Maroquinerie Segmentation

• Les arts de la table (l’argenterie, la cristallerie (1%), l’orfèvrerie, la porcelaine, le linge maison) • L’art floral • L’automobile (12%) • La Haute Couture • L’horlogerie (2%) • La joaillerie (10%) • La maroquinerie (8%) • La lunetterie • Les chaussures (1%) • Parfums & Cométiques (36%) • Les vins et spiritueux (23%) • Hôtels & Restaurants (3%) La marque Dior se place sur ce marché au travers de deux de ses filiales : Christian

Diversité, avant-gardiste, originalité, accès au « luxe » DUPRAT F., HERMEL L., LOUYET G., 100 questions pour comprendre et agir, Manager sa Marque, Afnor éditions, 2009 Plan I/ Segmentation et ciblage II/ Stratégies de marketing III/ H&M face à la concurrence I/ Segmentation et ciblage  Pas de réelle segmentation  Créations identiques dans tous les points du monde  La gamme de H&M est très variée  Chacun peut exprimer son propre style  Les collections sont créées dans l’idée de satisfaire

Environnement externe 1. Analyse concurrentielle Grâce à la mondialisation, qui permet de vendre les produits au niveau international, les marques ne souffrent pas de la concurrence des autres continents. Le marché de luxe et surtout de maroquinerie est un marché attractif, très concurrentiel, qui constitue un axe de diversification privilégié pour les marques. Lors du lancement de leurs produits, Louis Vuitton sera dans l’obligation de s’aligner sur ses concurrents, comme les autres marques

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

des stylos. Présent dans plus de 60 pays, et membre du groupe Richemont (3ème groupe mondial du luxe). S.T Dupont, entreprise française spécialisée dans la création et la fabrication d’objets personnels de luxe (briquets, instruments à écrire, maroquinerie, horlogerie, bagagerie, prêt-à-porter, parfums, accessoires de luxe) • lundi 7 mai 2012 Le marché du stylo La concurrence (2) • Le groupe Montegrappa, entreprise italienne haut de gamme de plumes et stylos. La plus ancienne société

Présentation de l’entreprise de stage : a) Présentation générale de l’entreprise Crée en 2004, Artisan Life est une société à responsabilité limité basée à Londres dans le quartier branché de Islington. Elle commercialise des bijoux, de la maroquinerie et des meubles issus du commerce équitable. C’est une petite structure qui comporte deux salariés et un agent commercial travaillant aux Pays-Bas. A la suite de mon stage réalisé dans l’entreprise, la chef d’entreprise, Claudia Suarez à recruter

marque au double C, ensuite nous analyserons le diagnostic interne de la marque. Présentation de l’entreprise Au cours des cent dernières années, le secteur du luxe a su se distinguer par ses performances dans différentes industries comme la maroquinerie, la parfumerie et la cosmétique, la haute couture, les vins et spiritueux, le cristal et l’orfèvrerie. Parmi les grands noms de cet univers, la Maison Chanel, plus connue sous le nom Chanel, s’est imposée dans les domaines de la haute couture

tailleur strict cela ne marchera pas car cela ne correspond pas à leur image. Mais il y’a aussi la concurrence et le positionnement. Les divers niveaux dans le Luxe : * Le luxe dit accessible : (Parfums, chocolat, lunettes, la petite maroquinerie, les cafés, les restaurants avec les « menus découvertes », les vins, les accessoires, les sous vêtements plutôt masculin et la lingerie, les cigares, …) Celui qui rapporte le plus d’argent à la marque. * Le Luxe « il était une fois » : (bague

dans le monde et 19 en France. Elle compte 90 milles salariés dans 44 pays et 6 700 en France. A ces début les produits commercialiser dans le magasin étaient des stylos, des cadres, des bas en nylon, des nappes, bijoux ainsi que de la petite maroquinerie mais en 1947 le fondateur décide d’innover en créant le concept des meubles « kit » et de les commercialiser dans son enseigne. La finalisé d’IKEA est tout d’abord de minimiser ses coûts (finalité financière), de proposer des prix bas accessible