Marketing épicerie Sucrée

actuel de l’alimentation infantile, nous essaierons d’établir les différentes phases d’un projet marketing concernant un produit nouveau. 1 I. ANALYSE DE L’EXISTANT [1] Le marché des baby-foods est estimé à plus de 900 millions d’euros en grande distribution (CAM au 09/03/03). Blédina (Danone) et Nestlé sont les leaders du marché de l’alimentation infantile, tous produits confondus (lait, épicerie, ultra frais, boissons,…) ; le marché laissant peu de place aux marques de distributeurs (carrefour

A travers ce dossier, nous allons étudier les différents concepts relatifs à la distribution d’une enseigne. Nous avons choisi de parler de l’hypermarché Auchan. I. Présentation de Auchan et analyse marketing. A) Présentation de l’enseigne Auchan est une société anonyme à directoire et conseil de surveillance. Le premier magasin Auchan ouvre ses portes au public en 1961, à Roubaix, sur l’initiative de Gérard Mulliez, son créateur. C’est une usine réhabilitée qui sert de surface de vente

1 Environnement politico-juridique 3.2 Environnement économique 3.3 Environnement socio-culturel et démographique 3.4 Environnement technologique 3.5 Environnement écologique Section 4 L’analyse du marketing-mix Conclusion Médiagraphie Annexe 1 Données pour le positionnement Annexe 2 Normes d’étiquetage pour les produits de santé naturels Annexe 3 Estimation de la population (tableau) Annexe 4 Test de produit Présentation du document

années d’existence, Le Groupe Centrale Laitière n’a cessé d’innover et de créer des produits sains et équilibrés, au service du bien-être de millions de consommateurs à travers tout le Royaume. L’entreprise accentue son avance par son savoir-faire marketing, sa capacité d’innovation, la compétence de ses Ressources Humaines et la modernisation continue de son outil de production. Dans le cadre de l’élargissement de ses gammes et la diversification de ses produits, la Centrale Laitière leader de l’industrie

TP Marketing Table des matières : Intro ………………………………………………………………………………………..2 1) Kraft foods……………………………………………………………………………3 1) Fiche Signalétique……………………………………………………………………………….3 2) Les missions …………………………………………………………………………….………...4 3) Les objectifs ……………………………………………………………………….………………4 4) Domaine d’activées stratégiques ………………………...……………………………….4 5) Gammes et marque …………………………………………………...………………………..4 5) Public cible ………………………………………………………..………………………………4 7) Stratégie générique et de croissance……………………………………………………

MARKETING Charles PHILIBERT - EID - Marketing - 2010 Sommaire 2 2 3-4 5 6 7 7 8 8 8 9 10 11 12-14 14-15 16-17 Choix du sujet Problématique Présentation de l’entreprise Benchmarking Historique Présentation du marché actuel de la confiserie Produit Réseaux de distribution Promotion Prix Les marques de distributeur (MDD) Les PME HARIBO LAMY LUTTI KJS Situation concurrentielle de LA PIE qui CHANTE Etudes consommateurs Concurrence Proposition de plans d’actions commerciales 1

spécifique, nous souhaitons innover, et nous démarquer en commercialisant des produits nouveaux et largement au dessus en terme de qualité. De ce fait nos produits sonot considérés haut de gamme, mais le rapport qualité prix est très bon. L’épicerie sucrée salée, la crémerie, les dessert frais, les recettes à emporter « snacking ». 2/ quels sont vos avantages concurrentiels et comment vous démarquez vous de vos concurrents ? l’avantage concurrentiel le positionnement du bon et sain, une communication

et l’Oréal). * De nouveaux services sont mis en place comme une cafeteria Segafredo, un sushi bar, une garderie pour enfants… * Carrefour a baissé les prix dur plus de 10 000 produits pour être plus compétitif qu’autrefois (notamment au rayon épicerie). * Une meilleure organisation du magasin (des rayons mieux rangés, plus spacieux). Un environnement plus stratégique afin d’attirer le client. | * Faute de personnel, les ruptures de stock sont nombreuses. * Ce nouveau concept a provoqué

géomarketing de Marjane ..................................................................... 15 A - Contexte de la création et de l’implantation de Marjane.............................................. 16 B - L’intégration de la géographie aux actions marketing et commerciales ....................... 17 Localisation géographique de Marjane Californie .................................................................. 17 Zone de chalandise .................................................................

et de la culture de la veille au sein de l’établissement. Organisation interne k 1. En quoi consiste votre métier ? Quelle est votre spécialité ? Je suis chef de produit sénior pour l’entreprise A. Je travaille au sein du secteur surgelés sucré, c’est à dire que je gère l’ensemble des produits de la gamme des desserts surgelés qu’ils soient bruts (fruits surgelés) ou travaillé comme par exemple avec les glaces et les gâteaux surgelés. Mon métier consiste à décider quels sont les produits