Maroquinerie Segmentation

49 ans, fumeur de cigares, passé par Procter & Gamble et Givenchy. Des résultats obtenus malgré l'incendie qui a détruit le site de Faverges, en 2008, et grâce à un recentrage sur le savoir-faire historique : briquets, stylos, maroquinerie, avec une stratégie de segmentation du marché. Une ligne de briquets à 180 euros (au lieu de 600) va être lancée à la fin de cette année. 12 - Frédéric Ducruet, le spécialiste de l'outdoor. Le fils de Georges et Lucile Ducruet, les créateurs d'Eider, se retrouve

économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente 62% du marché de la glisse. ● ● Cibler une clientèle urbaine et aisée Approfondir la segmentation Socio-culturel : - Développement de la consommation responsable, les consommateurs prennent en compte l'engagement éthique des entreprises dans leurs décisions d'achat ● ● Renforcer la communication du groupe sur ses engagements

son style BCBG. Loin des modes éphémères que les autres marques mettent en avant, Hermès connaît un véritable succès basé sur la durée. Le roi de l’anti « bling-bling » mise tout sur la qualité des ses produits divers et variés allant de la maroquinerie aux arts de la tables. La stratégie de la marque s’effectue donc sur la qualité des produits, la discrétion, l’excellence et le classicisme. Mais comment la marque Hermès se distingue t’elle des autres marques de luxe et par quels moyens?

: Relation Client (CRM) ; point d’ancrage du concept, sa maîtrise = avantage concurrentiel. Notre projet mode4you met donc à disposition un site de vente en ligne avec prêt à porter femme, homme & enfants, ainsi qu’une partie chaussures, maroquinerie et accessoires. Une rubrique déstockage met à la disposition des clients des articles neufs d’anciennes saisons dégriffés. Développement et maîtrise CRM : Création d’un fort lien relationnel entre le nouveau client et l’entreprise (Remercier

Group. 2) Les marques [pic] GUCCI GROUP Troisième acteur mondial du Luxe, Gucci Group conçoit, fabrique et distribue des articles de luxe de très haute renommée notamment dans les secteurs du prêt-à-porter, de la maroquinerie, des chaussures, des montres, de la bijouterie, des cravates et foulards, des lunettes, des parfums, des produits cosmétiques et de beauté. Le pôle regroupe les marques Gucci, Yves Saint Laurent, Sergio Rossi, Boucheron, Bottega Veneta

milieu de la haute joaillerie ainsi que dans la haute horlogerie. Cette société est déjà présente dans 8 secteurs d’activité : l’horlogerie, la joaillerie, la parfumerie, les cuirs, les lunettes, les stylos, les briquets, les foulards et la maroquinerie. Nous avons donc choisi de proposer à la société Cartier de s’implanter dans un nouveau secteur d’activité, celui de la lingerie de luxe, en créant une gamme de lingerie pour hommes et femmes basée sur le thème de la nature, Cartier s’en inspirant

gestion de séduction | Promotion | Publicité Spots pub à la TV Promotion des ventes Organisation de salons, cocktail Sponsoring pour créer une campagne marketing et d'étendre l'image. | La demande : La segmentation de la demande: Total bijouterie horlogerie 5,2 Bijoux or 2,8 Bijoux argent/plaqué 0,7 Bijoux fantaisies 0,5 Montres 1,1 Autres rayons * 0,1 *Horlogerie gros volume, bracelets de montre, réparation... Données en

pour les produits de luxe. Ils ont une grande fascination pour les pratiques occidentales, qu’ils vont par conséquent essayer de mimer, car pour les Chinois, l’Occidental est l’image d’un haut statut social, de richesse. Ils vont prendre goût à la maroquinerie, à la parfumerie, aux vins, à la joaillerie, … Les Grandes Maisons de luxe européennes telles que Louis Vuitton, Channel, Gucci, Prada,… profitent de cette opportunité pour s’installer dans les principales villes de la Chine (comme Hong Kong ou

dimension tangible en niant l’intangible → être déraisonnable avec gamme de produits avec produits quasi inatteignables et plus accessibles • Différenciation → rendre produits moins comparables (≠ « commodity » - prix critère de choix principal) • Segmentation des consommateurs → créer un monopole local • Internet → comparaison basé sur qualités tangibles, mesurables donc comparables (nie les unicités dues aux intangibles) • Relation prix/demande infléchie Faites toujours croître le prix moyen de

Maroc 2005 1.2 Environnement économique : L'artisanat, secteur intermédiaire entre l'agriculture et l'industrie moderne, s'est développé de pair avec le tourisme, tous deux, en corrélation. Les principales activités artisanales sont la maroquinerie (tannerie), la poterie, le travail du cuivre et de l'argent, la tapisserie, la broderie, la ferronnerie d'art, la vannerie. * Données économiques : * Taux de chômage : 7,7% (2006) * Taux de chômage urbain : 13% (2006)