Marketing Territorial Et Gouvernance Locale

d’entre elles sont constituées en associations. L’ouverture récente de nouvelles salles de concerts a permis de compléter et de diversifier l’offre. La scène lyonnaise fait preuve de vitalité même s’il n’est pas toujours évident pour les artistes locaux de dépasser les frontières régionales. Ces dernières années, les collectivités, en particulier la Ville de Lyon et la Région Rhône-Alpes, ont fait des musiques actuelles une de leurs priorités en matière de développement. L’un des enjeux forts pour

LE MARKETING AU SERVICE DES ASSOCIATIONS : LÉGITIMITÉ ET SPÉCIFICITÉS François Mayaux ESKA | Entreprises et histoire 2009/3 - n° 56 pages 98 à 98 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université Paris-Descartes - Paris 5 - - 193.51.85.60 - 04/09/2014 00h21. © ESKA Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-entreprises-et-histoire-2009-3-page-98

L’information économique et La prospective RAPPORT D’ACTIVITÉS 2007/2008 L’appui au dynamisme du commerce LocaL La vaLorisation de L’offre touristique La création, transmission et reprise d’entreprises Les services d’appuis aux entreprises La promotion et Le déveLoppement à L’internationaL L’empLoi et La formation continue L’orientation, L’apprentissage et L’enseignement supérieur La démarche marketing La communication 4 6 8 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 Les services généraux et Les systèmes d’information

...................................................................................... 4 LES ENSEIGNES SPECIALISEES DU GROUPEMENT LECLERC : ................................................................................................ 5 LA GOUVERNANCE CHEZ E. LECLERC : .......................................................................................................................... 7 PARTIE 2 : LES STRATEGIES DU GROUPEMENT LECLERC ....................................................

COOPÉRATION POUR L'INNOVATION AU NIVEAU LOCAL : UN EXEMPLE ITALIEN DE SUCCÈS Secondo Rolfo et Angelo Bonomi De Boeck Supérieur | Innovations 2014/2 - n° 44 pages 57 à 77 Document téléchargé depuis www.cairn.info - Université Ibnou Zohr - - 196.200.181.120 - 14/10/2014 14h35. © De Boeck Supérieur Article disponible en ligne à l'adresse: -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------http://www.cairn.info/revue-innovations-2014-2-page-57

régional d’Île-de-France, l’IAU îdF apporte en priorité son appui technique aux collectivités locales d’Île-de-France. Il réunit un large éventail de compétences : aménagement urbain et rural, environnement, transports, logement et mode de vie, économie et développement local, équipements et foncier, santé. Ses diagnostics et ses propositions permettent ainsi de préparer les choix des élus régionaux et locaux avant de les traduire en termes de projets. L’IAU îdF agit en partenariat avec d’autres opérateurs

pour démarche transversale…………………………………………………………………………………..8 2.1 Le modèle LCAG…………………………………………...………………………………………………………………………………………………………8 2.2 Focus sur la réalisation du diagnostic....…………………………………………………………………………………………………………………………9 3. Bilan marketing………………………………………………………………………………………………………………………………..10 3.1 Diagnostic externe………………………………………………………………………………………………………………..……………………………….10 3.2 Diagnostic interne……………………………………………………………………………………………………………………………………………..…..16 3.3 Conclusions préalables.

impacts négatifs d’une crise sur une destination et sur les acteurs de la chaîne de production touristique ...................................................................................................... 111 3.3. Les réactions des acteurs territoriaux du tourisme lors d’une crise ............................ 115 CONCLUSION PARTIE II ........................................................................................ 119 PARTIE III : Préconisations pour la gestion de crise touristique pour

D E S V I L L E S E T T E R R I T O I R E S C Y C L A B L E S n° 45 Dossier > pages 6 à 13 Mai / Juin 2010 4€ L’irrésistible ascension du vélo en Europe Le site cyclable > page 14 L’accès au concours d’ingénieur territorial > page 15 La parole à Sonia Lavadinho > page 20 agEnda + édito La zone 30 a 20 ans !   la théorie du robinet a longtemps servi de guide aux aménageurs et aux ingénieurs circulation dans notre pays. Plus le tuyau est gros, plus le débit

perplexité parmi les spécialistes d’économie territoriale quant à leur validité dans des contextes plus restreints que le contexte national, mais n’ont jamais fait l’objet d’une analyse critique explicite, ce qui permet d’affirmer que la question de la légitimité théorique de cette notion demeure à l’heure actuelle toujours ouverte. La notion de compétitivité est aujourd’hui une notion fort courue dans le débat sur les politiques de développement, nationales et locales. Et ce succès a justement déclenché