Marque de distributeur

sont très variées et répondent à des besoins de base, tout en limitant le choix en référence. La majeure partie sont des produits crées ou développés par Aldi et pour Aldi, soit la marque de distributeur unique. Il faut savoir qu’environ 75 % des produits sont des marques nationales ou les mêmes que les grands distributeurs ( Auchan, Leclerc .. ) mais sous des emballages différents . L’assortiment est étroit et peu profond ( comme pour tous les hardiscount ) Bio : Aldi a développé une gamme de

depuis très longtemps, c’est l’arrivé sur le marché français de la boisson Red Bull qui a sortie ce marché de son sommeil. Red Bull est aujourd’hui la troisième boisson non alcoolisée la plus consommée au monde derrière Coca Cola et Pepsi. La marque occupe près de 70% du marché mondial des boissons énergisantes. Si Red Bull et les autres « energy drink » connaissent un tel succès en France, c’est uniquement grâce à la nouvelle législation du 2 Avril 2008, qui à mis fin l’interdiction

I. La marque Nutella, et l'analyse du marché A. Le marché de la pâte à tartiner B. Présentation de l'entreprise Ferrero C. La pâte à tartiner Nutella : un produit unique II. Comment la marque Nutella a-t-elle conquis le marché de la pâte à tartiner ? A. Le produit : un véritable phénomène générationnel B. La distribution et la communication de Nutella pour son produit phare III. La stratégie de Nutella pour rester au sommet A. Un virage stratégique en communication pour toucher encore

La marque et la politique de marque 1 – La marque : A – Définition : Par la loi : La marque est un signe susceptible de représentation graphique, servant à distinguer les produits ou services d’une personne physique ou morale. Par le cours : La marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin, un logotype ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier le produit et à le distinguer de la concurrence 2 – Quelles fonctions remplit une marque ? Une marque remplit

d’augmenter ses parts de marché ? L’enseigne Carrefour développe une nouvelle marque de distributeur : « Carrefour Discount » sur le marché de l’alimentaire référençant environ 400 produits à nos jours. Cette nouvelle MDD portant le nom du groupe a-t-elle permis à Carrefour de récupérer des segments de clientèles et d’augmenter ses parts de marché ? I. Le choix de la création de Carrefour Discount. A. Les marques discounts alimentaires de plus en plus sollicitées par les consommateurs.

(concurrent direct) Toupargel : vente par correspondance Auchan : grande surface de distribution Source : site internet des différentes enseignes Informations comparatif : - Prix au kilo en euros par produits (marque de distributeur). - Remarques : pour les macarons nous avons utilisés le prix d’une boîte de 12. - Tarifs de novembre 2012   En mettant en relation trois produits types, nous remarquons que Picard n’a pas une politique de prix élevé. Malgré son image

principaux produits du groupe Chupa Chups sont : - les sucettes de la marque Chupa Chups, - la confiserie interactive ou à valeur ajoutée de Crazy Planet, - les bonbons de la marque Smint (plusieurs saveurs : menthe, peppermint, citron, réglisse…) ; ces bonbons sont rafraîchissants et luttent contre les caries dentaires. Avec ce produit, Chupa Chups intervient sur le marché de la confiserie alliant plaisir et santé. La marque sait renouveler son offre pour proposer aux consommateurs une gamme

L’objectif de cette étude est d’étudier le positionnement et le concept d’une enseigne ainsi que le mix marketing qui lui est rattaché. Le mix marketing est composé d’un ensemble d’éléments tels que le Produit, le Prix, la Communication, le Distributeur, le Personnel/Service et le Lieu de vente. Nous avons choisis comme enseigne Simply Market (et plus précisément celui de Talence en Gironde), une filiale du groupe Auchan apparue en 2005. Cette enseigne est un nouveau concept discount de proximité

apparaissent au sein du groupement. Intermarché est indissociable de la bande de sécessionnistes qui, en 1969, ne croient pas en une stratégie tournée vers le passage aux hypermarchés, ont donc claqué la porte de chez Leclerc. En septembre 1969, 75 distributeurs indépendants se regroupent autour de Jean-Pierre Le Roch pour former l’enseigne Ex. Les bases de l’organisation d’un nouveau groupement sont lancées. En 1972, « EX » devient « Intermarché » et le siège social s’installe à

Hypermarchés + de 6 000 m2 7 % 4 % 0,3 % 0,075 % 7,5 % 7,2 % Supermarchés de 1 500 à 1 999 m2 10 % 8 % 0,9 % 0,112 % 11,2 % 10,3 % Supermarchés de 2 000 à 2 500 m2 12 % 10 % 1 % 0,1 % 10 % 9 % (1) La marque est présente dans 9 % des hypermarchés. (2) La marque représente 15 % du CA des glaces. (4) (3) / (2) = demande pour 1 point de distribution valeur. (5) (4) x 100 = part de marché théorique si la DV = 100. (6) (5) – (3) = gains de parts de marché théoriques. Les canaux