Mdd Hygiène Beauté

références dans un rayon Par exemple, le rayon confiture peut être organisé par variété en regroupant les références fraise, abricot… en les présentant verticalement ou horizontalement. On peut organiser le rayon en fonction du prix : 1ers prix, MDD, marques grand public haut de gamme. On choisit un mode d’implantation en fonction de la clé d’entrée des clients dans le rayon. La décision d’achat se fait-elle principalement sur un segment (confiture traditionnelle, confiture diététique), sur la

"professionnelle et collectivité" de L 'ARBRE VERT. 2007 : Première société Européenne à obtenir la certification ECOLABEL pour l'ensemble de sa gamme hygiène corporelle dans la catégorie "savons et shampooings". 2009 : Le chiffre d'affaires des produits d'entretien écologiques est multiplié par 10 en 5 années. Lancement des premières recharges en gamme entretien et hygiène corporelle. Cellesci permettent une réduction du poids et des volumes transportés. 11% des foyers Français ont déjà acheté au moins un produit

....................................................................................... 202 Geyer : un déploiement international réussi ................................................................................. 208 Senoble : le champion des MDD ........................................................................................................... 213 Pixar Animation Studios : un modèle de créativité iconoclaste ..................................... 218 Innocent : la malice du concept

..................................................................................... 202 Geyer : un déploiement international réussi ................................................................................. 208 Senoble : le champion des MDD ........................................................................................................... 213 Pixar Animation Studios : un modèle de créativité iconoclaste ..................................... 218 Innocent : la malice du concept

clients voudront tout et son contraire ! 10 © Ordre des Experts-Comptables/2007 9 TENDANCES A SURVEILLER ET A SUIVRE 1. Mobilité : celle des personnes et celle des informations… 2. Techno : du réseau, de la miniaturisation, toujours plus… 3. Beauté & Santé : bien-être et sécurité… 4. Alimentaire & Restauration : de l’alicament au bio et à l’authenticité… 5. Services à la personne : faciliter/simplifier la vie de tous, à tout moment… 6. Sport & Loisirs : bricolage, jardinage et goût de l’extrême…

Evolution du poids lors d’un régime hypercalorique Graphique 4 : Evolution des dépenses énergétiques lors de régime hypercalorique 65 84 94 95 95 13 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS UTILISES AG BO CNC DGCCRF DLC ETSR FOS GMS IMC LS MCV MDD MG MS OF OMS PA PNNS PS PTTLR QR SIAL SLT UF UHT VER Acide gras Bulletin Officiel Conseil National de la Consommation Direction Générale de la Concurrence, de la Consommation et de la Répression des Fraudes Date limite de consommation Echangeur thermique

Technicien en optique de précision................................................................................................................................................................................................................154 SPORT, BEAUTÉ ......................................................................................................................................................................157 Coiffeur visagiste ........................................................

développement dans le non alimentaire Carrefour (Carrefour) CA : 96,2 MdE (TTC) CA France : 41,3 MdE (TTC) Nbre d’hypermarchés en France : 231 La stratégie de Carrefour porte essentiellement sur l’alimentaire (baisse de prix, mise en avant des MDD). Le rayon non alimentaire fait en revanche l’objet de restructurations. Auchan (Mulliez) CA : 39,7 MdE (HT) CA France : 18,9 MdE (HT) Nbre d’hypermarchés en France : 123 CA : 26,8 MdE (HT) CA France : 17,7 MdE (HT) Nbre d’hypermarchés en France

associer au produit les garanties ou services qui vont avec. Ensuite, le rapport qualité/prix est de plus en plus prépondérant pour les achats de première nécessité. Les marques perdent de leur superbe au profit des marques distributeurs (MDD). Ainsi, le poids des MDD dans le CA de la grande © Groupe Eyrolles 54 Optimisez votre conquête clients distribution n’a jamais été aussi important, avec 32,3 % mi-juin 2009 (+ 2,1 points par rapport à mi-juin 2008)1. Attention La stratégie de bataille

comparer les prix. Ce qui explique la montée en puissance des marques de distributeur bio, les fameuses MDD, dont l'objectif à terme est de pouvoir afficher des prix aussi proches que possible de ceux des produits conventionnels. Une équation bien difficile à résoudre, sauf à compter sur les importations ou à exercer une pression inacceptable sur les producteurs bio français. L'émergence des MDD sur le marché du bio a fait exploser les importations de produits bio, soulevant l'inquiétude des producteurs