Matrice Frequence Impact

2. Le périmètre ___________________________________________________________18 4.3. Les principaux freins ____________________________________________________20 4.4. Processus d'externalisation _______________________________________________21 4.5. Impact sur les achats ____________________________________________________23 5. CONCLUSION_________________________________________________________24 BIBLIOGRAPHIE _________________________________________________________25 4 DESMA Recherche Collective

de valeur. Enfin, il a défini les stratégies génériques de domination, différenciation et focalisation. Au milieu des années 80, le BCG a encore une fois contribué aux efforts de développement de l’analyse stratégique. Il a proposé une deuxième matrice qui définit des stratégies génériques en se basant sur une typologie des systèmes concurrentiels. Au cours de 1990 : Les années 90 se sont caractérisées par de grandes instabilités économiques. On a même vécu une crise économique assez marquante

l’affaire des entreprises privées. Les citoyens demandent aux élus politiques, mais aussi aux fonctionnaires, de faire la preuve qu’ils ont bien géré les ressources. De ce fait, ils exigent une plus grande transparence sur les coûts comme sur les impacts des programmes mis en place et financés avec le produit des taxes et impôts. Les citoyens veulent plus d’efficacité dans les administrations, ce qui se traduit parfois par des coupures budgétaires qui ne facilitent pas le travail des employés de l’État

l’affaire des entreprises privées. Les citoyens demandent aux élus politiques, mais aussi aux fonctionnaires, de faire la preuve qu’ils ont bien géré les ressources. De ce fait, ils exigent une plus grande transparence sur les coûts comme sur les impacts des programmes mis en place et financés avec le produit des taxes et impôts. Les citoyens veulent plus d’efficacité dans les administrations, ce qui se traduit parfois par des coupures budgétaires qui ne facilitent pas le travail des employés de l’État

en cellules et se compose pour l'essentiel d'une matrice extracellulaire* sécrétée par les fibroblastes, dont la plupart sont en arrêt mitotique et ne se remettent à proliférer que lors de la cicatrisation des plaies ou de la mise en culture. Les cellules du derme ne devraient jamais épuiser leur capacité de prolifération, donc souffrir de la sénescence réplicative. Elles devraient surtout ressentir les effets de la sénescence métabolique. La matrice extracellulaire devrait également souffrir de cette

système biophysique (Prince, 2002). Ainsi, nous allons nous concentrer sur les aspects biophysiques de la désertification à l'exclusion délibérée des processus et des facteurs socioéconomiques. Tableau1 Évaluations de la désertification et de leur impact dans Popular Press UNCOD (1977). '' Zone menacée au moins modérément par la désertification dans les zones arides ont atteint 3,97 milliards d'hectares ou 75,1% du total des terres arides, à l'exception des déserts hyper-aride. Population dans les

2. Le périmètre ___________________________________________________________18 4.3. Les principaux freins ____________________________________________________20 4.4. Processus d'externalisation _______________________________________________21 4.5. Impact sur les achats ____________________________________________________23 5. CONCLUSION_________________________________________________________24 BIBLIOGRAPHIE _________________________________________________________25 4 DESMA Recherche Collective

........................................................................... 53 4.1 Recensement des risques ........................................................................................ 53 4.2 Évaluation selon les axes impact/probabilité ........................................................... 54 4.3 Analyse des causes ................................................................................................. 56 4.4 Classification et hiérarchisation

niveau) S1 Connaissances Cahier des charges : - diagramme des exigences - diagramme des cas d’utilisation Commentaires Les diagrammes SysML sont présentés uniquement à la lecture. La connaissance de la syntaxe du langage SysML n’est pas exigible. Impact environnemental Évaluer l’impact environnemental (matériaux, énergies, nuisances) Commentaires Il s’agit de sensibiliser les élèves au développement durable. e 2 année S1 A2 Définir les frontières de l'analyse re Connaissances Savoir-faire

réalisés auprès de La compagnie chérifienne de chocolaterie Aiguebelle Sous la direction de (Monsieur Mohamed EL BOUIRI & et Mohamed DALAL) 2014-2015 Mot clés : Performance, Efficacité, Fréquence, Gravité, Disponibilité, AMDEC, Maintenance préventive, Plan de maintenance, Analyse PARETO, Logigramme. Matrices de criticité Résumé : La diversité ainsi que la dispersion du travail des services maintenance au sein d’AIGUEBLLE pose de sérieux problèmes de gestion. Ce projet industriel de fin d’étude