale des chèques vacances (ANCV) F – Le Conseil national des villes et villages fleuris 2 ◗ L’ORGANISATION AU NIVEAU TERRITORIAL A – L’organisation au niveau régional B – L’organisation au niveau départemental APPLICATIONS « L’État, les régions, les départements et les communes sont compétents dans le domaine du tourisme et exercent ces compétences en coopération et de façon coordonnée

Place branding – Marketing territorial Exercice : What´s going on in the participating cities. OSLO Strenghs Oslo is the capital of Norway and also the economic and political centre of the country. the largest capitals in the world in terms of area 96 – 97 : TARGET VisitOslo est une société composé de 40 actionnaires. C’est la principale institution de marketing touristique et de service de la ville et ses environs, avec un effectif de 31 réseaux de 300 entités liées d'une manière ou d'une

 de  différents   éditos  (en  février  mars  2013)    sur  le  site  www.acteursdusport.fr       I  –  LES  PRINCIPES   Une  loi  de  modernisation  au  service  du  développement  des  pratiques  sportives   -­‐   la  pratique  pour  tous  :  renforcer  l’accessibilité  à  la  pratique  physique  et  sportive  sur  tout  le   4   5   territoire  à

Schéma régional Direction de l’Économie régionale, de l’innovation e de l’enseignement supérieu de développement touristique 2006-2010 Le Député Président de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur Aussi la définition d’une nouvelle stratégie de développement touristique était-elle nécessaire. La Région a su mobiliser l’ensemble des acteurs concernés, publics et privés, afin de mieux faire face aux enjeux. Au terme d’une concertation sans précédent qui a associé des centaines de participants

Exemple de marketing territorial d’une capital sud-américaine : Quito Proposition de plan : Introduction (rappels marketing territorial) I. Courte présentation de Quito et pourquoi nous avons choisi cette ville II. Les outils utilisés par la ville de Quito en terme de marketing territorial • Attraits touristiques naturels : o Patrimoine mondial de l’humanité o Géographie o Architecture o Ressources naturelles : • Organisations, associations : o Ecuador Ama la vida o USAID

Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : - Portefeuille et positionnement - Programmes et projets structurants - Plans nationaux d’accompagnement - Gouvernance nationale et régionale Le secteur du Tourisme en quelques chiffres Nombre de visiteurs : près de 10 millions par

manuscrit : nos amis pour leurs conseils. Nos proches pour leur soutien. I. Présentation de MEDZ MEDZ, accélérateur de progrès, filiale locomotive du pole infrastructures de CDG développement, MEDZ a été créée en 2002 sous le nom de Maroc Hôtels et Villages (MHV), afin d’accompagner la « Vision 2010 »du secteur touristiques. Elle ce lance ainsi sans l’aménagement d’une nouvelle génération de zones touristiques intégrées, répondant aux

EN LR LES 7 DOMAINES D'INNOVATION CONSULTER LES CONTRIBUTIONS Consulter Consultez, commentez et suivez les contributions ! retour à la liste retour Le Languedoc-Roussillon, pôle mondial du Kitesurf Pour toute question Agence Régionale de l’Innovation Transferts LR 3s-en-lr@transferts-lr.org Nicolas CAILLOU - KLR T. 04 67 85 69 49 27 mai 2013 Nautisme Tourisme de nature Tourisme et Loisirs Critères de priorisation 3S 1 Avez-vous une idée d'activité(s) nouvelle(s)

ainsi que financement en partenariat. OSEO est donc chargé de soutenir l’innovation et la croissance des PME. Il faut savoir qu’OSEO accompagne également les entreprises dans leurs démarches vers l’international, et qu’ils représentent un réseau territorial unique, ils accompagnent donc les entrepreneurs à toutes les étapes de la vie de leur entreprise. Créer une entreprise est un projet délicat et pour lequel on a besoins d'appuis. OSEO est reconnu comme un expert de la création et, aux cotés des