Marketing Walt Disney

40 2 2- Analyse sectorielle a- Les règles du jeu dans la compétition 1.1- L'importance des franchises et des exclusivités 1.2- La création de stars vidéo ludiques 1.3- Le catalogue de jeux 1.4- La pratique du licensing 1.5- L'importance du marketing b- Les contraintes générales de fonctionnement 1.1- Le renouvellement du parc des consoles de jeux 1.2- La guerre des prix sur le marché des consoles 1.3- Rétro compatibilité et fonds de catalogue 1.4- Les relations de domination 1.4.1- La toute-puissance

effet toujours reposer sur des prévisions. C'est ainsi qu'une entreprise commerciale s'intéresse aux prévisions des ventes futures pour faire face à la demande, gérer sa production et ses stocks, mais aussi orienter sa politique commerciale (prix, marketing, produits, etc.). Il s'agit ici de prévision à court terme. De même, on essaie de prévoir le rendement d'un investissement, la pénétration d'un marché ou l'effet du passage aux 35 heures. Il © Revue MODULAD, 2006 - 82 Numéro 35 s'agit alors

b) Motorcycles • Evolution of the motorcycles • Engines • Customizing your motorcycle c) Corporate culture • Values • Vision • H-D culture II- Business company • H-D dealerships • Marketing (other products) / Advertising • The HD customer and survey • Economic outlook ➢ Stock ➢ Financial ➢ Demographic ➢ Buell closure • Current events ➢ Anniversary and summer show … ➢ Racing

Avant-propos : Dans le cadre pratique, de notre matière Marketing des Services, nous sommes amenés à réaliser une étude sur les spécificités de service octroyés par le club français Med. Ce rapport porte sur les principales caractéristiques de service ainsi que les stratégies déployées par l’entreprise. L’idée de travailler sur club Med est venue du constat que ce dernier est connu par les GOs « gentils organisateurs » et sa bonne gestion du personnel en contact ,ainsi qu’ une

gestion des données (Anderson et Delattre, 2002). Figure 1 Schématisation de la chaîne logistique FLUX DES MATIÈRES Fournisseur Fournisseur 2e rang 1er rang PApprovisionnement FLUX DES MATIÈRES Production R&D Finance Organisation Logistique Marketing Client Clients Finaux Processus de gestion de la chaîne logistique GESTION DES RELATIONS AVEC LES CONSOMMATEURS SERVICE À LA CLIENTÈLE GESTION DE LA DEMANDE GESTION DES COMMANDES GESTION DE LA PRODUCTION GESTION DES RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS

Document 2 – Création de marque : les contraintes juridiques Création de marque : les contraintes juridiques Par Gérard Delile, Avocat à la Cour (Cabinet Salans) (avril 2005) Construire une marque n'est pas qu'une affaire de stratégie et de marketing. Le droit des marques instaure des règles strictes pour votre bien et celui des autres. Les marques font rêver. Selon une enquête publiée en 2002 par BusinessWeek, la marque la plus chère du monde, Coca-Cola, était évaluée à 69, 64 milliards de

de « Bass & Co Bergerie » et représentée par un triangle rouge, en 1875. Mais l’explosion de nombre de marques est à rattacher à l’arrivée de la consommation de masse. Les industriels ont très rapidement compris, grâce notamment aux écrits de James Walter Thompson, l’utilité de posséder une marque dans le processus de vente de leurs produits. L’arrivée à la même époque de Coca-Cola, Juicy Fruit Gum, Campbelle Soup, Uncle Ben’s ou Kellogg’s, illustre ce nouvel engouement pour les marques. Le produit

‘4ème année 2http://fr.wikipedia.org/wiki/USDhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Capitaux_propreshttp://fr.wikipedia.org/wiki/USDhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Chiffre_d%E2%80%99affaireshttp://fr.wikipedia.org/wiki/USDhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Produit_(marketing)http://fr.wikipedia.org/wiki/Restauration_rapidehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Secteur_d'activit%C3%A9http://fr.wikipedia.org/wiki/Cat%C3%A9gorie:Personnalit%C3%A9_du_monde_des_affaireshttp://fr.wikipedia.org/wiki/Illinoishttp://fr.wikipedia.org/w/index

Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Jean-Jack Cegarra et Géraldine Michel Congrès de l’Association Française du Marketing , Montréal, 2000 Co-branding : proposition d’un modèle d’évaluation Résumé : L’objectif de cette recherche est de clarifier la notion de co-branding et de mieux comprendre la perception des consommateurs face à ce type d’alliance de marques. Dans cette optique, la problématique générale du co-branding est présentée. Puis, sur la base du concept de réseaux

activités. Les petites structures légères d’il y a 20 ans, centrées sur le cœur de leur métier, ont fait place à des « monstres » qui regroupent plusieurs filiales spécialisées dans chacun des aspects de la « nébuleuse pub-com » : des agences de marketing direct, de promotion des ventes, de relations publiques, de sponsoring, de communication d’entreprise, etc. Face à ces géants, les petites agences sont amenées à se demander si elles ont toujours le droit d’exister.  L’accroissement du marché par