Marque Nationales Vs Marque De Distributeur

intermédiaire (entreprise) ou final (consommateur) des biens, des services et des solutions selon l’échéance, le lieu, la quantité et la présentation adaptée. La fonction distribution concerne l’ensemble des acteurs économiques : producteurs, distributeurs et consommateurs qui effectuent des opérations de distribution La distribution est une des composantes du marketing mix de l’entreprise mais c’est aussi une variable stratégique Le canal de distribution Le canal de distribution est un sous

passage du surmesure au prêt-à-porter, la transition vers un style d’habillement occidental, une sensibilité accrue aux marques avec l’apparition des premières enseignes à l’échelle nationale, l’introduction d’entreprises internationales et récemment, la création des premières chaînes de grands magasins et des marques de distributeur. Segmentation Habillement ethnique vs occidental Le prêt-à-porter masculin Segmentation du marché de l'habillement en 2004 Enfants 18% Hom mes 45% Femm

Dans ce cadre, ils ne cessent de travailler le linéaire avec les enseignes en proposant des initiatives merchandising. « On essaye de comprendre comment le shopper lit le rayon et on teste des solutions en magasins. Le principe : accompagner le distributeur avec un diagnostic et lui délivrer les informations pour qu'il sache quelle place allouer aux produits, voir les références à mettre en avant, organiser l'offre, lui proposer un balisage... », détaille Jean-Philippe Gateau, directeur du développement

2010 Opération « J’aime ma santé »  • Association de la puissance du prospectus, des MEA magasins, des supports ciblés de l’enseigne (site, email) pour promouvoir un message marque cohérent avec l’enseigne émettrice • Puissance et répétition avec un message offensif sur les plus-produits des marques du groupe Danone vendredi 4 juin 2010 Les 6 tendances clés Innovons ! Tendance Promos plus reliées à l’acte d’achat vendredi 4 juin 2010 Le produit comme sésame à

construction de l’offre Page 9 a) L’assortiment Page 9 b) La construction de l’offre Page 11 2 – Le rôle des fournisseurs : Le category management Page 13 3 – Le développement des MDD (Marque De Distributeur) Page 14 a) Les MDD Page 14 b) Les stratégies des MDD Page 16 Section 2 – La politique de distribution : Acteurs, contexte & évolution Page 17 1 – Panorama de la distribution Page 18

particulière d’utilisateurs en intégrant la marque dans la vie du groupe visé › Logique d’identification 5. Le neuromarketing   Pepsi vs Coca-Cola Etude des processus mentaux des consommateurs s’appuyant sur les neurosciences › Évaluation des réponses émotionnelles et inconscientes aux stimuli marketing 5. Le neuromarketing › Applications:     Mémorisation des publicités Effets de la publicité subliminale Personnalité des marques Typologies de consommateurs › Développement

coefficient de variation eg : entrée de gamme FIAC : Fédération des Industries d’Aliments Conservés HD : hard discount hg : haut de gamme INCA 2 : Etude Individuelle Nationale des Consommations Alimentaires 2006-2007 INSEE : Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques MDD : marques de distributeurs MN : marques nationales PDM : parts de marché RNJ : repères nutritionnels journaliers UE : Union européenne VN : valeurs nutritionnelles Etude du secteur des plats cuisinés appertisés

TH3 : Les marques de distrib et la coop ac les prod : Séance 1 : Les rapports distrib / prod relation distrib / prod --> connaître l'environnement juridique et la regulation concurrentielle entre acteurs ; rapport des forces en présence La régulation concurrentielle selon 2 axes : horizontale et verticale horizontale : concerne l'équilibre entre distrib afin d'éviter une situation de position dominante vise à : rép aux besoins des conso en organisant l'O commerc en veillant

potentiels), le chiffre d’affaire, les marges, la couverture de la cible, DN, DV… avec les canaux utilisés. Comment ces indicateurs progressent-ils ? * Objectifs qualitatifs : les réseaux utilisés sont-ils congruents avec le positionnement de la marque  * en termes de niveau de gamme * en termes d’image : expérientiel, utilitaire, spécialisés, traditionnel… * Si l’entreprise a une volonté d’intégration de l’activité de distribution, est-ce le cas ? * … * Dynamisme des

observé plusieurs échecs de marques, qui souhaitaient élargir leurs débouchés en se lançant dans la grande distribution, mais qui n’ont pas su ou pu mettre en adéquation leurs tarifs avec les conditions générales et les prix de vente pratiqués dans ces circuits. Il en va de même de la cohérence du commercial mix. Celui-ci détermine la stratégie commerciale de l’entreprise industrielle face à la grande distribution, avec ces 4 C que sont le Corporate, le Cobranding ou les marques, les Clients ou les Centrales