Mcdonald S Face à Ses Concurrents

4.1 Dans chaque « P » ! 4.2 Documentation technique fait partie intégrante du produit. 4.2.1 Petite digression : d’un mal nécessaire à l’instrument marketing documentation technique adaptée aux normes CE 4.3 Communication par tous les moyens 4.4 Le client sert de référence. 4.5 Heure de vérité 4.6 Plus longtemps que tous prospectus 4.7 Avant la vente : publicité à l’état pur 4.8 Communication entre collègues 4.9 Source d’informations universelle 5. Conclusions : 6. Bibliographie 7. Webographie 28

la globalisation des Apprentissage : Export Entreprise d’accueil : Guerlain Année de réalisation : 2008 1 SOMMAIRE Introduction Générale 3 Partie I – Revue de littérature 5 I Différences culturelles et comportement du consommateur face au luxe 9 1 Différences culturelles 9 1.1 Dimensions culturelles d‟Hofstede 9 1.2 Intégration mondiale vs sensibilités nationales 13 1.2.1 Stratégies de mondialisation d‟une marque 13 1.2.2 Analyse conceptuelle du conflit intégration / adaptation 14

principe de la responsabilité pénale indivi duelle pour crimes internationaux3 et de l'établissement de mécanismes institutionnels chargés de juger et punir les individus responsables de tels crimes. Les projets de juridiction pénale internationale visant à traduire en justice des individus présumés responsables de crimes internationaux furent d'abord l'œuvre de la doctrine surtout durant l'entre deux-guerres avant de passer dans le droit positif. Ce n'est qu'après 1945 que des tribunaux internatio naux

La sphère marchande comme outil de résistance à la mondialisation : le cas du marché des colasTous droits réservés © Management international / International Management / Gestión Internacional, 2010 Ce document est protégé par la loi sur le droit d’auteur. L’utilisation des services d’Érudit (y compris la reproduction) est assujettie à sa politique d’utilisation que vous pouvez consulter en ligne. https://apropos.erudit.org/fr/usagers/politique-dutilisation/ Cet article est diffusé et préservé par

du COMMISSARIAT GÉNÉRAL DU PLAN, de la DATAR ( Délégation à l'aménagement du territoire et à L'action régionale) et du LIPSOR (Laboratoire d'investigation en prospective, stratégie et organisation). COMITÉ ÉDITORIAL Alain Etchegoyen, Michel Godet, Nicolas Jacquet, Hugues de Jouvenel, Jacques Lesourne SECRÉTARIAT DE RÉDACTION Philippe Durance, Laurence Faupin Les manuscrits sont examinés par un comité éditorial qui est seul habilité à décider de Leur publication. Les manuscrits non publiés ne

Chapitre 1 : Gestion de la production 1 2 3 4 5 6 7 8 Introduction Gestion stratégique de la production Planification à long terme: les options fondamentales Planification à long terme: choix du processus de production Planification à moyen terme: le plan agrégé de production Planification à court terme: le plan directeur de production Planification à court terme: la planification des besoins en composants Ordonnancement et pilotage des ateliers Chapitre 2 : Gestion des stocks

savoir-faire, Pascal Brier, Altran p. 10 Technologies solaires, Projet Solar Impulse p. 10 Expertise de haut niveau, André Lainé Renault F1 Team p. 11 Sponsoring sportif : un mode de communication alternatif et global Le marché du sponsoring sportif a évolué, en se rapprochant des modèles anglo-saxon. Une réflexion plus poussée sur ses objectifs et des moyens de calcul précis du retour sur investissement ont fait émerger un véritable secteur du marketing sportif. Coupe du Monde de football, Tournoi

plus en plus nombreuses à proposer des offres spécifiques et segmentées par âge et par structure de scolarisation ou de professionnalisation. Mais il existe encore, en la matière, différentes approches au sein des pays européens. Contrairement à leurs homologues britanniques, allemands, belges ou américains, les banquiers français se sont intéressés tardivement à cette population. Sur le plan marketing, pour attirer les jeunes et pérenniser une relation avec eux, il faut à la fois jouer sur les attitudes

plus accessibles. Mais surtout elles sont plus en adéquation avec notre profil. C’est ce que j’ai pu constater lors de mes démarches : les propositions sont moins variées et souvent pas adaptées à notre demande. C’est dans ce cadre là que j’aimerais remercier l’administration Istec. Car comme pour l’ACT (à Roland Garros), cela m’a permit de réaliser des missions de qualités. L’entreprise Nicolas est une excellente opportunité pour acquérir une expérience hors du commun - et ce, notamment pour un stage

l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur Yaya Isaac, Monsieur