Mc Donald S Analyse Interne

MARKETING Lancement de l‟iPhone 2007/2008 SOMMAIRE INTRODUCTION I. Analyse externe/interne 1) Menaces et opportunités (externe) 2) Forces et faiblesses (interne) II. Stratégies marketing 1) Segmentation 2) Cible 3) Positionnement III. Marketing mix du produit 1) Produit 2) Prix 3) Place 4) Promotion IV. Raisons du succès CONCLUSION SOURCES 3 4 4 6 8 9 10 11 12 12 14 15 17 19 24 25 2 Introduction IPhone est une marque désignant un smartphone annoncé par Apple le 9 janvier 2007, et

humains. Le management est plus que jamais dépendant des facteurs d’environnement économiques et politiques. Les espaces interne et externe se sont progressivement recomposés, introduisant la notion de porosité des niveaux. L’entreprise comme micro-société a laissé place à l’organisation en réseau, à une communication ouverte et fluide, et à une moins grande maîtrise du management interne au profit de la gestion des incertitudes, tant au plan humain que technique. C’est ainsi que se sont développées les

silence dans ce cas peut être suspicieux. Le risque est de voir ses clients mal informés, par le biais d’autres sources délivrant des informations mensongères. Le site Web de crise apparaît donc comme un moyen d’informer rapidement tous les acteurs internes et externes de l’entreprise, que ce soit les clients, les fournisseurs, les partenaires etc. B) La communication par la transparence Avec la Webcam, Internet peut fonctionner dans une « démarche de communication par la preuve ». L’internaute

Introduction au marketing international 2 2) Avantages et désavantages du marketing global 4 3) Nouveaux développements 5 4) L’effet de l’orientation du management 5 5) Analyse de l’environnement économique 6 A) Les facteurs influençant le niveau de globalisation 6 B) Les étapes du développement économique 8 6) Analyse de l’environnement social et culturel 8 A) La culture 8 Partie II : Le marketing stratégique international et global 11 1) Recherche marketing au niveau international et

d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion : I. Portefeuille stratégique : 1. Définition : C’est un ensemble

entrants, tardent à boucler le cycle de leurs études. Lorsqu’on interroge ces étudiants sur les raisons de leur abandon, par exemple, ils mettent en exergue deux (2) types de problèmes : les uns externes à l’institution et les autres lui étant internes. Les premiers sont en général liés au manque de temps (ou la difficulté à gérer le temps), aux situations financières, familiales ou professionnelles, aux erreurs d’orientation… Tandis que les seconds témoignent de problèmes d’adaptation au mode

...............9 4) Matrice BCG................................................................................................11 5) Stratégies Génériques................................................................................14 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing....................................................17 7) Les 5 Forces de Porter ...............................................................................20 8) Segmentation d'un marché ......................

➢ 2- Spécification de la méthode de recueil et d’échantillonnage ➢ 3- Conception du questionnaire ➢ 4- Pré-test ➢ 5- Rédaction finale ➢ Détermination de la taille de l’échantillon PREPARATION ET ANALYSE DE DONNEES ❖ Préparation ❖ Résultats et analyse ➢ Utilisatrices de crèmes amincissantes ➢ Adolescentes Utilisatrices et Acheteuses ➢ Adolescentes Utilisatrices et Prescriptrices ➢ Adolescentes Non-consommatrices • Tableau récapitulatif CONCLUSION

................. 10 4) Matrice BCG ..................................................................................... 12 5) Stratégies Génériques ....................................................................... 15 6) Analyse SWOT, outil d'audit marketing .............................................. 18 7) Les 5 Forces de Porter ....................................................................... 21 8) Segmentation d'un marché .........................

DEFINITIONS 1. LA PSYCHOSOCIOLOGIE Psychologie : cherche a comprendre le comportement individuel Sociologie : étude générale des phénomènes sociaux. Psychosociologie : cycle intermédiaire, étude psychologique des comportements sociaux. Analyse des phénomènes régissant la communication interpersonnelle soit entre les membres d’un même groupe soit entre les membres de groupe différent. Le groupe : deux personnes ou plus , qui vont pendant un certain temps interagir , s’influencer mutuellement