Matrice

Calcul matriciel Opérations sur les matrices Exercice 1 [ 01247 ] [correction] Pour A ∈ Mn (K), on note σ (A) la somme des termes de A. On pose   1 ··· 1  . .  J =  . (1) .  . . 1 Vérifier J.A.J = σ(A).J. ··· 1 Calcul des puissances d’une matrice Exercice 6 [ 01251 ] [correction] Calculer An pour n ∈ N et les matrices A suivantes : 1 1 a b cos θ − sin θ a) A = b) A = c) A = 0 2 0 a sin θ cos θ Exercice 7 [ 01252 ] [correction] On considère la matrice  1 1 1 A= 0 1 1  0 0 1  et

Matrice de McKinsey Il s'agit d'une matrice de décision stratégique, développée par le cabinet de conseil McKinsey & Company, où chaque DAS (Domaine d'activité stratégique) est analysé à partir de deux dimensions : l’attrait du marché (pour l'entreprise devant prendre une décision) et la position concurrentielle. L’attrait du marché dépend de sa taille, de sa croissance, de sa rentabilité, des barrières à l’entrée, de l’intensité de la concurrence, du développement des technologies… La position

                        Matrices stratégiques Stratégies Concurrentielles   1                       Introduction Matrices d'analyse strat égique = outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultan ée de l'ensemble des activit és d'une entreprise Visent une représentation synthétique et graphique des portefeuilles des entreprises diversifiées

y) = f (p(x))f (q(y)) − f (p(y))f (q(x)) est une forme bilinéaire alternée sur E. Déterminant d’une matrice Exercice 5 [ 01414 ] [correction] ¯ Soit A = (ai,j ) ∈ Mn (C). On note A = (¯i,j ) ∈ Mn (C). a Former une relation liant det(A) et det A. Exercice 6 [ 01415 ] [correction] ¯ Soit A ∈ Mn (C) telle que t A = A. Montrer que det A ∈ R. Exercice 7 [ 01416 ] [correction] Soit A une matrice antisymétrique d’ordre 2n + 1. Montrer que det A = 0. Ce résultat est-il encore vrai lorsque A est d’ordre

dont la résolution est facile. Ces opérations sont : Permuter deux équations ; Ajouter à une équation une autre équation multipliée par un coefficient non nul. REPRESENTATION : Nous représenterons le système par la matrice (n, n + 1) A est donc la matrice obtenue en ajoutant à la matrice des coefficients du système une dernière colonne formée des seconds membres des équations. DESCRIPTION DE LA PREMIERE ETAPE : a1,0 … an -1,0 de la première colonne, celui dont la valeur absolue est la plus grande

NOM: Exercice 1 (3 points) Soient A et B les matrices: 1°ES option. DS 4. Matrices. Jeudi 24 février 2011 Déterminer la matrice de dimension (2,2) telle que: Exercice 2 (5 points) . On donne: 1. Dans les écritures suivantes, entourer celles qui ont un sens (mathématique): 2. Effectuer alors ces calculs ("à la main"). Dans les 2 exercices suivants, il est autorisé de se servir de la calculatrice pour calculer le produit de 2 matrices. Exercice 3 (7 points) Une entreprise vend quatre

LA MATRICE BCG Avant de vous rappeler les caractéristiques de la matrice BCG (Boston Consulting Group), je trouve important de définir ce qu’est cette matrice. Celle-ci a pour but d’évaluer l’équilibre entre les différentes activités d’une entreprise. Elle permet de classer les produits de leur capacité à générer du « cash » en prenant en compte la croissance et la part de marché relative. Elle concerne les entreprises diversifiées qui sont présentes sur plusieurs domaines d’activités stratégiques

La Matrice BCG est un outil utilisé par de nombreux responsables marketing, comme la matrice d’Ansoff. Elle permet une planification de votre portefeuille de produits. Cette matrice se construit à partir de 2 axes d’analyse : la part de marché relative (rapport à concurrence) et la croissance du marché. Vous prenez chacun des produits de votre gamme individuellement et les placez sur la matrice. Vous pouvez alors tramer les produits concurrents et leur donner une part de marché relative. Matrice

La matrice BCG, appelée aussi « Growth Share Matrix », est basée sur la théorie du cycle de vie de l’offre et porte sur le marché et la position concurrentielle de l'Entreprise et de ses produits sur son marché. Elle permet de classifier et d’évaluer à tout moment les produits et services constituant l’offre de l’Entreprise. Deux axes d'analyse sont utilisés : le marché et la position de l'entreprise sur le marché :
        Le marché : Le critère retenu est le taux de croissance du segment sur

en place le modèle BCG (BOSTON CONSULTING GROUP ) qui est la représentation la plus connue en matière de planification de portefeuille .Mais avec l’évolution, elle a été amélioré par le modèle MC KINSEY. I. Présentation du modèle MC KINSEY La matrice MC KINSEY est un modèle de décision stratégique élaborée dans les années soixante-dix, de la collaboration entre la société Mc Kinsey et la firme General Electric qui reprochait à l'approche Boston Consulting Group son simplisme dans l'évaluation